שכירת בוצע עבור בעלי עסקים קטנים ויזמים

תוכן עניינים:

Anonim

כבעל עסק קטן או יזם, תהליך גיוס עשוי להיראות כמו ארוך מתפתל וכואב הרפתקה. תקוות למצוא את ההתאמה הטובה ביותר עבור הפתחים העבודה שלך נראה בלתי אפשרי.

הטכניקה הנוכחית גיוס לא גמל לך עם הכישורים והכישורים הדרושים כדי להרחיב את העסק שלך ולהגדיל את הרווחיות.

ייתכן שיהיה לך אדם ייעודי משאבי אנוש על הצוות שלך, לנצל סוכנות שכירה, להשתמש באינטרנט פרסום עבודה, או לנהל את העסקת שלך על סמך המלצות.

$config[code] not found

ללא קשר למקור אתה משתמש עבור גיוס, למשוך את המועמדים הטובים ביותר דורש הכנה בפועל.

לוקח את הזמן לתכנן ולסדר את תהליך ההעסקה שלך תסיר את התסכול ולהקל עליך מן העסקת אדם לא נכון. חשוב יותר, זה ימנע ממך לבצע את הטעויות הבאות יקר:

  • זמן אימון נוסף והוצאות
  • טעויות
  • פעולות משמעת
  • זמן ועלות של rehiring

לפני שאתה מחפש מועמד, לקחת את הזמן כדי לנתח את העבודה:

  • רוצים את החובות של העבודה? האם תיאור התפקיד היה פורמלי וזמין בכתב?
  • מה הכישורים הדרושים כדי לבצע את העבודה?
  • האם הם משתמשים בכל ציוד / מכונות ספציפיים?
  • איך תמדוד את הכשירות בעבודה?
  • איך מודדים הנוכחות של החברה שלך במדיה חברתית? האם תרצה לעבוד עבור החברה שלך אם תעיין בנוכחות המדיה החברתית שלך? האם אתה עדכני עם המידע שלך על המצב הנוכחי של החברה שלך?

לדברי Calvinsonline.com, ביצוע ראיון יעיל, בהחלט לעזור לך להתאים את הצרכים של החברה שלך עם המועמד הנכון. בתוך סביבה עסקית קטנה, ההימור גבוה, ולכן זה הכרחי כי האדם שאתה לשכור צריך להיות נרגש על העסק שלך, מחויבת להיות שחקן צוות חזק וגם לתרום את הצמיחה ואת הרווחיות של העסק שלך.

מסך קורות חיים בזהירות

  • לצמצם את המועמדים על ידי הבקיע אותם נגד הקריטריונים החשובים עבור משרה פנויה
  • היו זהירים של מועמדים אשר: להגיש קורות חיים מוכנות מקצועית, לשנות מקומות עבודה לעתים קרובות, לא מראים שום עניין צמיחה ורווחיות, לשנות קריירות באופן קבוע, ורק להציע הכללות.

כמה טיפים לשקול כמו שאתה בוחר מועמדים לראיון

  • שמור על התרבות העסקית שלך בראש, אתה רוצה להבטיח כי המועמד המוצלח יהיה מתאים לחברה שלך
  • כשרון חשוב לצמיחה החיובית של החברה שלך. כדי למשוך כישרון ולשמור אותם, חייב להיות הזדמנויות לצמיחה. במיוחד בסביבה קטנה, אם אדם מוכשר הוא הבטיח כי יש עניין הצמיחה שלהם, זה חדש לשכור ירצו לעבוד קשה כדי להוכיח שהם מסוגלים לגדול עם החברה שלך
  • שום דבר לא בסדר עם שכירת מישהו שהוא חכם יותר ממך. הדבר הטוב הוא שהם לאתגר אותך להציע רעיונות כי רק לטובת החברה שלך. אנשים חכמים גם לבצע מעל הממוצע עבור העבודה הם נשכרו לעשות והם מונע מטרה, כל התכונות הטובות שישפיע באופן חיובי על הצמיחה העסקית שלך.
  • שקול לשלב את הצוות שלך עם תהליך הראיון - הם יספקו קלט אם המועמד יהיה בכושר טוב וגם לעזור להגדיר את המיקום ואת האחריות.

הכנה לתהליך הראיון

  • קח את הזמן כדי להכיר מחדש את העבודה ואת המיומנויות שאתה מחפש
  • סקור את קורות החיים של המועמד המראיין ורשום הערות לגבי תחומים שאתה זקוק להבהרה עליהם
  • לרשום הערות על נושאים חשובים - זה לא דבר טוב להסתמך על הזיכרון, במיוחד אם אתה מנהל את הראיון לבד יש ראיונות בשורה למעלה גב אל גב
  • הצג את המועמד שאכפת לך ולא מפחד לדבר על ההטבות של העבודה והסיכויים העתידיים של החברה
  • לשמור על מקצועיות לאורך כל תהליך הראיון

מיד לאחר הראיון

  • להעריך את המועמד
  • שלח מכתב תודה לכל אחד מהמועמדים אם אתם מתכננים לשכור אותם או לא.

גיוס הוא אחד הפונקציות החשובות ביותר שתעשה עבור הצמיחה של החברה שלך. להיות ברור על סוג של אדם שאתה רוצה עבור העבודה יחסוך לכם זמן וכסף וזה יכול להיעשות על ידי שילוב של תהליך גיוס טוב לתוך העסק שלך בפועל.

ראיונות עבודה עם שוטרסטוק

4 תגובות ▼