הפוך חדשנות נותן הצצה אל העתיד

היה לי עותק סקירה של היפוך חדשנות: ליצור רחוק מהבית, לנצח בכל מקום על ידי ויגאי Govindarajan (@ vgovindarajan) יושב על הספר שלי ערימה במשך כחודש בערך. כשקראתי את הסקירה של הספר, יכולתי להרגיש את הטיה העסקית הקטנה שלי יוצאת. אני לא יודע עלייך, אבל יש בי חלק שמתרעם על כל מקרי המקרה האלה שמציגים מותגים גלובליים גדולים עם תקציבים גדולים ואוכלוסיית עובדים המתחרים במדינה קטנה שמספקת לי עצות או תובנות איך אני צריך לנהל את עסק קטן. אני לא מותג עולמי, אין לי כמויות אינסופיות של כסף להוציא על הצרכים - שלא לדבר על חדשנות, ואין שום סיכוי שאני הולך לעשות כל חדשנות באיזו ארץ מרוחקת.

$config[code] not found

אז למה אני צריך לקרוא את הספר הזה ולמה אתה צריך לקרוא את הספר הזה?

לקרוא הפוך חדשנות עבור תובנות על מגמות

סיבה אחת גדולה לחפור לתוך זה ספר אקדמי ולא רק אינטלקטואלית היא לקבל הצצה אל המגמות כי יהיה להכות את העסק הקטן שלך בשנים הקרובות. כשאני מדגיש את הדעות הקדומות שלי נגד רב-לאומיים, אני מתחיל לראות את זה הפוך חדשנות הוא באמת צרור של דברים לבוא.

ראשית, תן לי להסביר מה המונח "חדשנות הפוכה" הוא. בעבר, חברות גדולות היו עושים את החדשנות שלהם כאן בארצות הברית ולאחר מכן, לאחר ביצוע כמה התאמות, להשיק את החדשנות לעולם. חידוש חדש לוקח את המודל הזה הופך אותו הפוך. המחברים, Vijay Govindarajan וכריס Trimble עשה קצת מחקר ומצא כי על ידי חידושים בחו"ל, אתה למעשה להגדיל את סיכויי ההצלחה שלך ברחבי העולם.

איך הספר ואת הרעיון יש להם התחלה

בשנת 2008, ג 'פרי Immelt, אז מנכ"ל GE בחר Govindarajan לייעץ להם על חדשנות. זה אמור להגיד לך משהו אם אתה יודע כי GE רק אוהב להיות בחריץ # 1 של כל שוק. בהתחשב במחויבות זו, אין זה מפתיע כי הם תמיד על המשמר דרכים חדשות לעשות את זה.

כפי Govindarajan יצא להפוך את אסטרטגיות ג 'נרל אלקטריק, הוא ראיין את המחשבה מנהיגים תובנה כמה המותגים הטובים ביותר בעולם הכוללים: Pepsico, Logitech ו P & G. מה שהוא למד היה כי הטכנולוגיה לא היה מכשול העיקרי בפיתוח חידושים, אלא זה היה פונקציה של חשיבה ומבנה ארגוני.

מה המחקר שלו הראה כי חברות יכולות להרוויח את אותו או טוב יותר החזר על ההשקעות שלהם אם הם משיקים את החידושים במדינות בעלות נמוכה כגון סין והודו ולא במדינות highost כגון ארה"ב.

שלושת החששות כי לשמור עלינו מפני ניצול של חדשנות הפוכה

הספר דן בשלושה פחדים אשר שמרו על מותגים גדולים מתרגול חדשנות הפוכה:

1. פחד משוליים נמוכים
2. פחד מקניבליזציה של המותג
3. חשש לאבדן מנהיגות טכנולוגית

כאשר אתה קורא את הספר, תראה את התשובות לכל השאלות האלה כפי שהם נוגעים תאגידים גדולים המותגים. אבל השיעור לעסקים קטנים הוא שזה הלך הרוח שלנו על המקום שבו חדשנות צריכה לקרות שמחזיקה עסקים קטנים בחזרה ממש מתחרה בשוק העולמי.

במילים אחרות, עסקים בארה"ב סובלים ממגע של שנאת זרים כאשר מדובר בחדשנות. ואני רואה למה. אנחנו יכולים בקלות להרפות הייצור שלנו כי זה היה "עבודת כפיים" אבל כדי לשלוח את החידושים והרעיונות שלנו בחו"ל יכול מתכוון פשוטו כמשמעו לאבד את היתרון התחרותי שלנו.

הפוך חדשנות יהיה להקל על הפחדים שלך על זה. Govindarajan מעודדת עסקים לפתוח אפשרויות חדשות של חדשנות שיכולה להפוך רעיונות הדורשים יותר מדי כסף לתוך מוצרים ושירותים ריאלי לחלוטין.

מי צריך לקרוא הפוך חדשנות?

ספר זה הוא אידיאלי עבור כל מי אוהב לקרוא על חברות גדולות בעולם ומה הם עושים כדי לשמור על העסק שלהם המותגים שלהם בחיים. (בקר בבלוג של Govandarajan שבו הוא כותב על המחקר שלו וחידוש הפוך באופן כללי).

כבעלים של עסק קטן (לא משנה מה גודל העסק שלך), מומלץ לבדוק את הספר הזה כדי לראות כיצד תוכל ליישם עקרונות אלה בתוכניות החדשנות שלך.

בסך הכל זה ספר רציני. זה לא משעשע, או מרתקים - זה אינפורמטיבי וחינוכי. אם אתה מעורב עם לקוחות או חברות שיש להם מספר מיקומים ומתקנים טכניים כי תוחלת את הגלובוס, אתה בהחלט רוצה לקרוא את זה ולראות אם אתה יכול ליישם כמה מושגים אלה.

הפוך חדשנות, לא יכול להיות בראש רשימת הקריאה שלך היום - אבל אתה יכול לצפות לראות את המגמות והיישומים של עבודה זו הופכים לנורמה יותר בשנים הקרובות. עסקים שמכירים את התהליך הזה ימצאו עצמם מוכנים טוב יותר לעתיד.