רוב העסקים לדאוג למכור דברים. אבל אולי הם צריכים לחשוב עליהם יותר שיתוף אותם.
יש קהל שלם (או Uniiverse, כפי שהוא עשוי להיות) של הצרכנים עכשיו השתתפות פעילה במה שמכונה "שיתוף הכלכלה". הרעיון הוא שאנשים מתעניינים יותר ויותר בהשאלה - או שכירת - כל דבר מכלי חשמל כדי שינה חדרי שינה כדי בגדים לתינוקות, כך שהם לא צריכים לקנות דברים שהם צריכים רק מדי פעם.
כדי לראות למה אני מתכוון, לבדוק אתרים כמו GetAround, Airbnb, SnapGoods, LooseCubes ו SkillShare. עסקים ידועים כמו Netflix נבנו גם על הרעיון של שיתוף.
אבל זה לא רק על הדברים: שיתוף הכלכלה היא גם על שיתוף רעיונות ומידע. המדיה החברתית והקישוריות שהיא מייצרת גרמה לשיתוף מגניב ועזרה להשריץ עניין בפעילות קבוצתית כמו מאפיונרים.
תומכי עסקים בר קיימא מעודדים את המגמה "שיתוף" משום שהיא מקצרת את הצרכנות המיותרת על ידי קידום "הצריכה השיתופית". המגזין "טיים" התקשר בשנה שעברה לכלכלת שיתוף של "10 רעיונות שישנו את העולם".
כמובן, תנועה זו לכיוון יותר הלוואות וקנייה פחות יכול להיות מספוא עבור יזמים המחפשים את הרעיון העסקי הבא. אבל זה גם מציג הזדמנויות עבור עסקים הוקמה.
הנה כמה טיפים לאימוץ כלכלת השיתוף בעסק שלך:
- להבין את "פחות הוא יותר" מנטליות והזדמנות. יש קהל של צרכנים, בייחוד צעירים, שמחים לוותר על המותרות שיש ברשותם חפצים כדי לחסוך כסף ולעזור לפלנטה. אל תתעלם הזדמנויות המציע. (אנליסט אחד מעריך שכלכלת השיתוף עשויה להיות שווה כבר 110 מיליארד דולר).
- לקבוע אם אתה יכול להציע משהו sharable. הצרכנים כנראה לא מעוניינים לחלוק מברשות שיניים. אבל הם מוכנים יותר ויותר לשתף דברים המשמשים באופן ספוראדי. זה יכול להיות win-win המצב: עסק או אדם יכול לעשות כסף נוסף על ידי להשכיר את הדברים; הצרכנים לא צריך להשקיע מאות או אלפי דולרים על דברים שהם בקושי להשתמש. לקבוע אילו סוגים של פריטים או מיומנויות שאתה יכול להציע כי הם משתנים לבדוק אם יש ביקוש להשכיר אותו.
- שמור על ראש פתוח. אם שום דבר אחר, להכיר בכך דור חדש של הצרכנים חושבים אחרת על רכישת דברים ועוד אנשים אכפת איך הרגלי הצריכה שלהם להשפיע על כדור הארץ. שמור על עצמך על מגמות אלה, ואפילו לנסות את זה. אתה עלול לגלות את היתרונות שלך ללוות במקום לקנות.
האם ניסית את הכלכלה שיתוף, או בעסק שלך או באופן אישי? אם כן, מה חשבת?
שתף תמונה דרך Shutterstock
5 תגובות ▼
