4 דרכים לשמור על כישרון העליון שלך עסקים קטנים

תוכן עניינים:

Anonim

בעסק שלך, הצוות שלך הוא הכל. גם אם אתה מבין את ההנחיות מהבלוג שלי על איך לשכור את העובד הראשון שלך על שיטות העבודה המומלצות עבור עובדים לראיין מועמדים, כמה זרעים רעים עדיין למצוא דרכים לחמוק מבעד לסדקים.

זה לא רק עובדים עניים אשר ישפיעו על איך בריכת הצוות שלך משתנה.

Millenials, המהווים את הדור הגדול ביותר כיום עובד, יש הציג מגמה של עבודה מקפץ בחיפוש אחר העבודה הטובה ביותר עם פיצוי הגבוה ביותר. המטרה בשבילך בתור בעל עסק קטן היא למנוע את העובדים המוכשרים ביותר שלך מן הספינה קופץ. הנה כמה טיפים כיצד לשמור על כישרון העליון ולשמור על העובדים הטובים ביותר שלך בהירים.

$config[code] not found

1. תחשוב לטווח ארוך

אם זה בלתי אפשרי מבחינה כלכלית להגדיל את הפיצוי של העובד, אתה צריך להזכיר לו / לה כי יום אחד זה רצון להיות. להיות בטוח כי כל העובדים שלך יש מושג קונקרטי של מה החזון שלך עבור העסק שלך ומה תפקיד הם יסייעו להגיע שלך להגיע לשם. לגרום להם להבין למה אתה עושה מה שאתה עושה. אם אתה קול כמה אתה מאמין בעצמך ואת הצוות שלך, הרצון להישאר לעבוד בשבילך ולעזור לך להגיע כי המטרה תלך. אם אתה מתייחס לעובדים שלך טוב, הם בוטח בך מספיק כדי לדעת שכאשר אתה הופך להיות מוצלח, כך הם.

2. פיצוי הוגן

בהתאם המיומנות ואת רמות החינוך שאתה צריך עבור המיקום שלך, פיצוי יהיה לשחק תפקיד גדול בהשגת ו לשמור אנשים מוכשרים במעגל שלך. משכורת והיתרונות הנלווים לה הם גורם עצום כאשר העובדים שוקלים לעזוב למעסיק אחר. האם אתם מציעים יתרונות בריאותיים, חבילת פרישה או סקירה שנתית שבמהלכה עבודה טובה מתוגמלת עם העלאה? אתה צריך לשקול את כל הדברים האלה להבין את הפיצוי כי הוא הוגן כדי לשמור על העובדים הטובים ביותר

3. תן Perks

בעוד בעלי עסקים קטנים יש רצון לפצות עובדים טוב מאוד, כולנו יודעים כסף יכול להפריע. אם אתה לא יכול להרשות לעצמך כלכלית לשלם לעובדים שלך בדיוק מה הם ראויים, להבין מה עוד אתה יכול לעשות כדי לאזן את הסולם. פסל תרבות עבודה, אך מקצועית, עבודה, שבה מעודדים יצירתיות וחברות בין משרדית. חופשה בתשלום, ימי מחלה, חופשת לידה ואבהות או שימוש בציוד עבור פרויקט צד עובד. הזמן הוא בחינם, ואם אתה מרגיש כי העובדים שלך עשוי מגיע יותר ממה שהם רואים המשכורות שלהם, אין שום נזק להציע הטבות אחרות להם.

4. מציעים הזדמנויות צמיחה

עובדים מוכשרים הם אנשים להשתוקק אחריות וצמיחה. אם אתה בטוח עובד הוא מישהו שאתה רוצה לשמור על הצוות שלך, להציע לו / לה את ההזדמנות לקחת על עצמו יותר מאתגר ומרתק עבודה. זה ישמור על העובד שלך מעוניין גם למנוע את העבודה מלהיות ארצי או צפוי. שמור על העובדים המוכשרים שלך על בהונותיהם עם דרישות נוספות. הם יראו וירגישו את האמון והאמונה שיש לכם בהם.

אתה צריך את העובדים שלך והם צריכים גם אותך. אתה תפעל על פני נתח הוגן שלך של עובדים רעים במהלך הזמן שלך בתור יזם, אבל כאשר אתה מתחיל להוסיף עובדים בעלי ערך אמיתי, מוכשר לצוות שלך אתה צריך לדעת איך להחזיק בהם. זה יהיה הדבר הטוב ביותר שאתה יכול לעשות עבור העסק שלך.

פורסם מחדש באישור. מקורי כאן.

צוות יד ערימת תמונה דרך Shutterstock

עוד ב: תוכן ערוץ המפרסם 1