מנהיגות יכולה להיות גם למידה מתמשכת. אחרי הכל, בימים אלה, רוב העסקים נמצאים במצב למידה מתמיד או צריך להיות. משמעות הדבר היא כי בתור מנהיג עסקים קטנים, אתה גם תמיד בהכשרה. אנו מקווים לעורר את הנתיב שלך של למידה עם ההודעות הבאות ומשאבים. האימון שלך התחיל.
יצירתיות ומנהיגות
איך להיות יצירתיים: להפסיק לנסות. מאמר זה מדגיש כי אתה לא יכול לתזמן מוטיבציה ו / או יצירתיות. יש קצב טבעי למוטיבציה ולפרודוקטיביות. אתה חייב ללמוד להרגיש ולהרגיש אותו ולהתמודד עם זה עם עצמך. עם העובדים הכי טוב שאתה יכול לעשות הוא לדון עם זה עם העובד ולנסות להפנות אותו. מציג דאגה וכי אתה מנסה לעבוד עם האדם יכול להיות לעזר רב. Inc.com
$config[code] not foundאחד לשכור הוא עניין גדול לעסק קטן. כאשר יש לך עסק קטן של כעשרה אנשים, אתה יודע כמה חשוב שכירת אדם חדש הוא. ראשית, עליך לקחת את הזמן כדי לראיין את האדם באופן אובייקטיבי כדי לוודא שאתה שכירת האדם הנכון עבור פתיחת העבודה. האם הגדרת את הצורך בכתב? האם אדם זה ממלא את הצורך? זה לשכור החדש יגדיל את עלויות העבודה שלך כנראה על ידי עשרה אחוזים. האם קבעת מה זה נתון הן בעלויות העבודה והן בעלויות הציוד? אילו הכנסות נוספות יושגו על ידי הוספת אדם זה? שכירת אדם חדש הוא דבר גדול עבור עסק קטן. NPR
מדדי ניהול
הפסקת הטיפול בבעלי תפקוד ירודים רק מחמירה את המצב. התמודדות עם תחת צוות ביצוע יכול להיות אחד החלק הקשה ביותר ו disliked של התפקיד של להיות האחראי בעסק קטן. פעמים רבות מדי בעל העסק הקטן לא יעמוד בפני הבעיה ומקווה שהמצב יפתור את עצמו. למרבה הצער, שאר הצוות רואה את זה ואת המורל של כולם סובל. בעל העסק הקטן חייב לשבת עם שחקן מתחת לספר את האדם בדיוק מה שהוא מצפה. אם העובד אינו מציית, עליך לתת לו ללכת. לאחר מכן עליך לסקור את מדיניות ההעסקה שלך כדי לבדוק אם מצב מצער זה יכול היה להימנע. חדשות CBC
כעס אינו מיומנות מנהיגותית. אתה לא יכול להפחיד אדם לעשות עבודה טובה. הפחד אינו מניע. אנשים לא עושים טוב כאשר הם כל הזמן לשים למטה. הם רק מחפשים מוצא. אם זו הדרך בה אתה מנהל את העסק הקטן שלך, אתה צריך לקחת קשה לראות לאן אלה שאינם המניעים התפרצויות באים. יש כמה שאלות מפתח הציג וכמה מחשבות לך לחשוב. מגמות עסקיות קטנות
פיתוח עצמי
סת גודן אומר שאתה צריך תאריך הלקוחות שלך. יותר מדי עסקים קטנים ליצור את המוצר או השירות ולאחר מכן מנסה למשוך לקוחות לקנות אותו. המחבר של מאמר זה מציע גישה אחרת המבוססת על שלושה עקרונות: לקבל אישור מהלקוחות שלך, לתמוך ברעיון של "שבט", ובסופו של דבר הכישלון הוא חיוני. מר גודין מציג כמה רעיונות מעניינים ששווה לחשוב עליהם. Inc.com
שבע דרכים להגביר את המורל של העובדים. בדוק את מצב הרוח במקום העבודה שלך בזמן האחרון? עם חוסר הוודאות בכלכלה הכללית ועל הקשיים הכלכליים הקשה של עובדים רבים, זה לא קשה להבין את המורל במקום העבודה יורד. כאשר המורל יורד, כך גם שיתוף הפעולה והפרודוקטיביות, ואת המחזור עולה. כדי למנוע את זה דורש מחשבה מאמץ מתואם כדי להתגבר על בעיית המורל. המחבר מזכיר כמה פעולות מעניינות מאוד לנסות. יזם
מנהיגים & עוקבים
איך להיות הבוס שלך. פתיחת עסק קטן דורש הרבה דברים אבל הראשון, וככל הנראה החשוב ביותר הוא שיש לך תשוקה אמיתית עבור מה שאתה רוצה לעשות. ישנם מספר שלבים לעקוב ודיון על כל צעד. השלב האחרון הוא גם מאוד חשוב. קבל ייעוץ ועצה, אבל ללמוד להבחין אובייקטיבית בין מה עצה טובה ומה לא. יזם
למה העובדים שלך צריך מטרות. אתה יודע שאתה צריך להניע את העובדים שלך. אבל האם ידעת כי הגדרת מטרות עבור אותם עשוי להיות בין הדברים החשובים ביותר שאתה יכול לעשות בהקשר זה? אם אתה רוצה להבין איך להגיע העובדים שלך הכותרת בכיוון הנכון, להתחיל על ידי הגדרת מטרות זכות הראשון. ייעוץ עסקי מומחה
יחסים ושינויים
היחסים שאתה צריך כדי לקבל זכות. חסות וחונכות יכול להיות מאוד מועיל בפיתוח כישרון חדש. עם זאת, נראה כי סוג זה של פיתוח עובד הכי טוב כאשר יש משהו כדי לזכות על ידי החניך וגם המתאמן. הרווארד Business Review
לפעמים מנהיגות דורשת שינוי. יש הפתגם ישן. ככל שהמצב משתנה יותר, כך הם נשארים אותו הדבר. אבל זה לא תמיד יכול להיות המקרה כאשר מדובר בחברות שיודעים איך להקדים את התחרות. ואכן, ייתכן כי אלה חברות שיודעים לשנות גם יודעים הכי טוב איך להוביל ולשרוד. Business.info
2 תגובות ▼
