אנחנו בתחילת שנה חדשה, ורבים מתחילים את שנת הכספים החדשה. אז עכשיו היא הזדמנות מצוינת עבור מנהיגי עסקים קטנים כדי להשהות ולשקול איך הם מתקדמים על המאמצים כדי ליצור סביבת עבודה טובה יותר וכוללת יותר עבור העובדים שלהם. יש מקרה עסקי חזק למגוון שעסקים קטנים פשוט לא יכולים להרשות לעצמם להתעלם מהם.
חברות המאמצות שוויון בכוח העבודה יכולות ליהנות מרווחים כספיים מוחשיים. מכון McKinsey Global מעריך כי שוויון בין המינים עשוי להוסיף 12 טריליון דולר לכלכלה העולמית, ומציע שחברות מגוונות מגוונות יותר ב -15% יותר מבחינה כלכלית לבצע את עמיתיהן. באופן דומה, חברות מגוונות מבחינה אתנית הן 35% יותר סביר לעשות את אותו הדבר.
$config[code] not foundברור שמנהיגים המעדיפים כוח עבודה מגוון ומקיף יותר מעלים את האפקטיביות של עסקיהם, את שביעות הרצון של העובדים ואת ההצלחה הכוללת שלהם. למעשה, דו"ח Salesforce האחרון, "ההשפעה של שוויון וערכים מונע עסקים", גילה כי עובדים שמרגישים את קולם נשמע בעבודה הם כמעט פי חמישה (4.6X) סביר יותר להרגיש מוסמך לבצע את העבודה הטובה ביותר שלהם, ועובדים שאומרים שהחברה שלהם מספקת הזדמנויות שוות הם כמעט פי ארבעה (3.8X) יותר סביר לומר שהם גאים לעבוד עבור החברה שלהם.
אז איך יכולים המנהיגים העסקיים הקטנים של היום לטפח תרבות של שוויון? הנה כמה דרכים עיקריות להתחלת העבודה:
לשכור כשרון מכל מסלולי החיים
בעסקים, כמו בכל דבר אחר, אתה לא יודע מה אתה לא יודע. חברות עם כוח עבודה שבו כולם חושבים ונראים אותו מוגבלים לחוויות הצרות שהעובדים שלהם חולקים, בין אם מבחינה תרבותית, מגדרית או מינית.
הבאת קולות מגוונים לתערובת יכולה לעזור לחברה שלך ללקט תובנה ללקוחות, לטפח דרכים חדשות לחשיבה ולחדש, ולהגדיל את הסבירות כי רעיונות רעים יהיה לערער מוקדם יותר על. הוספת גיוון פירושה הכל, כולל קריאייטיבים בדיונים טכניים (ולהיפך) כדי להרחיב את בסיס הכשרונות שלך לפצות.
דרך טובה להתחיל היא לקבוע סדר עדיפויות ולבצע שכירות כוללת של מנדט. לחפש מועמדים שאולי יש להם את הרצון, אבל עדיין לא יש את המיומנות, ולמצוא דרכים חלופיות להביא חשיבה חדשה לתוך הסביבה שלך. זה לא רק על תיוק תיבה. זה על מנת לוודא כי העובדים שלך, מכל תחומי החיים, כלולים בדיונים ולהרגיש שהם זכו למושב ליד השולחן.
גיוון ועוד שילוב כולל חברות, ויודעים כי יותר משליש מאוכלוסיית גיל העבודה יהיו שייכים לקבוצת מיעוט גלויה, וכמחצית מכלל הקנדים יכולים להיות מהגרים או ילדו של מהגר עד שנת 2036, לשים את השילוב הזה הלכה למעשה עכשיו.
ודא קול של כולם הוא שמע
כולנו שמענו סיפורים על המתמחה החדש שמצייר פתרון נהדר לבעיה או לעובד שקט שמשנה את מהלך החברה עם רעיון חדשני, אבל תרחישים אלה פשוט לא יתרחשו אם הפגישות מתנהל בצורה שאנשים מרגישים את קולם או נקודת המבט שלהם לא יישמעו.
כמה ארגונים לטפל במצבים אלה על ידי הפיכת נימוסים פגישה חלק ברור מוגדרים הצהרות תרבות. הצהרות אלה יכולות, למשל, לכלול שפה ברורה על מתן הזדמנות לכל אחד להשתתף ולהציע תשומות בישיבות - ללא הפרעה. או שהם עשויים לאסור באמצעות מחשבים ניידים או מכשירים אלקטרוניים אחרים בפגישות כי אחרת היה להסיח את העובדים מן מתן תשומת לבם המוחלטת לעמיתים בזמן שהם מדברים.
לכל אחד יש זכות להוסיף ערך לפגישות; אף אחד לא צריך להיות מרגיש בלתי נראה. אם העובדים מרגישים מכובדים, הם יכולים להיות תורמים מוצקים למשימה של החברה.
להבין את ההשפעה של biases מודע
הטיות נוצרות על בסיס החינוך, החוויות וההתנסויות שלנו. לעתים קרובות, הם עדינים או נסתרים. אבל הם עדיין יכולים לבוא לחזית לפעמים ולהשפיע על יחסי הגומלין שלנו עם העובדים.
מנהיגים עסקיים מחויבים ליצירת תרבות שוויונית חייבים לבחון דרכים להפחית את ההשפעות של הטיות לא מודעת, והדרך הטובה ביותר לעשות זאת היא באמצעות מודעות וחינוך. התחל עם עצמך ולהוביל על ידי דוגמה.
חשוב גם להסתכל על דרכים להפחית הטיות לא מודעת בעבודה. שקול ליצור סרטונים חינוכיים, שידורי אינטרנט או פודקאסטים כדי להעלות את המודעות לנושא ולהכשיר עובדים כיצד לזהות ולהבין את ההשפעה של הטיה לא מודעת. כלים מקוונים ללימוד כמו Trailhead, למשל, מציעים נתיבי למידה ללא תשלום ואינטראקטיביים אשר יכולים להכשיר את המשתתפים על הערך העסקי של בעל כוח עבודה מגוון ומקיף.
כדי להצליח היום, שוויון וגיוון צריך להיות בראש סדר העדיפויות של כל מנהיג עסקים קטנים. החדשות הטובות הן כי לא מוקדם מדי להתחיל לחשוב על איך ליצור מקום עבודה מגוון ומקיף.
פורסם מחדש באישור. מקורי כאן.
תמונה דרך Shutterstock
עוד ב: Sponsored 1
