לדוגמה, תסתכל על SBA הלוואה ברירת המחדל של שיעורי 2 מתוך 10 הפופולריים ביותר זיכיונות, כפי שדווח על ידי CNN.com. (זה נלקח מן הנתונים של SBA עצמו)
- רכבת תחתית דווח על שיעור ברירת מחדל של SBA: 7% דווח על מספר הלוואות SBA: 2,292 מדווחים סך הכל מפוזרים: 391.8 מיליון דולר דווח על ממוצע הלוואה גודל: $ 170,928
- קוויזנוס דווח על שיעור ברירת מחדל של SBA: 25% דווח על מספר הלוואות SBA: 2,019 מדווחים סך הכל מפוזרים: 291.7 מיליון דולר דווח על ממוצע הלוואה גודל: $ 144,458
נבחן את שתי רשתות הזיכיון:
ביניהם, ישנם אלפי זיכיונות מאכלסים את כדור הארץ. מעניין מספיק, הם שניהם בעסק של מכירת כריכים צוללת. (אין לי מושג למה סובלות כל כך פופולריות, אבל אולי נחקור את זה בעתיד הלא רחוק).
השקעה חכם, הם שניהם גם תחת $ 200k. התפקידים של בעלי הזיכיון זהים גם הם. אז, למה יש להם אחוזי ברירת המחדל הלוואה כזה?
במקרה של Quiznos, האשמות על גרימת מחירים, מיקומים הנפתחים קרוב מדי זה לזה, וזמנים לא סבירים של זמן אישור הזכיינית, היו נושא לדיון בעבר. קרא את סיפור BNET משנת 2005.
בחודש מארס, 2009 מאמר שפורסם ב פרנצ'יז טיימס, נמסר כי "החברה קרובה להגיע להסדר על תובענה ייצוגית שהוגשה בשנת 2007 מטעם יותר מ -3,000 אנשים ששילמו 25,000 $ זיכיון דמי מעולם לא פתחה חנות. "37 תביעות אחרות הושלמו עד סוף שנת 2008, ועל פי המאמר, נראה כי הרבה בעיות לפחות להיות הודה.
Quiznos יש כ 5,000 זיכיונות, ברחבי העולם. על פי המספרים במאמר CNN.com הפניה, מעל 500 של 2,019 הלוואות SBA שהיו doled החוצה, מעולם לא נפרעו.
סובוואי, 32,000 + מותג המותג זיכיון העולמי כי יהיה כנראה לעלות על מקדונלד 'ס ביחידות זיכיון, יש גם את חלקה של זיכיון זכיון, גם. למען ההגינות, יזמים מוצלחים ביותר, כמו מייסד הרכבת התחתית, פרד דלוקה, תמיד יהיו מתנגדים.
הרכבת התחתית יש גם את חלקה של תביעות. הנה אחד שבו היה מעורב חייל באפגניסטן, שאיבד את שתי זיכיונות התחתית שלו. בשיקגו, 78 בני אדם חלו בחולים בחודשים פברואר ומארס השנה, לאחר שאכלו במסלול רכבת תחתית מקומית, ונאלצו להתאשפז. עורכי דין עסוקים בהגשת תביעות נגד הבעלים.
האם ידעת כי 600 מיליון דולר עובר דרך קרן הרכבת התחתית זכיון קרן פרסום (SFAFT) בשנה? (בארה"ב) זיכיונות של רכבת תחתית משלמים 4.5% מהמכירות ברוטו שלהם לקרן. לא רק שהזיכיונות משלמים לקרן הזאת, אלא גם שולטים בה. טוב, הם עשה.
דלוקה ויתר על שליטתו בקרן ב -1990 וחתם על הסכם אמון חדש. עם זאת, באפריל 2006, הוא הציג זכיינים הסכם זיכיון חדש. הזכיינים דחו את ההסכם, וארבע השנים האחרונות היו מכוערות למדי, עם תביעות שהוגשו משני הצדדים. מעניין מספיק, הזכיינים לקרות יש מועצת המנהלים שלהם עבור קרן פרסום ענק, (המתנדבים) והם מנסים להחליט הכי טוב איך הכסף צריך להיות בילה. הרכבת התחתית נתבע אותם.
ב -4 במאי הושג הסדר, וסאבוויי שולטת כעת בקרן. אף אחד לא באמת יודע מה זה אומר עבור 14,500 זיכיונות בארה"ב כי להסתמך על פרסום כדי לעמוד ביעדי ההכנסות שלהם. נראה שאין להם הרבה מה לומר, פתאום.
Quiznos ו רכבת תחתית הן דוגמאות נהדרות של מיתוג מוצק. לקוחות נוהרים לשני שרשראות, בעוד הרבה זכיינים פוטנציאליים יש להם אותם על מסכי המכ"ם שלהם כאשר הם מתחילים "לחשוב" על זיכיון כאופציה.
כאשר אני להתייעץ עם אנשים כי הם שוקלים בעלות זיכיון, יש אחד קבוע; כמעט כולם רוצים להימלט מן הסביבה dysfunctional לפעמים כי תאגידים גדולים יכולים להיות. בין אם זה שרשרת של בעיות פקודה, ניהול המאבק, או את "הכיוון" של החברה, אנשים שרוצים להיכנס לעסק משלהם באמת רוצה למנוע את כל זה. אבל, זה מציאותי?
עולם הזיכיונות אינו מושלם. בטח יהיו בעיות. בני אדם מעורבים. קניית מותג ידוע אינו מבטיח הצלחה.
אם תחליט להפוך לזכיין של Quiznos או רכבת תחתית מתאים לך, אז בכל האמצעים, לכו על זה. רק לוודא כי הבחירה שלך של העסק זיכיון להיכנס הוא יותר עלייך, מאשר על המותג. אתה יכול לעשות זאת על ידי התאמת הכישורים שלך להזדמנות. אם יש לך את הכישורים הדרושים הדרושים כדי להפעיל מסעדה מזון מהיר, אז אולי כדאי לך להסתכל על שני אלה powerhouses. רק לוודא שאתה עושה ממש מוצק עקב. המידע שאתה צריך כדי לקבל החלטה מבוססת עובדה הוא הרבה יותר קל למצוא עכשיו, מאשר זה היה חמש, או אפילו לפני עשר שנים.
12ations ▼
