כל מאמץ עסקי ראוי מסתמך על מי שיכול לתאם את כל היוצרים, לנהל תקציב ולספק את הפרויקט בהצלחה ובזמן. אנשים אלה נקראים מנהלי פרויקטים. הם עובדים בכל ענף, החל בבנייה ועד פיתוח טכני ובריאותי. שאלות ראיון טובות למנהלי פרויקטים פוטנציאליים מסייעים למגייסים לקבוע יכולות מנהיגות, מיומנויות ארגוניות, יכולות טכניות ומקצועות תקשורת.
$config[code] not foundמתן דוגמאות להצלחה
ראיונות המחייבים את המבקשים לספר סיפורים על פרויקטים בעבר מוצלח לחשוף את יכולתו של מנהל הפרויקט לתקשר את הכישורים והכישורים הדרושים מנהל יעיל. שאל את המרואיין ישירות על דוגמאות של הצלחות העבר עם שאלה כגון "ספר לי על פרוייקט מוצלח אתה רץ." חפש תשובות תמציתיות הכוללות אתגר, הצעדים שננקטו כדי לפתור את הבעיה ואת התוצאה. האופן שבו מנהל פרויקט מקשר את נסיון העבר שלו חשוב לא פחות מתוכן הדוגמאות, משום שהוא מציין בבירור את יכולתו להעביר את המסר שלו בצורה ברורה ומובנת.
מציג פרטי פרויקט ספציפיים
השטן הוא בהחלט את הפרטים עבור מנהלי פרויקטים, כך שאלות כי תשומת לבו של המנהל את הנקודות הן חיוניות. שאל מנהלי פרויקטים עבור פרטים ספציפיים על שרטוט שלהם מיומנויות טכניות או איזה סוג של תוכנה הם השתמשו כדי להגיע לתוצאה מוצלחת. "מה כלי ניתוח התקציב אתה מסתמך?" יכול לתת לך הצצה לתוך המומחיות הפיננסית שהמנהל מביא לעבודה. שאל את המבקש אם הוא הביא כל תיעוד תומך לראיון. מנהלי פרויקטים מוכנים עשויים להביא תיק עבודות המציג בצורה הטובה ביותר את עוצמותיהם בניסוח, הבנה טכנית של רעיונות מורכבים ויכולות יצירתיות. תיעוד תומך בתיק עשוי לכלול גם מכתבי ייחוס, פרסים וסיקור תקשורתי של מיזמים קודמים.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילטיפול במתחים
מנהלי פרויקטים בדרך כלל הם יוצאות ובטוח עם היכולת להניע אנשים לשתף פעולה קשה כדי להשלים פרויקט בזמן ובתקציב מסוים. אלה הטוענים שהם אנשי מקצוע צריכים להאיר בראיון פאנל. פאנל יכול לפצל את השאלות כדי לשמור על המועמד שומר כדי לראות איך הוא מטפל עצמו במצבים מלחיצים. שאל שאלות כגון "איך אתה משחרר מתח?" ו "איך לשמור על המקצועיות שלך כאשר מועדים הגודל ואת הצוות שלך לא מוכן?" שאלות נוספות המשתנות מאלו לשאול על רקע חינוכי לשאלות אישיות יותר על תחביבים להמחיש מגייס כמה גמישות יש למועמד וכיצד הוא מתייחס למגוון של אישים ונקודות מבט.
עבודה עם אחרים
מנהלי פרויקטים צריכים להביא תחושה חדה של איך להניע חברי צוות ולשמור אותם על המסלול. שאל את המועמדים על סוגי הקבוצות שהם הצליחו וכמה אנשים הם רגילים להוביל בו זמנית. "כמה אנשים היו מעורבים בפרויקטים האחרונים שלך?" או "איך אתה מחליט מי להאציל חובות שונות?" מראה לך את הניסיון של המבקש ותהליכי החשיבה. שאל על פרטים על הצוותים כדי לקבל הבנה עמוקה יותר של רוחב החוויה המועמד מביא. התשובה ל"איזה סוגי דרישות דיווח אתה דורש מחברי הצוות שלך? "מספק תובנה לגבי טכניקות הניהול שלו.
