כל בעל עסק מדמיין שיש "צוות חלומות" של עובדים - אנשים שעוקבים בעקביות את קילומטר נוסף בעבודה. אם הצוות שלך הוא נופל קצר של פנטזיה, אולי זה בגלל שאתה לא מספק את הדחיפה שהם צריכים לתת 110 אחוזים. מחקר של Globoforce יש כמה תובנות לתוך מה שנדרש כדי להפוך את העובדים ללכת מעל ומעבר לקריאה של חובה.
תחושות המניעות עובדים ללכת מעל ומעבר
זה הכל על ניסיון העובד, על פי המחקר. באופן ספציפי, ישנם חמישה רגשות שגורמים לעובדים יותר סיכוי להשקיע מאמץ נוסף, סביר יותר לבצע ברמות גבוהות יותר ופחות סביר להפסיק את עבודתם. 1. שייכות - תחושה של צוות, קבוצה או ארגון 2. מטרה - להבין למה העבודה של אחד 3. הישג - תחושה של הישג בעבודה כי אחד עושה 4. אושר - תחושה נעימה בתוך ומסביב לעבודה 5. מרץ - אנרגיה, התלהבות והתרגשות בעבודה
כיצד ליצור את חמש הרגשות
מה אתה יכול, כמו הבוס, לעשות כדי להשיג את חוויית העובד האידיאלי במקום העבודה שלך? המחקר מזהה ארבעה גורמים.
מנהיגות
אם אתה רוצה ליצור חוויית עובד חיובית, אתה חייב באמת להאמין כי העובדים חשובים לסייע לעסק שלך להתקדם ולהשיג את מטרותיו. מנקודת המבט של העובד, משמעות הדבר היא מתן כיוון ברור לגבי המקום שבו העסק עומד בראשו, כך שהצוות שלך מבין כיצד עבודתם מתייחסת למטרות הכלליות של החברה. בעלי עסקים ומנהלים גם צריך לספק מחויבות אישית ותמיכה ליחידים וצוותים. תן לעובדים שלך לדעת שיש לך את הגב.
סביבה
העובדים של היום מצפים מעסיקיהם להראות שלמות, אותנטיות ושקיפות, הן להם והן ללקוחות. אתה והמנהלים שלך צריך ללכת את ההליכה, לא רק לדבר את השיחה. בנוסף, יחסים תומכים עם עמיתים לעבודה משפרים מאוד את חוויות העובדים בעבודה. שיתוף פעולה פוסטר, לא תחרות, בקרב העובדים שלך, וליצור הזדמנויות לעובדים קשר אחד עם השני הן על ומיד את העבודה.
העבודה עצמה
העובדים רוצים להרגיש את עבודתם היא משמעותית ואת הכישורים שלהם נמצאים בשימוש במלואם. הם גם רוצים לקבל משוב, הכרה בביצועים והזדמנויות לפיתוח מקצועי. בסך הכל, העובדים רוצים חיזוק כי מה שהם עושים הוא עושה את ההבדל לחברה כולה. מתן משוב שוטף, שוטף והכרה, יעזור להם להרגיש מרוצים מעבודתם.
האדם
לעובדים יש ציפיות גבוהות מאי פעם לניסיון במקום העבודה - כולל טיפול כאנשים, עם דעות שחשובות וחיות מחוץ לעבודה. עובדים שיש להם קלט איך העבודה שלהם נעשה (או יש את החופש להחליט איך לעשות את זה) יש יותר חוויות העובד חיובית. אז לעשות את אלה המאמינים וניהול מקשיב וערכים הרעיונות שלהם. לבסוף, עובדים יש חוויות טובות יותר כאשר הם יכולים לנהל את העבודה באופן שנותן להם זמן עבור סדרי עדיפויות אישיים כמו משפחה, חברים, תחביבים רק טעינה סוללות שלהם. במידת האפשר, לתת לעובדים את האוטונומיה כדי לקבל החלטות על עבודתם ואת הגמישות לאזן את עבודתם עם חייהם האישיים.
על ידי יצירת חוויה טובה יותר עבור העובדים שלך, תוכל ליצור תוצאות טובות יותר עבור העסק שלך.
עובדים מצליחים צילום באמצעות Shutterstock
3 תגובות ▼
