יזם תיאור התפקיד

יזמים אפקטיביים הם דוגמאות חשובות ליצירתיות בעסקים. להיות יזם קשורה לעיתים קרובות עם אנשים מצליחים שצברו המון כסף; עם זאת, היזם חייב להתמודד עם מתח מתמיד תסכול. אנשים רבים שוכחים כי רוב העסקים החדשים נכשלים; אבל כאשר העסק מצליח, יזמות יכולה להיות מתגמלת מאוד, הן מבחינה רגשית והן מבחינה מוניטרית.

$config[code] not found

תיאור

על פי גרת 'ר' ג 'ונס וג' ניפר מ 'ג' ורג 'של הספר, ניהול עכשווי, יזם מוגדר "אדם מי מבחין הזדמנויות ומחליט כיצד לגייס את המשאבים הדרושים כדי לייצר מוצרים ושירותים חדשים ומשופרים."

ביל גייטס וליז קלייבורן הם דוגמאות ליזמים מצליחים שעשו הון מהצלחת העסקים שלהם. עם זאת, מיליוני אנשים להפסיד כסף להיכשל לאחר הפעלת מיזמים עסקיים חדשים. לדברי ג'ונס וג'ורג ', "80% מהעסקים הקטנים נכשלים בשלוש עד חמש השנים הראשונות, עם זאת, לפי הערכות מסוימות 38% מהגברים ו -50% מהנשים בכוח העבודה של היום רוצים להקים חברות משלהם".

מאפיינים

יזמים עשויים להחזיק תכונות אישיות מסוימות. הם גבוהים על התכונה האישית של פתיחות לחוות. הם גם מאמינים שהם אחראים למה שקורה להם ושהמעשים שלהם קובעים תוצאות חשובות. יש להם הערכה עצמית גבוהה והם גם עשויים להיות צורך גבוה להישגים.

וידאו של היום

הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתיל

לעבוד לבד או עם אחרים /

עם השימוש בטכנולוגיה המודרנית, אנשים רבים מתחילים מיזמים סולו. עם זאת, אנשים עשויים לעתים קרובות צריך לשכור אחרים כדי לעזור לנהל עסק, במיוחד במהלך ההתרחבות. לדוגמה, מייקל דל החל את עסקי המחשב שלו כסטודנט. בתוך שבועות הוא שכר כמה אחרים כדי לעזור לו להרכיב מחשבים מחלקים שהוא קנה מהספקים. Dell Computer היא כיום יצרנית המחשבים הגדולה בעולם.

לא מנהל

יזמות וניהול אינם זהים. ההנהלה כוללת החלטות הקשורות בארגון, תכנון, הובלה ובקרה של משאבים. לדברי ג 'ונס וג' ורג ', יזמות היא "מבחין הזדמנות לספק את צרכי הלקוח להחליט כיצד למצוא ולהשתמש במשאבים כדי ליצור מוצר אשר עונה על הצורך שלהם." עם זאת, יזמות עשויה או לא עשויה לכלול את חובותיו של מנהל.

בעיות

אספקת מוצרים באופן יעיל ואפקטיבי הוא חיוני עבור היזם כדי להצליח. יזמים רבים מייצרים חוסר סבלנות, מיומנויות וניסיון לעסוק חובות ניהול. חלקם עשויים למצוא את זה קשה להאציל סמכויות כי הם עלולים לחשוש להסתכן נותן חלק מהחברה לאחרים. הם עשויים להיות overoaded. לאחרים אין את האוריינטציה פירוט הצורך ליצור ולתכנן נהלים הפעולה. כדי להצליח, על היזם להעסיק מנהלים ואצילים - אם אין לו את המיומנויות האלה - כך שהמיזם יוכל לשרוד.