המילה "נכות" נוטה להיות קונוטציה שלילית. אבל בעולם העסקים, דברים שאנשים מסוימים ישקלו להיות מוגבלות יכולים להציע יתרונות גדולים.
הפרק האחרון של "המושב החם", סדרה בהנחיית רמון ריי, התמקד בנושא "נכויות" וכיצד דרכים שונות של חשיבה יכולות להשפיע על האופן שבו פועלות עסקים. הפרק כלל שיחה עם פיטר שנקמן, מייסד HARO ומחבר הספר Faster Than Normal על הניסיון שלו עם ADHD, וגם שון הסינגר, עורך בכיר של מגמות עסקים קטנים.
$config[code] not foundהיתרונות של ADHD
שאנקמן, שאובחן באופן רשמי עם ADHD באמצע שנות ה -30 לחייו, אינו אוהב את המילה "נכות". הוא מרגיש שהפרעת קשב וריכוז שלו היא יותר מתנת. ואותו הדבר ניתן לומר גם לגבי תנאים והבדלים אחרים שכיחים למדי.
הנה כמה מדגיש מן השיחה כדי לסייע לעסק הקטן שלך להיות מצויד טוב יותר עבור טיפול נכויות או דרכים שונות של חשיבה.
- הרבה יזמים נופלים בקנה מידה נוירו לא טיפוסי. אנשים עם ADHD או תנאים אחרים שגורמים להם לחשוב אחרת לעתים קרובות נמשכים ליזמות בגלל היכולות שלהם להסתכל על בעיות בצורה ייחודית. רבים גם לא לשגשג בעבודות מסורתיות, במיוחד עם תאגידים ענקיים לכפות על כולם לדבוק בסטנדרטים ספציפיים ולא אימוץ אינדיבידואליות.
- להיות מודעים איך המוח שלך עובד. אם יש לך מצב שאובחנו באופן רשמי או לא, המוח של כל אדם עובד קצת אחרת. שאנקמן השווה את ניסיונו עם ADHD ללמידה "לנהוג" מכונית מהירה יותר שלו עם טיפול שונה. לאחר המודעות העצמית יכולה להיות המפתח לכל היזם או ההצלחה של העובד.
- תרופות היא לא התשובה היחידה. למרות שזה נראה פתרון פופולרי, שאנקמן סבור שזו לא הדרך היחידה להתמודד עם תנאים או הבדלים. היזם אומר שהוא מצא דרכים רבות לנהל את ADHD ללא תרופות. לדוגמה, הוא הולך לחדר הכושר כל בוקר כדרך לעזור למוחו לייצר את הדופמין המוח שלו אינו מייצר בכוחות עצמו.
- לחבק עובדים עם הבדלים. רוב הסיכויים, כמה עובדים של עובדים שלך הולך להיות איפשהו על בקנה מידה נוירו לא טיפוסית מדי. אז אתה צריך להיות מוכן לעבוד עם אנשים שאינם תמיד תואמים את מה שאתה מאמין להיות "נורמלי".
- אל תגרום להם להתנהג כמו כולם. החלת מדיניות שמיכה על צוות העסקים הקטן שלך יכולה להיות חסרת תועלת. על מנת להפיק את המרב מהצוות שלך, אתה צריך למעשה להכיר אותם ולתת להם את היכולת להצליח בצורה שבה הם עובדים הכי טוב.
- תן להם את הכלים הדרושים להם כדי להצליח. אתה יכול גם ליהנות על ידי המציע להם את הכלים כי יהיה להקל עליהם לעבוד ביעילות, בין אם זה כלי הפרודוקטיביות, גישה לחדר כושר, שולחנות עומדים או משהו אחר לגמרי.
- "מוגבלות" יכול להיות יתרון. אם יש לך דרך אחרת של חשיבה או חברי הצוות שלך לעשות, זה לא משהו שאתה צריך לחשוב על תחושה שלילית. אנשים שחושבים אחרת יכולים להציע הרבה כוחות כל עוד אתה מבין איך הם עובדים הכי טוב.
- למד כיצד לשווק לאנשים שחושבים אחרת. בדיוק כמו העסק שלך סביר לשכור אנשים עם דרכים שונות של חשיבה, אתה צפוי גם יש לקוחות נופלים לקטגוריות דומות. אז אתה צריך לקחת את זה בחשבון בעת עיצוב אסטרטגיות השיווק שלך ותקשורת. לדוגמה, אנשים עם ADHD נוטים להיות קצר טווח תשומת לב, כך שאתה צריך ליצור חומרים לתפוס את תשומת הלב שלהם מיד.
- לעבוד על נקודות החוזק שלך. כל יזם עובד אחרת ויש לו עוצמות שונות. אז אתה צריך לבנות את הסביבה שלך כדי להתאים את נקודות החוזק והחולשות הספציפיים שלך ולא הולך עם מה שנראה לנורמה או מה "מומחים" אמרו לך לעשות.
- שמור על בריאות גופנית ונפשית. לבסוף, לא בעל עסק, עובד או אדם יכול למצוא הצלחה אם הם לא לטפל בעצמם. אז לעשות את הבריאות הגופנית והנפשית עדיפות.
אלה הן רק כמה מן התובנות שנדונו במהלך הפרק, שנרשמה ב -13 בנובמבר. ניתן ללמוד עוד על שאנקמן ועל מאמצי היזמות השונים שלו באתר האינטרנט שלו ולהציג את הסרטון של השיחה המלאה להלן.
עוד ב: במושב חם 2 הערות ▼
