יש נפילות חוזרת ונשנית חוזרת בעולם העסקים, כי אתה צריך להיות טק ידע כדי להפעיל את ההפעלה. עם זאת, זה פשוט לא נכון. אמנם זה עוזר אם יש לך רקע טכני, אפשר להצליח בלי להיות שוטפת דברים כמו קידוד ורשתות.
קח נשימה עמוקה ותן לו להיות
זה קל להרגיש קצת מיואש אם יש לך רעיון לעסק, אבל להכיר בכך שאין לך את המיומנות טק קוד או לפתח את זה. ובעוד שזה יהיה נחמד להיות גם ידע טק וגם ידע עסקי בו זמנית, הרוב המכריע של יזמים להישען לצד זה או אחר.
$config[code] not found"אנחנו רואים כמה מייסדים טכניים מדהימים כמו מארק צוקרברג שהשתלטו גם על הצד העסקי, אבל אלה נדירים מאוד", אומר בן ארז, מייסד לא טכני של עסקים רבים. "לא ראיתי שום סיפור הפוך של מייסד עם רקע עסקי להיות מהנדס ברמה עולמית."
ארז מעלה נקודה טובה. מדי פעם אתה רואה את המייסדים הטכניים להסתגל וללמוד את המיומנויות העסקיות שהם צריכים כדי להצליח, אבל אתה רק לעתים נדירות לראות מייסד עסקי אופקים פתאום להפוך כוכב רוק או גאון טכני. אין ספק שזה קרה איפשהו, אבל זה לא דבר שכיח.
יש משהו לומר על עבודה קשה ולהתחייב ללמידה, אבל לא מקבל כל עבד על להיות בקיאים במרדף טכני מאוד. ישנם מאות מקרים של המייסדים שאינם טכניים החל עסקים טק בשנים האחרונות; אין מחסום למנוע ממך לעשות את אותו הדבר.
עדיין לא נמכר? עיין בדוגמאות הבאות:
- נירב טוליה הקימה את Nextdoor.com, רשת חברתית פרטית המאפשרת לשכנים לתקשר זה עם זה, וגייסה 100.2 מיליון דולר ללא כל יכולת טכנית.
- מייקל דל ייסד את Dell, אחת מחברות המחשבים הגדולות בעולם שראיתי אי פעם, ללא כל ניסיון טכנולוגי נרחב. הוא הצליח לחוות הצלחה על ידי הסובבת את עצמו עם האנשים הנכונים.
- תאמינו או לא, מייסד Airbnb ומנכ"ל בריאן צ'סקי לא ידע הרבה על טק לפני השקת החברה. כיום, Airbnb הוא אחד המותגים המוכרים ביותר בעולם, מוערך בכ 31 מיליארד דולר.
- אוואן שארפ, מייסד ומנכ"ל פינטרסט, הוא דוגמה נוספת למייסד ידוע, לא טכני. אבל במקום לתת את חוסר היכולת הטכנית להחזיק אותו בחזרה, הוא עשה מה שהוא יכול לגייס יותר מ 762,000,000 $.
ינסי סטריקלר של קיקסטארטר, מארק בניוף מסאלוורספורס, ג'ף בזוס מאמזון, אלקסיס אוהניאן מ Reddit, צ'אד הארלי מ- YouTube … רשימת המייסדים המוצלחים הלא טכניים נמשכת עוד ועוד.
אתה יכול לתת את היעדר כישורי טק להגדיר אותך ולמנוע ממך לפעול על רעיונות העסק שלך. או, אתה יכול לתת סיפורים כאלה מניעים אותך להמשיך לדחוף קדימה. אתה עלול ליפול על הפנים שלך אם תחליט להמשיך, אבל יש גם סיכוי שאתה עושה את זה לקרות ולחוות הצלחה.
5 עצות עבור שאינם טכניים מייסדים
זה מאוד מאתגר להשיק עסק בלי שום כישורים טכניים לדבר. בואו נהיה ברורים לגבי כל כך הרבה. עם זאת, אתה יכול להתגבר על היעדר כישורי טק שלך, כל עוד אתה מודע לכך שהם קיימים.
בין אם אתה השיק את ההפעלה או רק בשלב הדור הרעיון, זה עוזר ליצור תוכנית משחק של מיני להתמודדות עם האתגרים שאתה בפנים. אחרי שאמרתי את זה, הנה כמה טיפים מעשיים שיעזרו לך להצליח:
1. לשכור את העזרה הטכנית הנכונה
אם אין לך את הכישורים הטכניים הדרושים כדי לבשר את הרעיון העסקי שלך, אתה ללא ספק הולך צריך מישהו שעושה. ישנם מספר מסלולים שניתן לנקוט - כולל מיקור חוץ פיתוח לחברה חיצונית, להביא שותף או מייסד, או שכירת קבלן עצמאי. בשלבים המוקדמים, זה יכול להיות הגיוני יותר לעשות את האחרון.
אמנם בסופו של דבר אתה רוצה להביא על שותף טכני, לא למהר לתוך כל החלטה כזאת מוקדם מדי. תצטרך לוותר על אחוז גדול של החברה כאשר חיזור מייסד שותף החלטה פריחה יפעיל את ההפעלה שלך לתוך הקרקע לפני שיש לו סיכוי להמריא. התחל על ידי עבודה עם קבלן שנקלטו ואתה תשמור את כל השליטה.
