עברנו כברת דרך ארוכה - בבלוגוספירה. כוונן כמו אניל דאש, אחד החלוצים של בלוגים, משנת 1999, מייסד ThinkUp ו הפעל ו טור עבור המגזין Wired, מצטרף ברנט לירי לדון בעולם של בלוגים - אז ועכשיו.
* * * * *
אניל דאש: אני בלוגר בראש ובראשונה, ואני כבר בלוגים ב Dashes.com במשך 13 שנים. זה לימד אותי קצת על איך העולם טק עובד על איך התקשורת בעולם עובד.
מגמות עסקיות קטנות: האם אתה מופתע איפה אנחנו היום עם בלוגים מדיה חברתית?
אניל דאש: כן ולא. אני חושב שכל מה שאנחנו עושים במונחים של פרסום בפייסבוק, בלוגים ו Tweeting, אני מחשיב את זה כדי להיות בתחום של מה שחשבנו בלוגים הולך להיות.
זה בעצם משהו דומה, אם אתה אומר, "ידענו היפ הופ הולך להשתלט על העולם." ועכשיו, מה שאתה מכנה מוסיקה פופ, גם אם ג 'סטין ביבר הוא שר את זה, זה נשמע כמו היפ הופ.
אני חושב שזה אותו הדבר נכון טק. בימים הראשונים של בלוגים כי מאות אנשים, זה היה חלק מהקהילה הייתי חלק. אני בהחלט לקחתי את זה כמו מאמר של אמונה כי אנחנו הולכים להיות מאה מיליון אנשים כי הם הולכים לעשות את זה, או מיליארד אנשים. לא היה שום ספק. לאף אחד לא היה ספק בכך. אני חושבת שזה היה חלק מהסיבה שאנחנו נראו מטורפים במיוחד.
אז את הטוב ואת החלק הרע של להיות בקהילה מוקדם יש קצת חשיבה ברשת. אבל בדיעבד, אני חושב שזה היה ככה עבור מי שעבד על אני אוהב את לוסי.
הטלוויזיה היתה סביב 30 שנה לפני שהם עשו את אני אוהב את לוסי. אז אתה עובד על אני אוהב את לוסי, ואתה חושב, "בן אדם, זה sitcom כי המדיום הזה נעשה עבור; הבנו את זה ".
מגמות עסקיות קטנות: אני מניח שזה אותו סוג של מחזור אנחנו עוברים עם כל הטכנולוגיה החברתית, נכון?
אניל דאש: זה בדיוק נכון. אני חושב שהיו כנראה שתיים או שלוש רשתות שהיו קיימות עוד לפני שאני אוהב את לוסי השיקה נכון? אני לא יודע מה הם עשו.
זה בערך כמו מחשבים אישיים 20 שנה לפני שהאינטרנט הגיע. מה עשינו עליהם? אז היה לנו את האינטרנט במשך עשרות שנים לפני מדיה חברתית מגיע יחד. מה עשינו על זה?
זה אחד הדברים, שבו זה לוקח הרבה זמן לגלות את זה. אם אתה מישהו כמוני שעושה תוכנה, עושה טכנולוגיה, אכפת החלקים האלה, מה אתה מקווה שאתה עושה את המצלמה כי מישהו הולך לירות את אני אוהב את לוסי עם.
מגמות עסקיות קטנות: האם הצרכנים של הטכנולוגיה למעשה gotten מראש של יוצרי הטכנולוגיה?
אניל דאש: במובנים מסוימים כן ובמובנים מסוימים לא. במיטבה, כן. אם עשית פיסת תוכנה, אתר או אפליקציה או כלי שניתן להשתמש בהם בדרכים שלא ציפית להן, אז אתה מנצח. אז אתה באמת מצליח.
הדוגמאות שכולם אוהבים להצביע על טוויטר הם Hashtag או @Reply. אלה לא הומצאו על ידי טוויטר, אלה היו אנשים אומרים שאני הולך לסובב את זה פטיפון לאחור ואני הולך לעשות משהו קסום מתוך זה.
