מנהלים עוזרים הם נשמת אפה של כל ארגון. למרות שמנהל כללי פנטסטי עשוי להיות במקום, היא צריכה להתמקד בנושאים גדולים יותר - כמו תכנון עסקי - בניגוד לעניינים מבצעיים יומיומיים. העוזרים הטובים ביותר למנהלים הם מאמנים, מנהיגים ומדריכים לכפופים להם. במקביל, המנכ"ל החכם משתמש בעוזר האיכות שלה לייעוץ ותמיכה, ומאשר לו את קו הרוחב הנדרש כדי להצליח בעסקים יומיומיים.
$config[code] not foundנאמנות
מנהלים גדולים עוזרים נאמנים לא רק לארגונים שלהם, אלא גם למנהלים שלהם. עם נאמנות מגיע אמון מלמעלה. החזית המאוחדת המוצגת על ידי המנהל הכללי ועוזרתה מעניקה אמון בחברי צוות ברמה נמוכה יותר. מתן נאמנות בלתי מעורערת הוא הדדי, סיוע ההזדמנויות של העוזר לקידום. מנהלי עוזר גדול יש חילוקי דעות עם GMs שלהם בכבוד ותמיד מאחורי דלתות סגורות, מחזקת עוד יותר את המדיניות של המנהל הכללי ואת החברה לדרגת ואת הקובץ.
ניסיון וכישורים
קשה להיות אמין כמנהיג ללא ניסיון רב. עובדים מחפשים עוזרים יוצאי דופן כמו מדריכים קריירה מדריכים, סיוע ההתקדמות שלהם כפי שהם פועלים כדי להשיג הוראות החברה. כאשר העובד יודע העוזר כבר בנעליים שלה, הסמכות של מנהל זה גדל. הסמכות והאמינות מבוססות על הבנה מובנת של תפקידיו של כל עובד ומשרותיו, ומציגות תפיסה קרובה של המומחים ברמת החובות.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילאמפתיה ודאגה
איכות עוזרי מנהלים להפגין אמפתיה ושיקול החיובים שלהם. תצוגות אלה של דאגה אישית כלפי כל חבר צוות מסייע להפיל את הבוס הטמון המכשול העובד, מה שהופך אותם עובדים פתוחים יותר הדרכה ואימון. בנוסף, עוזרים שיש להם אוזן עבור החששות והצעות של העובדים שלהם מעוררים תחושה של בעלות על חברי הצוות, יצירת תשומת לב מוגברת לתפקידיהם ורצון להצליח. עובדים שחשים את הרעיונות שלהם יש משקל גורם להם להרגיש מחובר יותר לגורלו של הארגון שלהם.
תשוקה ואתיקה בעבודה
עוזרי מנהלים גדולים אינם מסתתרים במשרד מאחורי שולחן כל היום. במקום זאת, עוזרים טובים יותר להתערב בעבודתם של העובדים שלהם, אם כי לא בהכרח בצורה מיקרו ניהולית. את הכונן ואת התשוקה המוצגת על ידי עוזר מנהל כלפי התעשייה שלה היא מדבקת, השראה אחרים ואת אמון instilling מ GM שלה.
רצון מראש
למרות העובדים שלהם יכול להיות עצוב לראות אותם ללכת, עוזר עוזר גדול אין שום רצון לקפוא על זה תפקיד. שאפתנות היא תכונה שכל המנהלים צריכים לחפש כאשר מעריכים מועמדים מנהל עוזר. מנהלים טובים יותר צריכים להציג את הרצון לקחת את עבודתם של הבוס, אם כי לא בצורה מאיימת או מתערערת. סמארט עוזרי מנהלים ומועמדים מבינים כי מנהלים כלליים מתקשים לקבל מקודם ללא תחליף מתאים במקום. גם אם קומץ של מנהלים עוזרים או מועמדים בעלי תכונות מנהיגות רצויות רבות, לעתים קרובות השאפתני ביותר מקודמים מסיבה זו מאוד. עם זאת, מנהלי עוזר נהדר באמת יש את האינטרסים של החברה הם עובדים בחשבון, לא רק רצון להתקדם מסיבות של האגו או מעמד.
