ג 'ים פאולר של InfoArmy: יצירת צבא iPad של אינטליגנציה תחרותית

Anonim

תארו לעצמכם צבא של iPads לצעוד לעברך, עומד למסור לך את כל הנתונים מחקר יקר לך חיפשו כהרף עין. נשמע נהדר, לא? יותר מכך, החזון הזה התבטא למעשה במציאות. כמו ג 'ים פאולר, מנכ"ל ומייסד InfoArmy, מצטרף ברנט לירי לחלוק את ההתפתחויות האחרונות בעולם של טכנולוגיה, נתונים ומחקר.

* * * * *

$config[code] not found

עסקים קטנים מגמות: אתה יכול לספר לנו קצת על עצמך ועל InfoArmy?

ג'ים פאולר: אחרי שמכרנו את ג'יגסאו, לקחתי כמה מהזכייה שלי ומימנו את InfoArmy. אנחנו רק השיקה לפני כשבוע. הרעיון של InfoArmy מגייס צבא של חוקרים גלובליים ממושמעים כדי לבנות מאגר מידע של מה שאנו מכנים דוחות מודיעין תחרותיים. בשלוש מילים, הקונספט של החברה הוא "המודיעין תחרותי תחרותי".

עסקים קטנים מגמות: איך זה להשוות את מה שעשית עם פאזל?

ג'ים פאולר: הרעיון דומה. InfoArmy הוא רק פרויקט הרבה יותר גדול ויותר שאפתני מאשר פאזל. פאזל היה על כרטיס ביקור רשומות. InfoArmy הוא לוקח על טופס גדול שיש לנו החוקרים שלנו למלא על חברה. בפרט, אנחנו מחפשים דברים ספציפיים כמו מה חברות אחרות כמו חברה מסוימת זו מתחרה. אנו מכנים זאת מערכת אקולוגית תחרותית.

אנחנו מחפשים אנשים בחברה. אנחנו מחפשים הערכות של הכנסות ומספר עובדים. כל אחד מהדיווחים המודיעיניים התחרותיים הללו הושלם על ידי החוקרים ולאחר מכן אנו משווים את הנתונים ומעקב אחריהם לאורך זמן. אז השאיפה שלנו היא ליצור באמת, באמת לא יסולא בפז של נתונים שניתן להשתמש בהם באופן נרחב על פני תעשיות רבות.

מגמות עסקיות קטנות: איך דמות iPad לתוך זה?

ג'ים פאולר: בנינו את המוצר שלנו מהיסוד לצריכה ב- iPad. כלומר, דוחות אלה נועדו לקרוא ב- iPad. המחשבה הבסיסית שלנו היא מידע על iPad הוא חי, נשימה דבר. על הנייר, הוא מת כמו עץ ​​שהוא מודפס על. אתה יכול ללמוד תוך שתי דקות מה זה ייקח יומיים או יותר ללמוד לבד עם היכולת להעביר נתונים במהירות על iPad.

מגמות עסקיות קטנות: האם אתה חוזה שינוי הדרך שבה פועלת קהילת האנליסטים בגלל הגישה שאתה לוקח עם InfoArmy?

ג'ים פאולר: אתה יודע, אני עושה את ברנט. בהתחלה אין ספק שאנחנו יוצרים סדרה של נתונים שאנחנו חושבים שאף אחד לא באמת רוצה לאסוף. החוקרים שלנו מעדכנים את דיווחי המודיעין התחרותיים האלה בכל רבעון, כך שאנו סבורים שהוא מספק בסיס מידע שכל אחד יכול להשתמש בו. זה פשוט לא קיים כרגע.

עם הזמן, אנו מאמינים כי נתחיל להציע מוצרים סוף גבוה כי מתחילים להתפרץ לאן המטפל חי היום. אבל לעת עתה, אנחנו פשוט צריכים לבנות מסה קריטית של דוחות אלה.

מגמות עסקיות קטנות: מה הציפיות שלך עבור InfoArmy, אם אנחנו מסתכלים החוצה שנה או שנתיים, או אפילו חמש שנים מהיום?

ג'ים פאולר: בסופו של דבר, אנחנו רוצים מיליוני דוחות אלה ברחבי העולם במספר שפות. יש לך קבוצה גלובלית של נתונים ואתה יכול לקרוא דוח טוויטר באנגלית, או גרמנית, או סוואהילית, כי יהיו לנו עשרות אלפי חוקרים כי הם בונים את הדוחות האלה.

