רק התחלנו לצאת והחלטנו לנסוע לד'ל מפילדלפיה, שם גרנו אז. אתה מכיר את סוג הנסיעה הספונטנית, שאני מדבר עליה? זה אחד שבו יש לך רעיון נהדר ולהחליט על שלוחה של הרגע לזרוק כמה דברים לתוך שקית, לקפוץ במכונית ולצאת לסוף שבוע רומנטי.
$config[code] not foundזה היה נהדר עבור כ -90% מהנסיעה, עד שהפכתי לא נכון לחלק הגרוע ביותר של DC. החשיכה, היינו אבודים וטוני אמרה, "איפה המפה שלך? "רק הבטתי בו במבט אטום ואמרתי, "מפה? אה, תן לי לראות אם יש לי אחד. "
ובכן, תן לי להגיד לך שזה היה רגע. לא הייתי בטוח אם מערכת היחסים שלנו תשרוד באותו זמן. אבל מאז, למדתי איך לקרוא מפה וגם הנסיעה שלנו ואת היחסים שלנו כבר על הפלגה חלקה יחסית מאז.
עד אותו רגע לא הבנתי כמה חזקה יכולה להיות מפה. אבל כאשר אתה באמת צריך להגיע ליעד ואתה לא ממש בטוח לאן אתה הולך, מפה היא ההימור הטוב ביותר שלך.
מפת הדרכים לצמיחה רווחית יש חוכמה עסקית בכל סיבוב
הסיבה שחלקתי את אחד הסיפורים האישיים שלי מפה (כן, יש לי יותר) היא שזה הרבה כמו להיות בעסק. אני מניח שג'ון מריוטי, מחבר מפת הדרכים לצמיחה רווחית, ראה את אותו הקשר בין מפות לעסקים. בהקדמה ל מפת הדרכים לצמיחה רווחית, הוא מסביר:
יותר מדי אנשים הולכים לאיבוד ו לשוטט ללא מטרה כי אין להם "מפת דרכים" לאן הם רצו ללכת או אם הם עשו, הם לא השתמשו בו.
בעוד ספרים רבים כל כך מבקשים כיום לשכנע את הרומן העסקי או העסקי, מריוטי לא עושה יותר מאשר לדבר מהניסיון שלו בניהול כמה ארגונים ברמה עולמית. הוא כיהן כמנכ"ל של Huffy (כאשר Huffy היה יקירתי של מקרים שיווקיים) ו Rubbermaid Office מוצרים.
מה שאני מנסה לומר הוא כי הספר הזה הוא פרגמטי בעל העסק של המדריך. זה לא מקורקע בכל סוג של מחקר נעלה ולא מכיל עשרות מקרים של מותגים גדולים כי אתה לא יכול להתייחס העסק הקטן שלך. במקום זאת, הוא מלא שיעורים מעשיים שנרכשו מן העולם האמיתי, ב- the-work חוויות מריוטי למד מ ועכשיו מניות איתך.
מה הופך Mariotti מומחה שווה להקשיב?
פגשתי לראשונה את ג'ון מריוטי לפני כמעט 13 שנה באמצעות ידיד משותף שהזמין אותי להיות חלק מקבוצת ג'ון אנטרפרייז, קואליציה של יועצים משותפים זמן אשר ייסד לפני 18 שנה לאחר שהיה נשיא שתי חברות ולאחר מכן יו"ר של המטבח העולמי.
ג'ון כתב שמונה ספרי עסקים, מיני-ספר ואפילו רומן עתיק על הטרור הקיברנטי. בנוסף לכל הספרים שלו, הוא כתב מאות (אולי אפילו אלפי) מאמרים שפורסמו על פורבס וכאן על עסקים קטנים מגמות.
מה שעושה אותו שווה להקשיב הוא הניסיון שלו בניהול עסקים גדולים, עסקים קטנים וכל מה שביניהם. אני הולך לצאת על איבר ואומר שאם הוא לא ראה את כל זה, הוא ראה לפחות 80% כי נחשב. ויותר מזה, מריוטי לא מפחדת לשחק, להיכשל, ללמוד ולנסות להשיג תוצאות טובות יותר.
מה שאני מכבד ביותר במריוטי הוא פתיחותו, כנותו ורגישותו הפרגמטית בכל הנוגע לניהול עסק.
כמה כיף מעדן מהספר
כמו שאמרתי, במקרה אני מכיר את ג 'ון במשך כמה שנים, והוא ניחם לראות כל כך הרבה משפטים האהובים עליו בסיפורים בספר זה מחית בשילוב עם ציטוטים קלאסיים של אנשים כמו פיטר דרוקר.
הנה רק כמה "מריוטי מנטרות" כי כל בעל עסק יכול להעריך:
- תכנון ומשחק עדיף על המתנה ועל משחק.
- המורכבות נוצרת עם מיטב הכוונות.
- PP * 2 לא שווה FF - (שמירה על העבר) ו (השגת ההווה) אינו שווה (מציאת העתיד).
- אין דבר חשוב יותר בעסקים - ובחיים - מאשר אנשים.
יש הרבה יותר של אלה ביטויים פשוטים והסברים כיצד להשתמש בהם בהצלחה לנהל את העסק שלך ולקבל החלטות טובות בתוך הספר הזה קטן של 122 עמודים.
קרא את זה וקצור
הייתי אומר כי הספר הזה הוא לא רק לבעלי עסקים. בעידן של היום שבו כל אחד צפוי להיות יזמית - רוב הסיכויים, אתה רוצה לקבל עותק של הספר הזה ולקרוא אותו לעתים קרובות.
מפת הדרכים לצמיחה רווחית הוא ספר שתקרא פעם אחת לאורך כל הדרך, אוזן כלב חלק הסעיפים כי הם שווים לחזור ולאחר מכן לחזור שוב ושוב פשוט כדי לוודא שאתה עדיין על הנתיב הנכון לרווחיות.
1 הערה ▼
