23 דרכים אתה יכול להשתמש תמריצים כדי לשפר מורל החברה

תוכן עניינים:

Anonim

בחרת את העובדים הטובים ביותר. והם היו נרגשים לעבוד איתך כאשר הם שכרו לראשונה. שמירה על אותם עובדים מאושרים בזמן שהם עובדים בשבילך יכול להיות מסובך, אם כי. מה העובדים שלך באמת רוצים? Perkshr בהחלט לעזור להמתיק את העסקה להניע עובדים, אבל הם באים בכל הצורות והגדלים. שאלנו 23 יזמים לעצות על מה שהם ניסו כדי לשמור על העובדים שלהם מאושרים.

$config[code] not found

"הבטחת מורל העובדים הגבוה יכול להיות אתגר. מה הטבה של החברה כי אתה נמצא שימושי ביותר עבור שמירה על עובדים נלהבים? "

הטבות כי לעודד מורל עובד

הנה מה חברי הקהילה YEC היה אומר:

1. מציג אקראיים של הערכה

"מהרקע הקמעונאי שלי, ההטבה היעילה ביותר לעובדינו היתה תמיד תצוגות אקראיות של הערכה. מתוך בונוסים אקראיים ימי חופשה בתשלום, מוצרים חינם, צהריים ועוד. הבלתי צפוי תמיד הלך רחוק יותר מאשר את ההופעות צפוי צפוי באמת כי כחברה היינו מודעים תמיד ביצועים מעבר למספרים. "~ סם בחריני, סם בחריני

2. אירועים צוותים במשרד ומחוצה לו

"אנחנו משתתפים באופן קבוע באירועי צוות מחוץ למשרד כמו 5K פועל, התנדבות וחגיגות צוות. פעילויות אלה מאפשרות לכל אחד לקחת הפסקה מ "9 עד 5" כדי להעמיק את היחסים עם הצוותים שלהם. היכרות אישית ברמה האישית משפרת אמון, אמפתיה ושיתוף פעולה, המתרגמת חזרה לסביבת המשרד ". ~ Michael Kurland, Branded Group Inc

3. תשוקה העובד Rewards

"אני תמיד שוקלת תשוקה יותר מאשר חוזרת לבדה. אדם נלהב יניע את עצמו וימצא דרכים לפתור בעיות, בעוד שמישהו שלא יהיה פשוט יספור את שעות העבודה שלו במשך השבוע. בחר אנשים שמתלהבים מאוד מהחברה ומהבעיה שאתה פותר. פעם אחת, אפילו שכרתי את הנהג האובר שלי כי הוא היה מתמיד ונלהב להצטרף לחברה שלנו. "~ אנדי Karuza, FenSens

4. perks כי החשיבות של תרבות החברה

"לא הייתי אומר שיש רק הטבה אחת, כי דברים שונים חשובים לאנשים שונים. עם זאת, יש כמה דברים שחברי הצוות שלנו שיתפו הם באמת מעריכים את התרבות של החברה שלנו. אחת מהן היא היכולת לעבוד מהבית. החברה שלנו היא גלובלית, עם חברי צוות בכל רחבי העולם. רוב, אם לא כל חברי הצוות שלנו למצוא את זה לא יסולא בפז. אנו מציעים גם תועלת בריאותית אשר מחזירה חברי צוות בכל רבעון כדי לסייע להם להגיע למטרות הבריאות שלהם. "~ רוברט גלזר, Acceleration Partners

5. מטרה אישית ותמיכה תחביב

"משליחת נעלי ריצה לאחד הסופרים שלי אשר מתמקדת בבריאותה על כרטיסי מתנה לאתרי אינטרנט לתחביב עבור אחד המפתחים שלי, אני רוצה להתמקד במתן הטבות המעודדות את הצוות לקחת וליהנות זמן אישי כדי להשיג את מה שהם רוצים מחוץ לעבודה." ג'ון רמברטון, לוח שנה

6. שבוע עבודה בן ארבעה ימים

"בשנה שעברה, בעטנו שבוע עבודה של ארבעה ימים בחברה שלנו, והעובדים אהבו את זה! כבר הגשמנו לוחות זמנים גמישים ויכולת לעבוד מהבית בעת הצורך, אבל להבטיח שכל עובד היה בסוף שבוע של שלושה ימים כל שבוע היה מגבר מורל ענק ". ~ איימי באלייט, Killer Infographics

7. עבודה מורחבת הרחבות

"אנחנו רק מיושם מדיניות עבודה מרחוק. עבור כל שנתיים של שירות, עובדים יכולים לקחת עד שישה שבועות של עבודה רציפה מרחוק. הדרישה היחידה היא שהם חופפים לפחות חמש שעות בכל יום עם המטה שלנו בשיקגו. מדיניות זו נועדה לאפשר נסיעה ארוכת טווח, שחשובה למילניאלים רבים. זה הרבה יותר טוב לכולם בהשוואה לפרוש עבודה כדי להיות מסוגל לנסוע לטווח ארוך. "~ לוק ליו, אלברט

