פגישות הן רע הכרחי; הם לוקחים זמן מהמשימות, אבל הם חיוניים לשמירת העובדים באותו דף. אם החברה שלך דורשת פגישות, כמנהל, זה האחריות שלך לעסוק ולהניע את הצוות שלך, כך שהם מצפים פגישות כאלה. איך אתה פותח פגישה קובע את הטון שעשוי לקבוע איך העובדים להרגיש על להיות שם.
משהו טוב
לבעוט את הפגישה על ידי שואל כל עובד לדבר על משהו טוב, חיובי או מעורר השראה שקרה להם בשבוע הקודם; באופן אידיאלי, אלה צריכים להיות קשורים לעבודה המופעים, וזה מתאים להזכיר לעובדים לשמור על הסיפורים שלהם קצר. עודד כל עובד להשתתף ולחזק כי אנקדוטות שלהם חשובים, לא משנה איך לכאורה חסר משמעות. ככל שהסיפורים מעניינים יותר את העובדים שלך, כך הם ירגישו יותר חיוביים לגבי הפגישה.
$config[code] not foundהישגים
לעתים קרובות, מנהיגות החברה מתקשר למטרות אך מזניח מעקב עם הצוות כדי לדון אם המטרות נענו. לאחר זמן מה, מבלי לדעת אם המאמצים שלהם השתלמו יכול להוביל חוסר עניין או אדישות. כדי לשמור על העובדים העוסקים בהתקדמות החברה, לפתוח פגישות עם הכרזות על הישגים גדולים. לדוגמה, אם הצוות שלך עבד מסביב לשעון כדי לעשות עבודה במהלך השבוע הקודם, תן להם לדעת את המצב של הפרויקט ואת המשוב של הלקוח, במיוחד אם המשוב חיובי.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילפעילויות מהנות
בחר שיר אופטימי כדי לבעוט את הפגישה. השיר צריך להיות רלוונטי לצוות שלך או למשימה הנוכחית. באופן אידיאלי, לבחור שיר ידוע, כך מי מרגיש נוח יכול לרקוד, לצלם את האצבעות או לשיר יחד. שקול להתחמם את הצוות שלך על ידי ארגון אותם לתוך צוותים לשחק משחק; לדוגמה, לשחק משחק מהיר של טריוויה קלה לב, עבודה או משחק אסוציאציה מילה. שמור על משחקים כאלה קצרים ולא מסובכים, כי המטרה היא להגיע הצוות שלך להירגע במקום להיתפס במורכבות של הפעילות.
שיקולים
הימנע מפתיחת פגישות עם צ'ט אישי ממושך ומפגשים. כמה עובדים עשויים ליהנות לתפוס אחד עם השני, אבל שיחה אישית ממושכת יכול להרחיק עובדים שאין להם חברים בפגישה. אם אתה מגיש מזון, להגביל את הצעותיך חטיפים בריאים ולא מזונות מתוקים ושומני ידוע להפחית ריכוז. אם המפגשים של החברה מתקיימים בבוקר, למשל, לפתוח את הפגישה על ידי הצעת עובדים עובדים, גראנולה ברים או יוגורט כדי לשפר את האנרגיה שלהם ואת רמות הריכוז.
