מה הם היתרונות של גיוון במקום העבודה?

תוכן עניינים:

Anonim

הסביבה העסקית בתחילת המאה ה -21 היא פרשה עולמית אמיתית, שכן חברות בארה"ב עושות עסקים עם חברות בכל אזור זמן ובמאות שפות. זה עושה את העובדה שיש כוח עבודה מגוון יתרון לחברות המחפשים מקום בשוק העולמי. אבל המגוון גם משפר חברות מבפנים, על ידי טיפוח אינטראקציות עובד טוב יותר הקשה לתוך טוב יותר של כישרון.

$config[code] not found

פרספקטיבות מרובות

עובדים מרקע תרבותי וחברתי שונים מאפשרים פרספקטיבות רבות על נושאים פנימיים וחיצוניים. כאשר מוצגת מדיניות חדשה, לדוגמה, מאגר עובדים מגוון יותר יכול לייעץ להנהלה אם משהו נראה חסר רגישות. מגוון רחב יותר של פרספקטיבות גם יכול לשבור את הקבוצה לחשוב. במאמר שפורסם ב -2009 בעיתון "אישיות וחברה חברתית לפסיכולוגיה", "האם הכאב שווה את הרווח? היתרונות והחובות של הסכמה עם נוכחים חדשים מבחינה חברתית", אומרים הפסיכולוגים קתרין וו 'פיליפס, קייטי א. לילג'קוויסט ומרגרט א. ניל. קבוצות מגוונות נוטות יותר להביא רעיונות חדשים לשולחן.

בריכת כישרונות טובה יותר

על ידי הרחבת השגתה, חברה המחפשת לשכור כשרונות חדשים עומדת בסיכוי טוב יותר למצוא עובדים איכותיים כאשר היא מגייסת מתוך קבוצה מגוונת יותר של מועמדים. חברה מאוישת עם עובדים מרקע תרבותי שונה היא טובה יותר לתקשר עם חברות ולקוחות ממדינות שונות ואזורים. פיליפס ושותפיה אף גילו כי חברות המורכבות מעובדים שגדלו במדינות שונות יכולים להגדיל את תפוקת הקבוצה ולהגדיל את התחרותיות.

וידאו של היום

הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתיל

צמיחה כלכלית

המרכז לקידמה אמריקאית קובע כי כלכלת ארצות הברית - במיוחד ברמת היזמות - נעה בצעד נעול עם מספר הנשים, המיעוטים והעובדים ההומוסקסואליים והטרנסג'נדרים הנכנסים לכוח העבודה. האיגוד הארצי של נשים בעלות עסקים דיווח, למשל, כי נשים המיעוט בבעלות 1.9 מיליון חברות, מועסקים 1.2 מיליון בני אדם ו -165 מיליארד דולר הכנסות בשנה, נכון לשנת 2006. עסקים בבעלות לטינית לבדו יצרו 5570000000 $ בין 2002 ו 2012, על פי המועצה הלאומית לענייני נשים.

יצירתיות מוגברת ופרודוקטיביות

"גיוון במקום העבודה: יתרונות, אתגרים, ואת הכלים הניהוליים הנדרשים", דו"ח שפורסם בשנת 2008 על ידי אוניברסיטת פלורידה, מגלה כי בעוד הצוותים נוטים לפעול כיחידה עבור החברה, פשוט כיבוד הבדלים בודדים יכול להגביר את הפרודוקטיביות. באופן דומה, המחקר של פיליפס וחברה מגלה כי קבוצות מגוונות נוטות להמציא פתרונות טובים יותר, גם כאשר אנשים מאמינים שהם לא עובדים טוב ביחד. היא מציעה כי מידה מסוימת של אי נוחות יכולה לשפר את התוצאות בהשוואה לרעיונות שפותחה על ידי קבוצה מוכרת יותר, נוחה והומוגנית.