אפילו במידה מסוימת, טוויטר פשוט הודיעה מה הם קוראים "Cashtags", אשר מציב את סימן הדולר מול המניות טיקר. זה יהיה לקשר אותו למידע על החברה. זה משהו שהגיח מהקהילה
מגמות עסקיות קטנות: איך זה שונה ביצירת עסקים חדשים מבוססי אינטרנט עכשיו לעומת כאשר סייעת לבנות שישה חוץ?
אניל דאש: זה לילה ויום. אני זוכר את זה בבירור, בסוף 2002, הייתי מבלה ימים ולילות ב- Microsoft Excel, ביצוע גיליונות אלקטרוניים, מנסה להבין כמה זה צריך לעלות על אתר אינטרנט על שירות בלוגים. כי אף אחד לא עשה אי פעם שירות שאתה להירשם, ושילם כסף עבור כצרכן כי היה שירות מארח באינטרנט.
הייתי slaving על זה במשך חודשים ואנחנו עשינו, מה נשמע טיפשי עכשיו, חישובים על כמה זה עולה כדי להפעיל שרת וכמה זה עולה לשלם עבור אחסון דיסק עבור הבלוג שלך אם היית צריך הרבה תמונות.
כל זה נעלם. עכשיו אני מדבר עם אנשים צעירים שעושים סטארט-אפים ואני מנסה להדריך אותם, במיוחד כאן בניו יורק שבה אני גר. הם פשוט מנפנפים בידיים שלהם כמו: "אני לא צריך לדאוג לזה, אני משתמש ב- Amazon2, או שאני משתמש ב- Rackspace, או מה שלא יהיה. הכל בענן. אני אפילו לא חושבת על זה ".
אני יודעת שאני נשמעת כמו טיימר ישן, "בימים שלי, זה היה במעלה הגבעה לשני הכיוונים." אבל זה היה השחרור שלנו. עכשיו אני לא צריך לדעת את כל הדברים האלה. אני יכול להתמקד, "זה הולך להיות שימושי למישהו?" או, "איך אני יכול לספר את הסיפור של למה מוצר זה שימושי?"
מגמות עסקיות קטנות: מה סטארט אפ האחרונות יש עניין שלך היום?
אניל דאש: Kickstarter הוא רק תיבת טקסט שאדם מקליד, אז זה רק מערכת תשלום. אבל הם משתמשים תשלומים אמזון ולא באמת לבנות מערכת התשלום שלהם. אין טכנולוגיה או אלגוריתם זה עושה Kickstarter מיוחד במיוחד או משהו שאתה לא יכול לעשות לפני שנים.
מה שמדהים הוא שהתרבות משתנה. קודם כל, להכיר מעמד גדול של דברים שאנשים רוצים לשלם עבור זה לא על העסק, אבל במקום, הם כולם על רצון טוב וביטוי אמנותי ויצירתיות וכל אלה דברים חיוביים אחרים, וזה באמת מדהים.
החלק השני שמאחורי זה הוא רק בניית האתר ולספר את הסיפור בצורה נהדרת. כי הם היו צריכים למשוך יצרנית סרטים, מוסיקאי, מישהו עם רעיון נהדר למשחק תוכנה, או מה האנשים האלה. אתה צריך להיות מושך את סוגי היצירה ויש להם מקום שהם יכולים ללכת לעשות את זה.
Kickstarter הוא עבור אנשים שעושים דברים יצירתיים, אני חושב שזה מדהים.
מגמות עסקיות קטנות: היכן אנשים יכולים ללמוד יותר על מה שאתה עושה?
אניל דאש: המקום הטוב ביותר ללכת הוא Dashes.com.
ראיון זה הוא חלק מסדרת "ראיון אחד על אחד" של שיחות עם כמה מהיזמים המעוררים מחשבה, סופרים ומומחים בעסקים כיום. ראיון זה נערך לפרסום.
הדפדפן שלך אינו תומך
אודיו
אלמנט.
זהו חלק מסדרת "ראיון אחד על אחד" עם מנהיגי מחשבה. התמליל נערך לפרסום. אם זה ראיון אודיו או וידאו, לחץ על השחקן מוטבע לעיל, או להירשם באמצעות iTunes או דרך Stitcher.
5 תגובות ▼
