האם העסק הקטן שלך בבעלות משפחתית?
בעלי העסקים המשפחתיים מרגישים אופטימיים בנוגע לטווח הקצר, אך פסימיים לגבי התחזית ארוכת הטווח של החברות שלהם, אומר סקר שנערך לאחרונה על ידי המועצה החלופית (TAB).
החדשות הטובות?
אם העסק המשפחתי שלך הוא על המסלול הלא נכון, יש כמה צעדים פשוטים אתה יכול לקחת כדי לתקן אותו לפני שיהיה מאוחר מדי.
מה מצא סקר עסקי משפחתי
רווחים
קרוב ל -60% מהרווחים של העסקים המשפחתיים גדלו בשנה שעברה ו -73% מבעלי העסקים המשפחתיים סבורים שרווחי החברות שלהם יגדלו השנה. אבל למרות השקפה שטופת השמש הזאת לטווח קצר, התמונה לטווח ארוך היא קצת עמום.
$config[code] not foundכמעט שני שלישים (62%) של בעלי עסקים משפחתיים לא חושב החברות שלהם יישארו בבעלות משפחתית של הדור הבא.
אריכות ימים
מה מחזיק עסקים משפחתיים מאריכות ימים?
באופן אירוני, זה משהו לגמרי בשליטתם. כמעט שליש (29%) אין תוכנית ירושה, ועוד 26% אינם מרוצים מהתכנית שהם עושים.
עבודת קרקע
בנוסף, רוב בעלי העסקים המשפחתיים אינם מניחים את הקרקע לדור הבא כדי להמשיך ולהפעיל את החברות שלהם. רק 45% מהנשאלים בסקר העסקים המשפחתי אומרים שילדיהם מעורבים בעסק.
אמון
גם בקרב אלה שיש להם ילדים מעורבים בעסק, נראה שיש חוסר אמון. יותר מ -40% מבעלי העסקים המשפחתיים אומרים שאינם עובדים משפחתיים מוסמכים יותר להמשיך לנהל את העסק מאשר בני משפחתם.
הכן את העסק המשפחתי שלך כדי לנצח את הסיכויים
איך העסק המשפחתי שלך יכול לנצח את הסיכויים ולהמשיך לרוץ (ומשגשגת) באמצעות דורות רבים?
ראשון
אם אין לך תוכנית ברצף, להתחיל לפתח אחד עכשיו. תוכנית הירושה שלך מניח את היסודות לך בסופו של דבר לעזוב את העסק. למרות שאתה לא יכול להיות מתכנן לעשות את זה במשך עשרות שנים, התוכנית משמשת גם כמערכת גיבוי מה יקרה אם אתה צריך למות, להיות מושבת או אפילו רק לסבול מפציעה או מחלה המונעת ממך לעבוד בעסק עבור זמן מוארך.
תוכנית רצף יכול גם להניע את שני בני משפחה וחברים שאינם בני משפחה כדי לשפר את המנהיגות שלהם ואת המיומנויות העסקיות, כך שהם יהיו מוכנים לעבור לתפקידים מתוכננים עבורם. לעומת זאת, הוא יכול לשמש קריאת השכמה לבני משפחה שאינם נכללים בתוכנית שהם צריכים כדי לקבל את המעשים שלהם יחד - במילים אחרות, צורה או הספינה החוצה.
שנית
קבל את הילדים הצעירים המעורבים בעסק שלך. אם יש לך עסק משפחתי, ילדים צריכים להיות חלק ממנו בשלב כלשהו של חייהם. שילוב ילדים בעסק שלך מגיל צעיר חושף אותם למציאות של יזמות. גם אם הם בוחרים לא להיות חלק מהעסק כמבוגרים, תדע שיש להם את החשיפה ואת הרקע כדי לקבל החלטה מושכלת - ולא רק מגיבים מתוך רצון למרוד.
משהו פשוט כמו שיש ילדים בכיתה הספר קובץ מסמכים או מעטפות דברים במהלך חופשות בית הספר שלהם יכול להחדיר עניין בעסק שנמשך כל החיים. כאשר הילדים שלך מזדקנים, שקול להתאים אותם עם mentors בעסק או שיש להם עובדים צל עבודה בתפקידים שונים, כך שהם יכולים ללמוד על מחלקות שונות בעסק שלך.
שלישית
אם הילדים שלך בוחרים לעבוד בעסק, לספק להם הזדמנויות לפיתוח מקצועי ומנהיגותי. ודא שהם לומדים לא רק את הכישורים הטכניים או חובות של העסק, אלא גם את המנהיגות ואת עקרונות הניהול הם יצטרכו לשמור על העסק הולך הדור אחרי דור.
תצלום משפחתי דרך Shutterstock
7 תגובות ▼
