זה היה רעיון ששווה לחלום. האמנת בזה מספיק כדי לשים את הכסף שלך ואת האנרגיה מאחורי זה. האמנת בעסק, בצרכים, בביקוש ובפתרון. בנית ארגון וצוות סביב האמונה הזאת. עכשיו הגיע הזמן לעשות קצת יותר.
$config[code] not found2 הבטחות
# 1: האם תוכל לשמור את המילה שלך?
בביצוע הבטחה לשמור את זה, דיאן הלביג אומר:
"הבטחה מדברת אל מי אנחנו בלבנו. העדיפות הממוסגרת כהבטחה היא על ספקטרום המחוייבות שלנו - אנו חשים תחושה חזקה יותר של מחויבות לשמור אותה ".
דיאן מדברת על ההבטחות שאנחנו עושים לעצמנו ומספקת כמה פתרונות שיעזרו לנו לתת דין וחשבון על מה שאנחנו אומרים שנעשה בחיינו ובעסקים שלנו. אבל אני תוהה מדוע נשמור את ההבטחות שלנו לבוס למשכורת אבל נלחם כדי לשמור על ההבטחות שלנו לעצמנו לשינוי אורח החיים ואת החופש שמגיע עם זה?
ואם ההבטחות הן חזקות כמו דיאן אומר, אז זה הזמן לעשות אחד על השיווק שלך.
# 2: האם תפיץ את המילה?
העסק שלך לא ישווק את עצמו. זה התפקיד שלך, או את העבודה של הצוות שבנית,
- לספר את הסיפור שלך באופן מושך ושומר על לקוחות;
- כדי לזהות את הבעיה ואת העם, ולאחר מכן לספק את הפתרון.
איוונה טיילור, ב 13 פעילויות שיווק אתה יכול לעשות עבור פחות מ 20 $ יום, מציעה הבטחה שיווקית פשוטה לך לשמור. למעשה, זה השיווק הראשון פעולה שכל בעל עסק קטן צריך לקחת. איוונה אומרת "לפתח את המסר שלך ואת ההנפקה." אתה צריך "להתנגד לפיתוי לצאת לשם ולמכור ללא הודעה שיווקית ברורה הצעה." היא מסבירה כי התעלמות צעד זה יגרום לך "נראה נואש, ו אנשים יברחו ממך במקום לרוץ לכיוון שלך. "
שיווק אפקטיבי יכול להיות אירוע משתנה עבור העסק שלך.
אבל את ההבטחות לך לשמור על עצמך, כמו גם את הדרך בה אתה להפיץ את המילה על החברה שלך הם לא רק את הדברים המשפיעים על הארגון שלך.
1 עיקרון
# 1: איך תוביל?
הדמות היא מה שאתה עושה כשאף אחד אחר לא מסתכל. זו ההחלטה להוביל ביושר. היכולת לעשות את הבחירה הקשה. כדי לשווק את האמת במקום שקר, להיות ישיר במקום להסתתר, לעשות מה שצריך לעשות כי זה נכון, לא מפני שהוא פופולרי.
וכפי שמציין ג'ון מריוטי במאבק של עושה את הדבר הנכון, מנהיג חייב לבחור לטפל בעסקים ברמה של יושרה, לא משנה מה.
הוא מעלה על דעתי את הלקחים שהיינו אמורים ללמוד בבית הספר היסודי - להיות האדם שלנו, לפעול מעל להשפעת הזולת, ללכת לבדו. האמת היא, אם אתה לא יכול לעשות את הדברים האלה, אתה תמצא את עצמך מוביל בהסכמה. אבל העסק שלך צריך אותך כדי לסבול משהו, להאמין במשהו, ולהציע סטנדרט של יושרה.
איך אתה להוביל?
4 תגובות ▼