ניתן לטעון את החלק הקשה ביותר של ניהול עסק קטן, אתחול יכול להיות זמן מסובך. למעשה, מקבל מ רעיון לתפקוד העסק יכול להיות לפעמים כל כך misunderstood ו שונה כל כך עבור כל יזם זה הופך להיות קשה לעלות עם עצות סופי עבור מקבל את התהליך. עדיין יש שפע של משאבים בחוץ ואת הרעיון הטוב ביותר יכול להיות למיין את הדברים האלה על עצמך ולראות מה עושה סנטים לך. הנה מה אספנו מהאינטרנט היום. תהנה!
$config[code] not foundתזרים מזומנים
כיצד להגיע ללקוחות … היום! כמובן, אתה לא יכול באמת יש עסק ללא לקוחות או לקוחות, אלא אם כן יש לך כמה משקיעים בכיס עמוק בפינה שלך, אלה לקוחות או לקוחות צריכים לבוא במוקדם ולא במאוחר. קבלת הלקוחות הראשונים שלך לשלם יהיה להקים את תזרים המזומנים שאתה צריך להרחיב ולהגדיל את העסק שלך (וללכת אחרי אפילו גדול יותר לטווח ארוך לקוחות ולקוחות בעתיד.) השקת אפי
תקנה
ללא שם: הו לא הם לא! בעולם המתעוררים מההאטה הכלכלית, אתה חושב שאף אחד לא ינסה באופן פעיל להאט את ההתאוששות על ידי הצבת מחסומים באופן פעיל בדרך של השקעה בסטארט-אפ. אתה טועה. קראו את הניתוח המלא של סקוט שיין מדוע החקירה של רשות ניירות ערך לגבי השוק של מניות סטארט-אפ היא רעיון גרוע. בלומברג
אתחול
פתיחת עסק ללא השקעה. אתה חושב שאתה צריך השקעה בצורה של VC, מלאכים או מימון חיצוני אחר? מחקר זה יבוצע בעקבות סטארט-אפ אחד של סן פרנסיסקו שמייסדיו החליטו לעשות זאת לבד. איך מציאותי הוא bootstrapping במיוחד בעולם ההפעלה טק שבו כל כך הרבה הון סיכון זמין? מה הם החסרונות? עקוב אחרי. NYTimes.com
אסטרטגיה
שיתוף פעולה מול תחרות: מה דעתך? מה תהיה הגישה שלך ללקוחות שלך לעסקים קטנים אחרים פעם העסק שלך הוא ולהפעלתו? לפני השקת המיזם החדש שלך, זה עשוי להיות רעיון טוב לחקור את הפילוסופיה שלך ולהחליט איך תוכלו להתמודד עם מערכת היחסים שלך עם בעלי עסקים אחרים. האם תשים רווחים הראשון ותראה אחרים תחרותי דוחף אחרים מחוץ לשוק שלך? או האם תשים לקוחות הראשון ולעבוד עם עסקים אחרים במאמץ לספק את השירות הטוב ביותר עבור כולם? כוונן את Biz
טרמינולוגיה
עסקים קטנים, סטארט-אפ או יזם. מה ההבדל? או שהם כולם חלק מאותו רעיון. בדוק את ההודעה על ידי סוזן פייטון ופעל דיון תוסס בסעיף ההערה. איך אתה הכי לזהות את עצמך ואת העסק שלך סיכון? האם יש חפיפה? מה מחשבותיך? נשמח לשמוע. מגמות עסקיות קטנות
מודל עסקי
לא להילחם הלקוחות שלך. בעת השקת מיזם חדש, יצירת ערך אמיתי צריך להיות המטרה שלך. אם הלקוחות שלך לא מעריכים את המוצרים או השירותים שלך, ייתכן שיש לך בעיה גדולה עם המודל העסקי שלך. וכיצד להבין כיצד זרוע חזקה מי להשתמש במה שאתה יוצר, היא כנראה לא הגישה הטובה ביותר להגדיר את הדברים הנכונים. קח את ניו יורק טיימס ואת המאמצים המפורסמים ביותר שלה בבניית עסק המבוסס על מנוי מתוך תוכן שהיה בעבר בחינם. Yahoo! חדשות
שינוי הוא הולך לעשות לך טוב. למרות כל מאמצי האתחול הטובים ביותר, ייתכן שיגיע הזמן שבו המודל העסקי שלך פשוט לא עובד יותר. זה יכול להיות בתחילת העסק שלך, כאשר אתה מבין כמה או את כל ההנחות שלך טועים, טועה, לא נכון. זה יכול להיות אחרי העסק שלך הוא ולהפעלתו כאשר אתה מבין את המודל העסקי שיצרת הוא פשוט לא עובד, או פשוט לא עובד בשבילך. ביצוע שינוי יכול להיות קשה, אבל לפעמים זה התשובה היחידה. הנה סיפור של יזם אחד. מאמרים קשורים
אספקה
להתראות במזומן! אחד החלקים המפורסמים ביותר של ציוד הקשורים לעתים קרובות עם לבנים ועסקים מרגמה עשוי להיות בדרכו החוצה לתמיד, הוחלף על ידי טכנולוגיה חדשה. זמן הקופה כדי לעמוד בצד כמו חתיכת חיוני של ציוד ההפעלה שלך. תגידי שלום ללוח ההיי-טק שמייצר את ההיסטוריה הישנה. חדשות ה - BBC
פיתוח עצמי
תכנון ההפעלה. לורה Petrolino ראיונות קרול Roth זה Podcast על התכונות הבסיסיות המרכיבות את המודל העסקי המושלם ואיכויות המרכיבות את היזם המושלם. מה צריך להיות המודל העסקי הקטן שלך ומה הוא גורם "זה" שקובע אם אדם יהיה מוצלח כיזם? לאחר שתוריד את הסרטון, תוכל למצוא אותו. 365 ימי סטארט-אפים
אתה צריך לשמור על יום העבודה שלך. איזון שאלות של כל דבר, החל ניגוד אינטרסים לבעיות אחרות עם התעסוקה במשרה מלאה שלך נגד המציאות של צורך לאכול ולשלם את החשבונות עד ההפעלה שלך היא רווחית, זה עשוי בסופו של דבר יהיה צורך לשמור על העבודה הנוכחית שלך עד החדש שלך העסק הוא הצלחה. אבל יש יוצאים מן הכלל, ואתה יכול לבחון אותם כמה צעדים עבור Surving את חייו של יזם במשרה חלקית כאן. מקצועני אתחול
