כיצד להתמודד עם שאלה של החלטה על ידי ניהול

מנהלים טובים רוצים לדעת מתי הם עשו החלטה שגויה. מנהלים רעים, לעומת זאת, לעשות תירוצים, להאשים אחרים או להכחיש שהם עשו טעות. אם המנהל שלך שייך לקבוצה השנייה, תצטרך לנקוט גישה זהירה כדי לחקור את החלטות העבר שלה. המטרה שלך צריכה להיות קול את החששות שלך בבירור, דרבון המנהל שלך כדי לחשוב מחדש על ההחלטה מבלי לגרום יותר מדי דם רע.

$config[code] not found

קבל את העובדות שלך ישר

לפני שתעמוד מול המנהל שלך, לאסוף את כל הראיות שאתה יכול לתמוך בעמדה שלך. אתה יכול לקבל רק ירייה אחת על זה, אז אתה צריך לספק סיבות ספציפיות מדוע המנהל שלך קיבל החלטה מפוקפקת. לדוגמה, אם אתה מאמין שהוא בחר את האסטרטגיה הלא נכונה לביצוע הפרויקט, לזהות סיבות ספציפיות הספקות שלך ולתמוך כל אחד עם דוגמאות משמעותיות.

להציע אלטרנטיבה

המטרה שלך עשויה להיות רק כדי לקבל מחדש לחשוב על פעולותיה, אבל לשקול להציע תוכנית חלופית גם כן. לדוגמה, אם אתה רוצה את המנהל כדי להפוך החלטה אסטרטגית, שיש אסטרטגיה חלופית מוכן יגרום לשנות את דעתה קל יותר. כפי שעשית על הביקורת שלך על ההחלטה הרעה, לאסוף את כל הראיות שאתה יכול לתמוך מעבר לתוכנית החדשה שלך.

וידאו של היום

הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתיל

פגוש באופן פרטי

אל תטיל ספק בפומבי בפומבי, אלא אם המנהל שלך יבקש משוב ספציפי, כגון במהלך פגישה של אסטרטגיה קבוצתית. מפגש פרטי הוא זירה טובה יותר להשמעת חששות לגבי החלטות רעות, ולו רק משום שהמנהל שלך לא יצטרך לדאוג להצלת הפנים. הגדר פגישה פרטית בנוחיות המנהל שלך. תן לה לדעת שאתה רוצה לדבר על משהו ספציפי לעבודה. כאשר אתה פוגש, להסביר את עמדתך בכבוד רב ככל האפשר ולהימנע מלהיות לחימה.

תגובה

אם יש לך מנהל טוב, היא תהיה אסיר תודה על הרעיונות שלך להקשיב להם עם ראש פתוח. עם זאת, אם המנהל שלך הוא רע או חסר ניסיון, התגובה שלה יכול לנוע בין התעלמות פסיבית את ההצעה שלך כעס על שנחקר. בשלב זה, תצטרך לקבל החלטה קשה, תלוי בחשיבות אתה שם על מקבל אותה לשנות את דעתה. אם הבעיה היא קטנה יחסית, אתה יכול תוכן עצמך לאחר שניסה לתקן את הטעות. אם זה עניין גדול, עם זאת, להיות מוכן ללכת סמכות גבוהה יותר.

מעקב

אם הבעיה רצינית ואתה לא יכול להשפיע על המנהל שלך כדי לחשוב מחדש על החלטתו, אתה יכול להמשיך לדחוף על ידי עובר על הראש של המנהל שלך. רק זכור כי עקיפת המנהל שלך עלול לגרום לו להיראות רע וליצור קרע קבוע במערכת היחסים שלך. במצבים מסוימים, עם זאת, העובדים מחויבים מבחינה אתית לדבר, גם כאשר ההנהלה עושה את זה קשה. לדוגמה, אם התוצאה של ההחלטה מסכנת את בטיחות הציבור או את רווחת החברה, יש לך מחויבות לעקוף מנהל רע כדי להבטיח את האנשים הנכונים לשמוע את המסר שלך. עבור אל מנהל הבוס שלך עם החששות שלך ולמצוא אותם בצורה ברורה ומקצועית, גיבוי הנתונים שלך עם דוגמאות ונתונים.