בעלי עסקים קטנים יש הרבה על הצלחות שלהם - זה הפך קלישאה כי זה נכון! בין שיווק, ריצה, וגידול העסק שלהם, תמיד יש יותר משימות מאשר שעות ביום. עם זאת, בין המשימות החשובות והקשות ביותר הוא מנסה לבנות את הצוות שלך. זה יכול להיות קשה למצוא אנשים שאתה יכול לסמוך לבוא ולעזור לך לעשות את העבודה. זה אפילו קשה יותר למצוא אנשים אשר חולקים את הערכים שלך ואת המחויבות שלך ללקוחות שלך. אבל זה אפשרי. יותר מזה, אם אתה רוצה לגדול עסק מצליח, זה חייב. אתה לא יכול לעבוד על העסק שלך באותו זמן.
$config[code] not foundבין אם אתה כרגע בתהליך של ניסיון לבנות את הצוות שלך או שאתה פשוט שואפים ליום אחד להיות גדול יותר מאשר את עצמך, להלן כמה טיפים שיעזרו לך לגדול צוות SMB חכם.
1. להעריך את כישוריך
לדעת את הכישורים תצטרך לשכור עבור אמצעי הראשון להבין את הכישורים שאתה (ואולי הצוות הקיים שלך) כבר להביא את השולחן. לדוגמה, אולי אתה נהדר בשירות הלקוחות, אבל אתה נורא בשיווק. או אולי אתה מדהים באמצעות כלי מדיה חברתית כדי להתחבר עם אנשים, אבל אתה לא יכול לשמור על הספרים שלך ישר על החיים של העסק שלך. התחל ליצור רשימות של מיומנויות - מיומנויות שיש לך, מיומנויות אתה יכול לרכוש, ואת הכישורים היית צריך לשכור עבור. ברגע שאתה יודע אילו מיומנויות אתה מחפש, לתעדף אותם כדי לעזור לך לזהות את מה שחשוב ביותר לעסק שלך.
2. לחפש הפניות החוצה
ברגע שאתה יודע איזה תפקידים אתה מחפש לשכור, לשים אותו אל היקום. שוחח עם האנשים בקהילה שלך וברשת המקומית שלך על סוגי האנשים שאתה מחפש. פרסם את המיומנויות הנדרשות על LinkedIn או Twitter ולראות אם מישהו ברשת שלך יכול לעזור. לדבר על בקבוצות מקוונות שאתה חלק. אני תמיד מופתע עד כמה קל למצוא את האדם המושלם ברגע שאתה נותן לאנשים לדעת שאתה מחפש אותם. העולם קטן מכפי שאתה חושב.
3. ללכת מקוון כשרון קניות
אם הרשת המקומית המפנה שלך לא היה מסוגל לבוא עם התאמה, זה הזמן ללכת קניות באינטרנט כישרון עצמך. אחד הכלים המועדפים שלי עבור זה הוא חיפוש מתקדם של LinkedIn.
עם חיפוש מתקדם של LinkedIn אתה יכול לצוד עובדים פוטנציאליים על ידי ניסיון, בתעשייה, משכורת, התפקיד, החברה הנוכחית, החברה הקודמת, וכו 'יותר טוב, אז אתה יכול לצמצם את זה לעובדים החיים בתוך 50 קילומטרים של החנות שלך, לעזור לך להתמקד על האנשים שיכולים באמת לבוא ולעבוד בשבילך. ברגע שיש לך רשימה של אנשים שאתה רוצה לקבל מבוא, לראות מי ברשת שלך כבר מחובר לאנשים האלה או אילו קבוצות / עמותות הם חלק. זוהי דרך מצוינת באמת לקבל את הרגל שלך בדלת עם המבקש שיכול להביא הרבה ערך לעסק שלך.
4. מצא ערכים משותפים
אבל מציאת חבר צוות חדש גדול עבור SMB שלך הוא לא רק על הכישורים שהם עשויים להיות על הנייר. זה על מציאת מישהו שחושב כמו שאתה עושה ומי מעריך את אותם דברים שאתה מנסה להחדיר בעסק שלך. איך זה "מתאים לתרבות" ימין הוא רב ערך לסייע במניעת מכשולים פוטנציאליים בהמשך. אם אדם אינו תואם את מה שאר החברה מאמינה, אז הם לא מתאימים את העסק שלך. לא משנה עד כמה מרשים קורות החיים שלהם עשוי להיות. השתמש הבטן שלך לחפש אנשים להראות היסטוריה של פעולה, להיות שחקן צוות, ומי נראה פתוח לאתגרים.
5. אמון בהם
ברגע שאתה מוצא את זה אדם מחמאות מיומנויות של הצוות שלך, לצאת לדרכם אמון בהם. בטח, לשים נהלים ומדיניות במקום כדי לעזור להפוך אותם אחראים, אבל להימנע האינסטינקט שלך לרחף מעל אותם כדי לוודא שהם עושים דברים "בדרך שלך". האצלת אין פירושו שכירת מיני-יוס. זה אומר יצירת צוות מגוון יותר. קבל נוח עם זה.
אפילו המנכ"לים הכי מיומנים יצטרכו בסופו של דבר להשקיע בצמיחת הצוות שלו. אתה לא יכול לעשות הכל. על ידי בקפידה בכוונה להרכיב צוות של מיומנויות חינם, אתה עוזר להגדיר את עצמך (ואת העסק שלך) להצלחה.
5 תגובות ▼