"כמייסד לא טכני, אתה פשוט לא יודע, מה שאתה לא יודע", אומר פול טאורס, יזם לא טכני שהקים מספר עסקים מצליחים. "עבודה עם קבלן נותן לך שליטה רבה יותר על היחסים. זה גם מאפשר לך להוסיף ולשנות את ההיקף מבוסס על משוב מוקדם שאתה מקבל. "
2. לצרוך כמו ידע רב ככל שתוכל
אמנם אתה לא יכול להכריח את עצמך להיות מישהו שאתה לא, אתה יכול לשפר את המיומנות הטכנית שלך על ידי התחייבות עצמך למידה ככל שאתה יכול על היסודות. אתה לא צריך לדעת איך לפתח יישום או קוד חתיכת תוכנה, אבל אתה צריך לעשות את אוצר המילים ואת הבנה מדויקת של התהליך כדי להוביל את הצוות שלך.
במינימום מינימום, מציע מגדלי ללמוד כיצד קוד. קידוד הוא משהו שתמצא שימושי עבור שארית חייך, למרות שאתה כנראה לעזוב את הצד הפיתוח של המוצר שלך עד הצוות הטכני שלך, זה נחמד שיש הבנה ראשונית של מה שהם עושים.
יש הרבה קורסים מקוונים - בחינם ובתשלום - ללמד את הצופן למתחילים. נסה לגלף את 30 עד 60 דקות בכל יום במשך שלושת החודשים הקרובים ואתה תהיה מופתע כמה אתה להרים.
3. להיות חכם עם השקעות
כמייסד לא טכני, אתה צריך להיות זהיר באמת עם איך אתה מבלה את הכסף שלך. זה קל להסתבך לחשוב שאתה צריך חתיכת מסוים של חומרה או תוכנה, ללא הבנה מלאה מה אתה רוכש.
העצה הטובה ביותר היא להיות חכם עם ההשקעות שלך על זה מול. אם יש לך שותף טכני, לדבר איתם לפני רכישת כל דבר. אם אתה לבד, לעשות קצת בדיקת נאותות באינטרנט.
כשזה מגיע לחומרה, זה רעיון טוב להתחיל לקנות ציוד משומש. חברות כמו BrightStar Systems מוכרות מותגים מובילים כמו ג'וניפר, סיסקו ואריסטה בכל חלק קטן מהעלות. עם התוכנה, תמיד לקחת חברות על תקופות ניסיון חינם להכיר את ממשק ותכונות לפני שפכו הרבה כסף לתוכם.
4. אל תנסה לרמות אנשים
מייצרים שאינם טכניים מרגישים לעתים קרובות תחושה של חוסר כשירות כאשר הם מוצאים את עצמם בחדרים גדולים מלאים ביזמים טכניים אחרים. זה קל להרגיש כאילו אתה לא שייך, או שאתה איכשהו "פחות" מהם - אבל היה סמוך ובטוח, זה לא נכון.
הדבר הגרוע ביותר שאתה יכול לעשות הוא לנסות לשטות אנשים לחשוב שאתה יזם טכני. ראשית, 9 מתוך 10 אנשים יראו ממש דרך לך. שנית, מה אתה באמת להשיג מ מנסה לרמות אנשים? בסופו של דבר זה יכריח אותך לחיות שקר. להיות מראש על מה שאתה מביא לשולחן ולא מרגיש אשמה על משהו שאתה חסר. בניית עסק אינה עבודה של איש אחד. זה לוקח קבוצה שלמה של אנשים.
5. אל תנהל מיקרו את הצוות הטכני שלך
כמייסד me סטארט-אפ, זה טבעי לרצות לנהל את הכל, אבל אתה צריך להיות זהיר לא כדי לנהל את הצוות הטכני שלך כאשר אתה לא ממש מבין את כל הדברים הקטנים.
"מה שאתה צריך לעשות במקום להיות לולאה עדכון מתמשך היא להגדיר תהליך של תקשורת ומסירה בינך לבין הצוות. האם לעמוד היומי עם הצוות הטכני כדי לקבל עדכון של משימות היום הקודם, כל האתגרים הם נתקלו או נתקל ואת אבני הדרך של היום, "היזם Rahul Varshneya מציע. "זה יבטיח שאתה על אבני דרך והוא יכול לתקן בעיות כפי שהם באים בלי לבזבז ימים או שבועות."
לא להיות מישהו אתה לא
בשלב מסוים בחיים שלך, היה לך חבר, הורה, מורה, או אהוב אחד אומר לך שאתה צריך להפסיק לנסות להיות מישהו שאתה לא. רובנו להתמודד עם הרצון הזה כדי לשנות את מי שאנחנו במהלך שנות העשרה שלנו.
לחצים חברתיים אומרים לנו שאנחנו צריכים להיות רזים יותר, גבוהים יותר, חכמים יותר, אתלטיים יותר או יותר כריזמטיים. עם זאת, כפי שאתה כבר למדו עד עכשיו, לחצים חברתיים הם מזויפים ממילא. אתה מי שאתה ואתה צריך להיות נוח עם זה.
כנ"ל לגבי הקריירה שלך כיזם. אתה עלול להרגיש את הלחץ להרים כמה כישורים טכניים מדהימים, אבל זה לא מי שאתה. אין שום דבר רע בלהיות מייסד לא טכני והגיע הזמן שתיהיה בסדר עם זה.
בעוד תצטרך לנקוט צעדים אסטרטגיים כדי להתגבר על הליקויים הטכניים שלך, מאמר זה בתקווה מספק לך תמונה ברורה יותר של איך זה נראה.
עם כמה אפשרויות פשוטות והחלטות חכם, אתה יכול לתת את ההפעלה שלך מה זה צריך להצליח.
תמונה 5 תמונה 4 מתוך: תמונה גבוהה באמצעות Shutterstock /
תגובה ▼