8. גמיש, נוח סביבות עבודה

"תגמול עובדים עם ימים מסוימים לעבוד מהבית הוא הטבה שנותנת להם את הגמישות לעבוד בסביבה נוחה יותר, אבל זה גם כוחות אותם להיות אחראי יותר עם ניהול זמן. זה בהחלט להפריד את העובדים המסורים שלך משאר. "~ Codie Sanchez, Www.CodieSanchez.com

9. צוות ארוחות צהריים לכולם

"כל יום רביעי, אני מארח ארוחה צהריים אוכלים על ידי מסעדות שונות. כל חבר צוות, ללא קשר לתפקידו או אם הוא עובד במשרד, הוא חופשי לבוא וליהנות קצת מזון חינם. לא זו בלבד שזו דרך נהדרת לשמור על מוטיבציה של אנשים באמצע השבוע, אלא גם הזדמנות ליצור קשר עם העובדים מהבית ולגרום להם להרגיש יותר עם שאר הצוות ". ~ ברייס וולקר,

10. כנסים לפיתוח מקצועי

"תן לעובדים שלך מחקר כנסים רלוונטיים שאולי תרצה להשתתף. יש הרבה כנסים טובים ותקפים שאנשי הצוות שלך יוכלו להפיק מהם תועלת. יום הגילוי לאחר ועידה יכול גם להיות מועיל עבור כל הצוות. "~ ניקול מונוז, התחל דירוג עכשיו

11. תמיכה מכוונת למנהלים לעובדים

"עובדים לא מרוצים לא עוזבים חברות, הם משאירים מנהלים רעים. בנימה חיובית, מנהלים שמתקשרים היטב, מראים שהם מטפלים בזמנים הקשים האלה על ידי היותם עמוד של כוח, אשר כל הזמן בונים לתוך האנשים שהם משרתים יכולים לעזור לאנשים להישאר נאמנים לחברה. להשקיע המנהלים שלך, לדון במצבים קשים וללמוד אחד מהשני. התוצאה תהיה המורל הגבוה שנבנה על תרבות של אמון ". ~ דוד Ciccarelli, Voices.com

12. Happy Happy כמו מצרך

"הקניית שעה מאושרת על בסיס שבועי או דו שבועי היא משהו שלעולם לא יזדקן כל עוד אתה מחליף אותו. בין אם אתם משנים את התפריט או את המקום, Happy Hour היא דרך מצוינת לחזק את אחוות הצוות שלך ויש לי זמן טוב. "~ פטריק Barnhill, מומחה מזהה, Inc

13. טיולים מהירים עבור צוות מורל

"יום על החוף, ברביקיו פשוט או שעה מאושרת מתאבנים בבר המקומי יכול כל לשפר את שביעות הרצון של העובדים. כאשר אנשים מחוץ מחוץ לעבודה, המוראל הכללי משפר. חוץ מזה, האנרגיה שלך תהיה מידבקת כשאתה מטפל בעובדיך היטב ". ~ זאב הרמן, סופריור תאורה

14. מחוץ הרפתקאות ו bonding

"אפשר לחברי הצוות את ההזדמנות להתחבר מחוץ למשרד. אירועי חברה מארח כמו החלקה על גלגיליות, השתתפות במצעדים והתנדבות. כאשר חברי הצוות להכיר את עמיתיהם, הם יהיו נרגשים לשתף פעולה אחד עם השני יהיה יותר נוח להציע רעיונות כדי לעזור לחדש ולבנות את החברה. "~ ניק פרידמן, קולג 'הונקס Hauling זבל

15. מאזן עבודה-חיים

"בעוד האיזון בין עבודה לחיים הוא מאבק לכל אחד, דרך אחת לעזור לעובדים להישאר מתוחכם ונלהב כאשר הם במשרד הם לאפשר להם, בעת הצורך, לעבוד מהבית. אמון העובדים כדי לקבל את עבודתם נעשה תוך שליטה היכן וכאשר הם עושים את זה כבר הטבה ענק או מורל המאיץ עבורנו. עבודה מהבית עלולה לאפשר לעובד לנקות תוך כדי שיחת ועידה, לחכות לאדם לתקן או לעשות כביסה בין הצעות עוזב אותם תחושה מאוזנת יותר ופחות מטורף. "~ קים Kaupe, ZinePak