המטרה הגדולה השנייה היא להיות פלטפורמה כי חוקרים יכולים ממש להתפרנס. יש לנו חזון שיש הרבה צורך במידע עסקי. זהו עסק רב מיליארד דולר. אנחנו רוצים לראות את הכללים הישנים משתנים, שבו אתה יכול להשתמש בהמון, והקהל יכול באמת להתפרנס כחוקרים על פלטפורמה זו.

מגמות עסקים קטנים: האם היית מסוגל לעשות משהו כמו InfoArmy לפני חמש שנים?

ג'ים פאולר: אני חושב שהטכנולוגיה קיימת כדי לעשות את הרעיון הזה, אבל אנשים היו קוראים את הדוחות האלה באינטרנט. עכשיו האינטרנט הוא צעד למעלה מ נייר טבליות הם צעד מהאינטרנט מנקודת מבט צריכה.

החוקרים שלנו בונים את הדוחות האלה באינטרנט, שכן זה קשה מדי כדי למעשה קלט את הנתונים על iPad. אז קלט נעשה באינטרנט. אבל אני באמת מאמין שאין שום דרך שהם יכולים לקבל את כוח הצריכה ואת כוח הקריאות כי חיים, נתונים נשימה יש על iPad.

אני ממליץ לאנשים להוריד את היישום חינם InfoArmy על iPad. יש לנו חבורה של דוחות חינם זמין. חפש אלה שיש להם ניתוח המגמה. כל רבעון הם מעודכנים ואתה יכול פשוט לחלוף דרך רבעון מעל רבע ולראות את השינוי. זה באמת כאשר אתה רואה את העוצמה של המכשיר הנייד.

מגמות עסקיות קטנות: עכשיו אנחנו נמצאים בנקודה שבה אנו מסוגלים לספק את הדברים שאנחנו תמיד רוצים עבור הצרכנים?

ג'ים פאולר: אני חושב כך. אבל אני חושב התנועה ההמונים הוא השינוי הגדול כאן. הטבלט הוא השלב הבא של הטכנולוגיה, אבל ההמונים הוא הצעד הבא של איך אנשים עובדים, חושבים ולבנות מידע יחד. לי זה החלק הכי מרגש.

עסקים קטנים מגמות: אז הטכנולוגיה היא המאפשרת את הקהל להיות מסוגל לשתף פעולה ואת התפוקות של שיתוף פעולה זה הוא יותר מרגש לך?

ג'ים פאולר: שיחקת אותה. בדיוק ברנט. אתה חושב על שינוי מסיבי ומידע, ולאחר מכן להסתכל על ויקיפדיה. אני מתכוון מודל ההארחה לקחה את התעשייה הזאת לגמרי שינתה את זה. זה כמו אנציקלופדיה בריטניקה הוא מת בעצם. הם הפסיקו לפרסם ספרים על נייר.

אני חושב שאם אתה מסתכל על מידע עסקי, מודלים כמו Jigsaw ו InfoArmy יש את היכולת לקחת מותגים גדולים שהוקמו כמו דן & Bradstreet למטה לחלוטין. אני חושב שאנחנו הולכים לראות את זה קורה.

Jigsaw היה הצלחה גדולה לקחת בתעשייה הישנה כמו אנשי קשר עסקיים ולהפוך אותו לתוך משחק ההמולה כי היה הרבה ערך. Jigsaw נרכשה על ידי Salesforce.com תמורת 175 מיליון דולר. זה היה מסד נתונים קטן יחסית של 21 מיליון רשומות. אתה יכול לשים את זה על כונן הבזק עכשיו.

מגמות עסקיות קטנות: היכן אנשים יכולים ללמוד עוד על InfoArmy?

ג'ים פאולר: בקר InfoArmy.com ואתה יכול להיכנס ולראות את הדוחות או שאתה יכול להירשם ולהיות חוקר.

ראיון זה הוא חלק מסדרת "אחד על אחד" של שיחות עם כמה מהיזמים המעוררים מחשבה, סופרים ומומחים בעסקים כיום. ראיון זה נערך לפרסום. כדי לשמוע את האודיו של הראיון המלא, לחץ על החץ הימני על הנגן האפור למטה. ניתן גם לראות ראיונות נוספים בסדרת הראיונות שלנו.

הדפדפן שלך אינו תומך אודיו אלמנט.

זהו חלק מסדרת "ראיון אחד על אחד" עם מנהיגי מחשבה. התמליל נערך לפרסום. אם זה ראיון אודיו או וידאו, לחץ על השחקן מוטבע לעיל, או להירשם באמצעות iTunes או דרך Stitcher.

3 תגובות ▼