האתר החברתי TSU מתכננת פיצול הכנסות עם משתמשים

Anonim

במציאות, אתרים חברתיים כמו פייסבוק וטוויטר מפיקים הכנסות משום שמשתמשים מזינים אותם באספקה ​​אינסופית של עדכונים אישיים, זפות עסקיות, בקשות למשחקים, סיפורי חדשות משותפים וכדומה.

אז מה אם האתרים החברתיים האלה הציעו לחלוק את ההכנסות עם המשתמשים שלהם בתמורה ליצירת תוכן מרתק ומרתק שכזה?

זוהי המטרה של הרשת החברתית החדשה של טסו. Tsu (מבוטא "תביעה") טוען לפעול תחת ההנחה כי משתמשים ליצור את התוכן המעניין ביותר באתר שלה מגיע חלק גדול יותר של הכנסות המודעה שלה.

$config[code] not found

החלק המסובך הוא מקבל על המקום מלכתחילה. כדי להצטרף, יהיה עליך להזמין אותך. ורק מי שכבר יש לו חברות יכול לשלוח הזמנות. מוזמנים לקבל קודים מחברי tsu. ואלה קודים קצרים לתת להם גישה לאתר ולעקוב אחר מי הזמין אותם (חלק חשוב מאוד של הדרך האתר מקצה הכנסות משותפות כפי שמתברר.) אבל ההצטרפות לאתר היא ללא תשלום.

בדף השאלות הנפוצות הרשמי של החברה, מוסברת מדיניות ההזמנות בלבד:

"חברים חדשים יכולים להצטרף רק ל- tsu בהזמנת משתמש (באמצעות קודים קצרים של חברים). מערכת ההזמנות שלנו מאפשרת לנו לעקוב ולהפיץ את ערך הרשת למשתמשים שעוזרים לצמוח."

בעוד Tsu טוען לחלוק את כל ההכנסות שנוצר על ידי צד שלישי פרסום, חסויות ושותפויות עם חבריה, הפיצול הוא קצת לא מקובל.

לדוגמה, אם ההכנסות נובעות מפרסום או מחסויות על פיסת תוכן שמשתפת משתמש (סרטונים, תמונות, עדכונים וכו ') 10% מההכנסות נלקחות על ידי tsu להפעלת האתר.

אבל 90 האחוזים הנותרים לא הולכים ישירות ליוצר התוכן. במקום זאת הוא מחולק באמצעות אלגוריתם מורכב למדי אשר גם rewards חברים שונים ברשת של יוצר התוכן אשר היו אחראים על השתתפותו בקהילה מלכתחילה.

לדוגמה, נניח שהמשתמש מזמין את המשתמש ב. המשתמש ב 'מזמין את המשתמש C, והמשתמש C מזמין את המשתמש ד אם המשתמש D משתף תוכן המסייע לאתר החברתי לייצר הכנסות:

  • 50% מההכנסות מועברות למשתמש D ששיתף את התוכן
  • 33.3 אחוזים הולך המשתמש C שהוזמן המשתמש D
  • 11.1% עוברים למשתמש ב 'שהזמין את המשתמש C
  • 3.7 אחוזים הולך למשתמש א שהוזמן המשתמש ב

ההסדר מעלה כמה שאלות מעניינות.

ראשית, tsu rewards הרשתות כמו יצירת תוכן. אז האם יש אולי יותר פוטנציאל הכנסה בהבאת חברים חדשים לקהילה מאשר שיתוף תוכן שיוצר הכנסות?

שנית, לא ברור כמה צעדים אחורה בהכנסות הרשת שלך משותפים. אז, למשל, אם היו חמישה, שישה, עשרה, או עשרים אנשים בינך לבין האדם הראשון להצטרף tsu, האם ההכנסות שנוצרו מחולקים עוד יותר?

כאשר האתר היה להיות נבדק בטא, החברה חתמה כמה ידוענים כדי להעביר דברים. כמה אישים אלה כללו ראפר 50 סנט וכדורסל כוכב כרמלו אנתוני, דוחות ReCode.

אם וכאשר הרשת החברתית של טסו זוכה לפופולאריות, השמות הגדולים האלה עשויים לחלק חלק ניכר מהכנסות האתר, אם כי יש גם הזדמנויות לגנרטורים קטנים יותר של תוכן.

אבל זה מעלה עוד שאלות. לדוגמה, האם הערך של החברות יהיה מדולל לאורך זמן כמו ההכנסות שנוצר חייב להיות מפוצל בין רשתות גדולות יותר ויותר? האם זה יהיה קשה יותר ליצור הכנסות משמעותיות מלכתחילה בגלל התחרות על תשומת הלב של הקהל כמו האתר גדל?

ברור כמה רואים ערך ברעיון.

עד כה השנה, טסו יצרה 7 מיליון דולר במימון סדרה A לפיתוח המודל העסקי שלה, על פי פרופיל החברה ב angel.co. סכום משמעותי של הגיוס הזה הגיע מ Sancus Capital, דוחות ReCode.

צילום נייד באמצעות Shutterstock

6 תגובות ▼