סיפורי Micro-Multinationals: Bluewater LLC

Anonim

Bluewater התחיל באפס הקרקע של זמנים כלכליים קשים באמריקה - דטרויט. כפי שאמר אחד מאנשיהם: "אני אוהבת את דטרויט. אבל נראה שהוא הפך להיות ידוע בזמן האחרון כבירת העולם של החלטות עסקיות רעות. זה עשה את זה ארגז חול גדול לשחק וללמוד. "

$config[code] not found

בדיקת בטחונות ההלוואה שלך

עובדי וקבלנים של Bluewater הם בעיקר בודקי שדה הבטחונות הלוואה אשר בקביעות לבקר חברות הלווה (הממוקם בכל מקום) מטעם הבנק כדי לוודא את בטחונות ההלוואה הוא למעשה ופיזית כפי שמשתקף בדוחות הכספיים הרגילים של החברה.

אם אתה רוצה ללוות כסף ואין לך מה להסתיר, תוכלו לקבל את פני השטח Bluewater Examiner יורד כדי לבדוק את הבטחונות שלך.

בעיטות את הצמיגים בטחונות אומר שאתה צריך להיות שם

כן, זה כרוך נעלי עור מיושנות. אתה לא יכול לעשות את זה בבטחה רק על ידי קריאת מסמכים. אז בלוווטר של שדה Examiners צריך להיות קרוב למקום שבו הם לווים. קבלת אותם ליד שולחן במשרד הראשי אינו מועיל.

Bluewater הוא סיפור לאומי, עדיין לא רב לאומי. לחברה 19 עובדים ומספר קבלנים הפרוסים על פני תשע מדינות בארה"ב. אבל זה גדל באופן ארצי באמצעות כלים מקוונים וזה יאפשר לחברה לגדול בעולם כאשר מגיע הזמן.

תהליך מונע

זוהי עבודה מונחה תהליך. כמו רוברט בולס, מייסד, הסביר לנו:

"השולחים שדה בדרך כלל לבלות שלושה עד ארבעה ימים במיקום של הלווה. הם מתבוננים, מדווחים, ואז ממשיכים הלאה למשימה הבאה. רוב התזמון שלהם מועבר על ידי כניסה לשרת הקבצים של המשרד, סקירת לוח הזמנים של עד דקה (גיליון עבודה של Excel), וביצוע תוכניות נסיעות על בסיס זה. ניירות עבודה וקבצים מאוחסנים בשרת הקבצים של המשרד, והתקשורת מטופלת באמצעות טלפון ודואר אלקטרוני. עד כה, זה היה תהליך אנלוגי די בלי הרבה חדשנות. אנו מקווים ש- Worketc יעזור לנו לשפר, לרכז ולפשט את כל התהליכים שלנו, לשפר את שיתוף הפעולה, להפוך את המידע לנגיש יותר ובזמן אמת ".

שינוי קנה מידה של המודל הרב-לאומי

שאלנו את רוברט איך הוא יחזה את קנה המידה של המודל הזה אם ההון לא יהיה אילוצים. שמענו תשובה שאנו מקבלים ממספר רב של חברות רב לאומיות בנושא שיפור הקישוריות המקוונת. אבל חלק אחד מתשובתו בלט:

"והיה לנו מסיבה גדולה יותר בכל שנה, שבה כולם נפגשים באופן אישי".

כן, המטוס סילון הוא כלי זה מרחיב את כל הכלים האלה באינטרנט! זו הסיבה מדוע אירועים ברשת משגשגת בעוד התקשורת המסורתית wilts לפני הגל המקוון. אנשים צריכים ליצור מגע פנים אל פנים, לשבור את הלחם יחד, להביט זה בזה בעיניים ולצחוק ביחד.

רוברט סיפר לנו מה מעסיק אותו כאשר הוא מסתכל על קנה המידה של העסק במודל מסורתי יותר:

"אני חושש שהיעילות של סולם אינה יכולה לקזז את ההשפעות המוחשיות פחות של מה שיהפוך להיות קבוצת עבודה פחות אישית ואינטראקטיבית".

הישאר קרוב ללקוחות שלך

אבל בסופו של דבר, היכולת להישאר קרוב ללקוחות הוא יתרון הליבה של המודל הזה:

"אחת ההבחנות העיקריות שלנו, המפרידה בין קבוצת המלווים שלנו למתחרים הישירים, היא המוטיבציה שלנו לשמור על המנהלים הבכירים שלנו בהישג יד של כל הלקוחות שלנו. שמירה על מבנה קטן וזריז עשויה להיות מרכיב מפתח שלא ניתן לחלץ ".

הבא הוא פרויקט הזמן האמיתי

זהו החמישי בסדרה של שישה מאמרים על מיקרו-לאומיות. הבא הוא פרויקט בזמן אמת. אם אתה מפעיל מיקרו רב לאומי ורוצים לספר את הסיפור שלך אל העולם, שלח דוא"ל אל ברנרד dun lunn ב dmail com.

2 תגובות ▼