16. בונוסים לביצועים מעולים

"בונוסים הם תמריצים ענקיים לארוז את אותו אגרוף כמו מעלה מבלי להיתקע עם עליות פיננסיות גדולות וקבועות. בונוסים מעלה מעלה עובדים כי הם מוערכים והם עושים את עבודתם היטב. זה, בתורו, מגביר את ההתלהבות שלהם. הגדרת מבנה בונוס שבו עובדים יכולים להרוויח בונוסים שנתיים, אם הם עומדים ביעדים ביצועים שנקבעו מראש. ודא המטרות ברורות ומציאותיות. בונוסים לא צריך להיות גדול כדי להיות יעיל. בנוסף, התקתק בפרודוקטיביות ויצירתיות יעשה אותם שווה את הכסף. "~ בלייר תומאס, eMerchantBroker

17. בריאות טיפול זה מטפל

"אנחנו לא רק לספק תוכנית ביטוח בריאות עבור העובדים שלנו, אלא גם לשלם על העלות שלהם ואת הכיסויים התלויים שלהם. מציג את העובדים שלך כי אתה באמת אכפת להם ועל הבריאות הגופנית והנפשית של המשפחה שלהם היא השקעה המוביל עובדים להישאר עם החברה שלך במשך זמן רב יותר.מחזור עובדים נמוך מורל גבוה יותר לקזז את העלות של וודא כי יש להם את שלוות הנפש כי ביטוח הבריאות שלהם משפחות מכוסה. "~ דאג בנד, בנד חוק קבוצה, PC

18. תמריצי מכירה

"לאחר מכירות שבועיות תמריצים באמת לעזור לעובדים עם כונן, תחרות ידידותית והתלהבות. קח את המטרה כי העובדים צפויים להכות ולהרים את הבר במשך חודש. עבור העובדים אשר פוגעים כי המטרה, בסוף כל שבוע יש יום שישי בבוקר הפגישה עם כל הצוות ולהושיט את כרטיסי מתנה, מתנות או כל דבר אחר זה יהיה מתגמל לעובדים אשר פגע החדש שבועי המכירות תמריצים מטרות. ~ שרה יברוביץ ', כוח אדם מועסק

19. חופש והעצמה

"חופש והעצמה היא התועלת האולטימטיבית. מתן זמן בלתי מוגבל הוא הצהרה מפורשת כי אתה סומך על חברי הצוות שלך לנהל את עצמם ואת הזמן שלהם. עבור המורל, היא אחת הדרכים הטובות ביותר לעזור לעובדים לנהל את האנרגיה שלהם, למנוע שחיקה יש את הגמישות להיות עם בני משפחה וחברים בזמנים מרכזיים. "~ אריק מתיוס, סטארט ושות '

20. מספיק זמן כדי להירגע

"גם אם יש לך את הסביבה המשרד הכי כיף ומבדר אי פעם, שום דבר לא יכה רק להיות מסוגל להירגע בבית או בחופשה. כל אחד צריך זמן מחוץ למשרד אבל למרבה הצער, הרבה חברות לא נותנים מספיק זמן לשלם לעובדיהם. מתן אפשרות לעובדים לדאוג לצרכים האישיים שלהם ללא השלכות הוא יתרון עצום עבור כל המעורבים. "~ כריסטי קניקל, קניקל לוגיסטיקה

21. הזדמנויות חינוכיות

"מתן עובדים זמן וכסף כדי לקדם את החינוך שלהם היא דרך מצוינת לשמור על עובדים נלהבים. העובדים הטובים ביותר אינם שמחים לעמוד דומם. על ידי מימון החינוך והכשרה, החברה נהנית מצוות יעיל יותר, והעובדים מסוגלים כל הזמן לשפר את כישוריהם והזדמנויות הקריירה שלהם. "~ ויק פאטל, אירוח בעתיד

22. עמיתים גדולים

"הטבה הטובה ביותר עבור עובד אחד הוא סביבם עם עמיתים שאפתנים, אנרגטיים ומדהימים. כמובן, תצטרך לבנות תרבות חברה פנטסטית כדי למשוך ולשמור אותם אנשים מדהימים. עם זאת, אם אתה מאפשר לאנשים שלא למשוך את המשקל שלהם לתוך הארגון, הם יורידו את סרגל לכולם. "~ ג 'ף אפשטיין, שגריר

23. ערכי עובדים המשקפים את החזון

"יצירת חזון עבור החברה שלך הכוללת את כל העובדים כיעדים משותפים, בונה לכידות ומגביר את המורל. בחברה שלי, אנחנו נותנים לעובדים לחזור הביתה מוקדם ביום שישי, אשר אנו מוצאים עוזר להקל על כמה מדחפי היוממות ונמנע פחד יום שישי אחר הצהריים. "~ עלי מירזה, רוז גן ייעוץ

תמונה דרך Shutterstock

1