עבור אוגוסט טורק, הוא חשף באופן מפתיע אסטרטגיות וטכניקות הוא יכול ליישם את העולם העסקי ב Mepkin Abbey, מנזר Trappist בלב דרום קרוליינה. הוא חיבר את ההשראה שלו לתוך הסודות העסקיים של הנזירים הטראפיסטים: אחד המנכ"ל של החיפוש אחר משמעות ואותנטיות.
$config[code] not foundמ MTV ל פטריות
Turak (@AugustTurak), עבדה עבור תאגידים גדולים, כולל MTV, וכן הקימה ומכרה שני עסקי תוכנה מצליחים ביותר, Raleigh Group International (RGI) ו- Elsinore Technologies. הוא הוצג בפרסומים כמו וול סטריט ג'ורנל, חברה מהירה, ה ניו יורק טיימס, ו שבוע עסקים וכותב על מנהיגות על Forbes.com.
אבל למרות היותו בן חסותו של האיש שהקים את בית הספר למנהלים של יבמ, זה 17 שנות עבודתו עם הנזירים הטראפיסטים של מפקיין אבי, אשר השפיעה עמוקות על מי שהוא יזם.
שירות עצמי
המוקד של טוראק, הן בספרו והן באתר האינטרנט שלו, הוא שירות וחוסר אנוכיות בעבודה. אתה יכול לראות איך הוא הבחין בזה הרבה, מבלה כל כך הרבה זמן במנזר. אבל איך בעלי עסקים ליישם מושגים אלה לעבודה שלהם? בספר מדבר טוראק על "הארגון המכוון במודע", שלדבריו יש שלושה דברים משותפים:
- משימה גבוהה ומלאת-כדאי הראויה להיות מוגשת ללא אנוכיות.
- טרנספורמציה אישית כחלק מהמשימה.
- מתודולוגיה להביא לשינוי.
לאחר מכן הוא צולל לתוך כל הנקודות הללו בפרקים הבאים. בעוד המשימה של המנזר היא לשרת את אלוהים, לפעמים המשימה של החברה בסופו של דבר להיות fluff. לא, אומר טוראק, כי המשימה היא נשגבת מדי או מופשטת, אלא משום שהאנשים הממונה על ניסוח משימות נוטים חוסר המחויבות והדמיון כדי להפוך אותם בחיים.
הגדרת המשימה ו infusing אותו לתוך קבלת ההחלטות היא לא המחוז של נסיגה ניהול שנתי … זה ציווי יומי כי הוא העדיפות החשוב ביותר בכל ארגון חייב להיות.
המחויבות שלך למצוינות
טוראק מסיים את הספר על ידי מדבר על איך הנזירים מחויבים אורח החיים שלהם, ומדגיש את החשיבות של יזמים ואנשי עסקים מתנהג אותו בעולמות שלהם. הוא אומר שהמחויבות היא דינמית וצריכה להיות מתמשכת:
ההתחייבות יכולה להתחיל עם החלטה אחת, אבל יש את כל ההבדל בין העולם מה שהופך התחייבות ו ייפול בצע.
מה אהבתי הכי טוב
טוראק מבהיר כי שאיפה לא אנוכי שירות אינו נדחקים דתיים מאוד. חברות אשר באמת לשים את הצרכים של הלקוחות שלהם לפני שלהם יכולים להשתמש במודל זה כדי לגדול בהצלחה. הוא מספק דוגמאות רבות של חברות עושה בדיוק את זה, מן הנחתים כדי איגודי אשראי מקומיים.
עצם העובדה שספר זה מתמקד במקום שבו אין ספר אחר שמקורו בהשראה (מנזר) מסובב את הספר העסקי המקובל על ראשו. אני, למשל, נהניתי מן הרוח המרעננת שהגיעה ממנזר מפקיין, המתקיים על ידי מכירת פטריות צדפות, קומפוסט גן וביצים כדי לשלם את החשבונות.
מי צריך לקרוא את הספר הזה
אתה צריך לקרוא את זה - במיוחד אם אתה עייף של ספרים עסקיים זה נשמע כמו כל ספר אחר שקראת.
זה יעורר יזמים לחשוב אחרת על איך הם המודל העסקי שלהם, ילמד אותם להסתכל איפה אחרים לא מסתכלים, כמו טורק עשה.
10 תגובות ▼
