"לקדם את עצמך" מחזיקה עצה יקר עבור מחפשי עבודה Y Gen

תוכן עניינים:

Anonim

האם היה פעם שהדור החדש התקבל לעולם העבודה בזרועות פתוחות?

אני לא בטוח. כשאני כותבת את זה, אני משתקפת בספרו האחרון של דן שאובל, קדם את עצמך: הכללים החדשים להצלחה בקריירה.

$config[code] not found

ואני מתעל את ארנצ'י בונקר של חתן שלו "חתן בשר" חתן על כמה חסר תועלת הדור החדש. נראה ששום דבר לא השתנה מאז שנות השבעים ועד היום. כמובן, אם אתה מדור צעיר, כנראה אין לך מושג מי ארצ'י בונקר, או בשר ראש חתן, בכל מקרה. אבל אני סוטה.

מקרה של אהבה נכזבת

בדוק נתונים סטטיסטיים אלה על היחסים בין Gen Y עובדים למנהלים שלהם כי אני שלף את העתק הסקירה שלי:

  • 59% מעובדי Gen Y רואים את המנהלים שלהם בצורה חיובית ומאמינים שהם יכולים להציע ניסיון. 49% סבורים שהמנהלים שלהם יכולים להציע חוכמה ו -33% מרגישים שיש להם נכונות למורה.
  • מנהלים אלה, לעומת זאת, יש תצוגה שלילית הכוללת של העובדים שלהם Y Y. 51% אומרים שיש להם ציפיות פיצוי לא מציאותיות. 47% סבורים שיש להם מוסר עבודה ירוד ו 46% אומרים שהם מוסחים בקלות.

בסך הכל, לא מה שאני מכנה סביבת עבודה של כבוד הדדי. אבל כבר ידעת זאת. מה שאולי לא ידעת הוא שלמרות שיעור האבטלה של 7%, ישנם למעלה מ -3 מיליון מקומות עבודה שממילא אינם מלאים בגלל היעדר עובדים בלתי מסויגים.

זה נושא גדול ולא אחד ששוובל פותר בו לקדם את עצמך . מה שהוא עושה, עם זאת, הוא מציע לקורא את המיומנויות והאסטרטגיות הייחודיות שהם יצטרכו להתקדם (ולקבל עבודה) היום ולשאר הקריירות שלהם.

אני חושב שהוא אומר את זה הכי טוב כאן, בעמוד 2 של הספר:

אז הנה המצב. הכלכלה מבאס, מה שמשאיר הרבה אנשים מפחדים להפסיק את עבודתם כי הם לא יוכלו למצוא אחד חדש. יזמות היא לא קלה ואת המכללה המסורתית היא לא ערובה להצלחה בעתיד זה היה פעם. החדשות הטובות הן כי יש הרבה דרכים אחרות כדי להשתלט על הקריירה שלך בלי לעזוב את העבודה שלך, בולט על שלך או שריפת הדיפלומה שלך.

לקדם את עצמך הוא מניפסט של מקום העבודה המודרני

אני מכיר את דן שוובל במשך כמה שנים ואחד הדברים שאני אוהבת עליו הוא שהוא באמת מגלם אישיות אידיאלית של כוח העבודה של Y. (היי דן, אם אתה קורא את זה, לא נותנים לזה ללכת לראש שלך). בכל ספריו הוא קיבל על עצמו את המשימה להיות גשר לפער הדורות. מה שאני מנסה לומר הוא שדן מיומן במיוחד כשהוא מדבר אל הקהל הצעיר והמנוסה באופן שמסייע להם להבין אחד את השני ולעבוד ביחד.

לקדם את עצמך היא דוגמה מצוינת בדיוק לזה. של שוובל מחקר Y הוא הבסיס של הספר הזה. זה תוצאה של ראיונות של Schawbel עם 79 עובדים מ 69 חברות בינלאומיות על פני מגוון רחב של תעשיות שכללו Mariott, NBC, יוניברסל, Dreamworks, GE, סיסקו ועוד רבים.

בהתבסס על התוצאות, הוא סיכם את 14 הכללים הבאים של סביבת העבודה של היום וכיצד לקדם את עצמך על ידי ביצוע אותם:

  1. תיאור התפקיד שלך הוא רק ההתחלה.
  2. העבודה שלך היא זמנית.
  3. אתה הולך צריך הרבה מיומנויות אתה כנראה לא צריך עכשיו.
  4. המוניטין שלך הוא הנכס הגדול ביותר שיש לך.
  5. החיים האישיים שלך הם עכשיו ציבוריים.
  6. אתה צריך לבנות נוכחות חיובית בתקשורת החדשה.
  7. יהיה עליך לעבוד עם אנשים מדורות שונים.
  8. הקריירה של הבוס שלך מגיע קודם.
  9. זה עם רוב החיבורים מנצח.
  10. זכור את הכלל של אחד.
  11. אתה העתיד.
  12. יזמות היא עבור כולם לא רק בעלי עסקים.
  13. שעות בחוץ, יש הישגים.
  14. הקריירה שלך בידיים שלך, לא של המעסיק שלך.

זה נותן לך את הבסיס עבור הספר כולו. ישנם אחד עשר הפרקים בספר, בעוד הם לא חולקים את השמות של ארבע עשרה נקודות, תראה את כל פרק כתובות אלה הכללים החדשים ונותן לקוראים הרבה עצה ספציפית על איך לנווט את הכלכלה במקום העבודה.

איך דן היה כל כך חכם?

פגשתי את דן כאשר הוא כתב את הבלוג האישי מיתוג, מגזין פורבס "אתר אינטרנט למעלה עבור הקריירה שלך." הוא גם פירסם מגזין אישי מיתוג, שעבורו הייתי תורם. אז אני מתבונן בו זמן רב.

מאז, הוא הפך לשותף המנהל של Millennial Branding, חברת המחקר והייעוץ של Y Gen. הוא המחבר של Me 2.0 ו כבר מובלט בכל עסק מדיה נכס אתה יכול לחשוב על: פורבס, NBC, טיים וורנר וכל השאר. דן היה גם בשם המגזין Inc. 30 תחת 30 רשימה בשנת 2010 ועוד כמה פרסים עבור צעירים המשפיעים יותר מדי להזכיר כאן.

השורה התחתונה היא כי דן הפך לדובר של קבוצת Gen Y ובנה את הקריירה מתוך ידיעה, הבנה וייעוץ לדור הבא של המנהיגים שלנו.

זה לא רק עבור Gen Y

אתם עשויים לחשוב שהספר הזה נכתב עבור מחפשי העבודה Y, ואתה תהיה צודק.

אבל אני רואה את הספר הזה יקר לקרוא עבור כל בעל עסק קטן. בין אם אתם עובדים עובדים במשרה מלאה או אפילו פרילנסרים או קבלנים, לקדם את עצמך ייתן לך תובנה חשובה לעובדי Gen Y.

6 תגובות ▼