ב -1 ביולי, חוק שכר חדש חדש ייכנס לתוקף במסצ 'וסטס - וזה ישפיע על עסקים קטנים בדרכים אשר ייתכן שתרצה להיות מודע. חוק מס ההכנסה השווה של מסצ 'וסטס (MEPA) נועד להבטיח הגנות גבוהה יותר ולספק בהירות לגבי מה מהווה אפליה שכר בלתי חוקית. עסקים קטנים כל כך במדינה ייתכן שיהיה צורך לבצע כמה התאמות שלהם עובדים ותהליכי ראיון כדי לציית.
$config[code] not foundבית Cabrera, EVP של KNF & T עובדים משאבים, הסביר בראיון טלפוני עם עסקים קטנים Trends, "הרעיון מאחורי החוק היא להשוות את המגרש עבור אנשים שונים של המגדרים, במיוחד סביב השכר. מבחינה היסטורית, נשים היו רמות פיצוי נמוך יותר עבור עבודה דומה. אז הרעיון סביב החוק הזה הוא כי עסקים אינם יכולים להכריח מועמדים לעבודה לחשוף את המשכורת הקודמת שלהם. "
כללי ראיון חדש חוק מעודכן מסצ 'וסטס לשלם הון
אז כאשר בראיון עבודה מועמדים במסצ'וסטס, יש עכשיו כמה שאלות ספציפיות אתה צריך להתרחק. הנה כמה הצעות לשינוי המסגור של השאלות שלך, כך שתוכל להישאר תואם ולהבטיח שכר הוגן בקרב העובדים שלך.
אל תשאל: מה אתה מרוויח בעבודה הנוכחית שלך?
החלק הבסיסי ביותר של חוק זה הוא למנוע מחברות לשלם משכורות נמוכות יותר לנשים או לקבוצות אחרות שלא קיבלו שירות בגלל מה ששולמו לאנשים בעבר. אז אם בראיון או יישום עבודה, אתה לא יכול לשאול על הסף על ההיסטוריה של המשכורת של המועמד, בעבר או בהווה.
במקום לשאול: מה הם המשכורת שלך ציפיות?
עם זאת, אתה עדיין יכול לשאול איזה שכר הם מחפשים. אתה רק צריך להיות זהיר קצת על איך אתה מסגרת את השאלה. Cabrera אומרת כי כעת היא מנסה להתרחק מהמונח "יעד שכר", במקום לבחור "ציפיות שכר". האחרון עושה את זה קצת יותר ברור זה רק שאלה של מה המועמד מצפה להרוויח קדימה, ולא מסגור זה יעד שכר מבוסס על מה שהם הרוויחו בעבר.
אל תשאל: מה היה התפלגות בין שכר הבסיס שלך ואת הנציבות?
Cabrera אומר חברות צריך גם להתרחק שאלות עקיפת סביב הנושא של השכר בעבר או בהווה. לדוגמה, כמה מהם עשויים להתפתות לשאול על איך משכורת של מועמד נשבר בין שכר בסיס ועמלה, בתקווה המועמד יספק דוגמאות קונקרטיות של מה שהם באמת הרוויחו.
במקום לשאול: איזה סוג של מבנה שכר האם אתה נוח?
אם אתה רק מחפש את מה שהם מחפשים במונחים של התפלגות השכר, אתה עדיין יכול לקבל סוג זה של מידע מן המועמד בלי לשאול על שכר בעבר שלהם. כל שעליך לעשות הוא לשאול מה המבנה הם נוח עם הולך קדימה, מבלי לעשות שום הפניות מה הם הרוויחו בעבודות קודמות.
אל תשאל: למה אתה מרגיש מספר זה מתאים?
"אתה גם צריך להתרחק מהשאלות המובילות", אומר Cabrera.
בדרך כלל, זה אומר שאתה צריך להתרחק שאלות רמז על העבר או בשאלה הנוכחית שכר. לשאול מועמד איך הם הגיעו ליעד משכורת מסוים או למה הם מרגישים את השכר הזה מתאים להם יכול להיות מתפרש כמו לשאול על העבר לשלם.
במקום לשאול: איזה ערך היית מביא לתפקיד?
למעשה, החוק החדש נועד לעשות את זה כך חברות לשלם משכורות דומות לאנשים עובדים בתפקידים דומים. רק בגלל המועמד היה מסורתי underpaid לא אומר שהם צריכים להמשיך להיות underpaid הולך קדימה. אז Cabrera ממליץ לא רק ליצור טווחי שכר עבור עמדות חדשות על בסיס הערך בפועל העבודה יוצרת, אלא גם להסתכל על העובדים הנוכחיים שלך ולוודא אנשים בתפקידים דומים מרוויחים בערך באותו סכום.
Cabrera אומר, "יש צורך לשנות את המיקוד מן ההיסטוריה שכר את הערך של העבודה. לא משנה מה האדם כבר מרוויח, אתה צריך לקבוע את הערך של עבודה מסוימת זו ולאחר מכן להתקדם משם. "
לכן, כאשר מסתכלים דרך מועמד יישומים לראיין פוטנציאל עובדים חדשים, לשמור על הערך בראש ולא העלות בפועל. אתה כנראה צריך להיות משכורת בראש כבר, ולאחר מכן לבחור את המועמדים שאתה מרגיש יביא את הערך הגבוה ביותר לתפקיד מסוים.
תמונה דרך Shutterstock
3 תגובות ▼
