תארו לעצמכם תכנון פיקניק. את מקבלת את האוכל, את המשקאות והצלחות בקפידה, ומארזת אותו בקפידה בסל קטן ונסיעה ל"נקודת הפיקניק המושלמת "שלך. אבל ברגע שאתה מגיע אתה מגלה שהזרם התייבש, הדשא השופע הפך לגדוש. עם עשבים קשים ויש נחילים של חרקים ונשכים בכל מקום.
שלוש דרכים אתה יכול להגיב
בשלב זה, אתה יכול להגיב באחת משלוש דרכים.
האפשרות הראשונה שלך היא להחליט ללכת קדימה יש את הפיקניק במקום כי למרות ההתפתחויות הבלתי צפויות. אתה לפתור את עצמך כדי "להסתדר" עם המצב. בטוח הדשא הוא עוקצני, ואת הנחל נעלם ואתה הולך להיות נלחם חרקים נושכים. אבל אתה מתכנן לעשות את זה כאן פיקניק אז אתה פשוט לעשות את הטוב ביותר של מצב רע.
הגישה השנייה תהיה להחליט כי הפיקניק שלך נהרס. ללא שם: כבוי לך, חזרה הביתה, בשקט (או לא כל כך בשקט) מקלל מזל רע שלך, המצב רע, וכל שאר הנסיבות כי יש בדרך שלך תוכנית יפה.
האפשרות השלישית שלך היא להודות תוכניות הפיקניק שלך צריך להיות שונה ולאחר מכן להתאים את התוכנית שלך. אתה לארוז ולנסות מקום אחר - אחד שיש לו עשב שופע, נחל נחמד חרקים פחות נושך. אולי אין לך את הפיקניק בדיוק כפי שתכננת, אבל אתה עדיין להשיג את המטרה הכוללת של בעל פיקניק מהנה ומרגיעה.
הפעלת העסק שלך הוא פיקניק
אז איך זה חל עליך ועל העסק שלך?
כבעלים העסק, אתה כל הזמן עושה תוכניות לעשות דברים שאתה מאמין ינהג העסק שלך קדימה. אולי אתה עושה תוכניות לשכור חבר צוות חדש. אולי אתה מתכנן להשיק מוצר או שירות חדש. אולי אתה מתכנן מאמץ שיווקי חדש כדי להגדיל את מספר הלקוחות שיש לך. או כל דבר אחר שאתה מרגיש ייתן העסק שלך תוצאות טובות יותר עבורך.
אבל כאשר התוכניות שלך לפגוש מציאות דברים לעתים קרובות לא להתפתח הדרך בה הנחת שהם היו. זה לא להיות שלילי או פסימי - זה פשוט להיות מציאותי.
איך אתם מגיבים להתנגשות זו בין התוכניות שלכם למציאות קובעים את התוצאות האמיתיות שלכם - טוב (אם אתם מגיבים בצורה פרודוקטיבית) או רע (אם אתם מגיבים בצורה הרסנית).
אתה מחליט לחרוק שיניים, ולהמשיך הלאה עם התוכנית שלך? גם אם זה לא נעים, כואב, ועלולה להזיק? או שאתה מתרגז, מאשים מזל רע, את השוק אתה, המתחרים שלך, הלקוחות שלך, או הכלכלה? או שאתה מקבל את העובדה כי יצירת תוכנית וייזום זה רק הצעד הראשון במשחק?
שלושה שלבים כדי לוודא שלך "עסקים פיקניק" לא אסון
הנה הדרך הטובה ביותר ליישם בהצלחה כל תכנית בעסק שלך:
צעד ראשון
לקבוע את התוצאה הגדולה שאתה מקווה להשיג עם התוכנית שלך. זוהי המטרה הכוללת - לא את הפרטים.
לדוגמה, אם אתה מתכנן על השקת מוצר חדש, מה זה שאתה באמת מנסה להשיג? האם זה גדל ההכנסות ואת הרווח הגולמי? האם זה כדי לספק מוצר או שירות חינם ללקוחות הקיימים שלך כי יוסיף ערך להם? אולי זה כדי להגיע ללקוחות חדשים כדי לחוות את העסק שלך בצורה נמוכה סיכון אז אתה יכול להתחיל לבנות מערכת יחסים ולמכור יותר להם לאורך זמן.
שלב שני
לפתח את הפרטים העיקריים עבור התוכנית שלך כדי להשיג את התוצאה הגדולה שלך. המפתח הוא לפתח את הפרטים העיקריים במהירות. המטרה שלך היא ליצור תוכנית נאותה.
נאות?
כן. זה לא חייב להיות מושלם.
למה לא?
כי זה מאוד סביר כי כל רמה של פירוט לך לשלב לתוך התוכנית שלך - זה הולך להיות מותאם כדי להגיב על הנסיבות בפועל. במילים אחרות, זה די בטוח כי ההנחות אתה משתמש בתוכנית שלך הולכים להיות בסדר.
אז יצירת תוכנית נאותה חוסך לך זמן, ונמנע את הנטייה להגיע מעוגנת לתוכנית כי אתה מבלה יותר מדי זמן ביצירת.
שלב שלוש
לחבק אירועים כפי שהם להתפתח, להיות גמישים ומוכנים לשנות את התוכניות שלך לנצל הזדמנויות ולהימנע להיפגע על ידי התפתחויות בלתי צפויות. המטרה שלך היא לא בהכרח למלא את הפרטים של התוכנית שלך. במקום זאת, המטרה שלך צריכה להיות להסתגל לפי הצורך ולהמשיך לנוע לעבר התוצאה הגדולה שלך.
אתה תמצא את עצמך הרבה יותר רגוע, ואת העסק שלך יהיה הרבה יותר סיכוי לשגשג - לא משנה מה קורה.
פיקניק נמלים תמונה דרך Shutterstock
4 תגובות ▼
