הערכת ביצועים שנתית או רבעונית יכולה להיות כלי שימושי הן למעסיקים והן לעובדים. בוצע היטב, שמאות לספק דרך למנהלים לתת משוב משמעותי לעובדים כדי לשפר את הביצועים שלהם. עם זאת, כאשר הערכות ביצועים לא נעשים כראוי, הם יכולים ליצור בעיות משפטיות חמורות עבור מעסיקים בנוסף מזיק מורל במקום העבודה.
הערכת ביצועים כמו ראיות
למרבה הצער, רבים יחסי עובד ומעביד בסופו של דבר להיות מנוקד לא על ידי מקף, אלא על ידי עורך דין. כאשר העובדים מרגישים שהם מתעללים במקום העבודה או מרגישים שהם נפסקו שלא בצדק, הם עשויים לפנות לעורך דין או להגיש תלונה לסוכנות ממשלתית. כאשר אתה ממלא את הערכות העובדים שלך, זכור זאת. הערכה המבהירה בבירור את הביצועים הבלתי קבילים של העובד תחזק את המקרה שלך כאשר מסמך לא שלם, לא מדויק או לא הוגן עלול לפגוע בך.
$config[code] not foundאפליה
הערכות ביצועים לעתים קרובות לבוא לשחק כאשר העובדים באים אחרי המעסיקים על אפליה. חוקי האפליה רחבים יחסית, ומכניסים את כולם למעמד מוגן. על פי החוק הפדרלי, אין זה חוקי להפלות עובד על בסיס גיל (מעל 40), נכות, גזע, לאום, מין, דת או מעמד הריון. מדינות רבות להוסיף קטגוריות נוספות לרשימה זו, יותר מדי.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילחוסר עקביות
חוסר עקביות נכנס לפעולה כאשר אתה מעצב את ההערכות שלך. אם אתה משתמש בטפסים שונים עבור כל עובד, אתה גם משאיר את עצמך פתוח טענות אפליה. במקום זאת, שקול להשתמש באותה צורה ובאותם סטנדרטים, אם לא באותן מטרות, עבור כל עובד שתופס את אותה משרה.
משוב לא הולם
הערכות ביצועים טובים מתמקדים בהיבטים ניתנים למדידה של ביצועי העובד בתפקידו. לדוגמה, אומר כי איש המכירות פגע רק 75 אחוז מכסת המכירות הרבעונית היא עובדה מדידה. אומר שהוא "לא טוב מאוד" אולי נכון, אבל נראה סובייקטיבי. אומר שהוא "אדם כועס" הוא שיקול דעת אישי, תוך הקביעה כי "הוא נשבע על שלושה לקוחות ב -6 בפברואר" מתייחס ספציפית להתנהגות בעבודה. מתן משוב המתמקד עובדות מדידות והתנהגויות בפועל מסייע לשמור על הערכה מקצועי יותר ולמנוע את המראה של הטיה אישית. זה יעזור לו לעמוד בבית המשפט, במידת הצורך.
דירוג יתר
אחת הבעיות המשפטיות הגדולות ביותר עם הערכות עולה כאשר אתה טוב מדי לעובד. חלק מהמנהלים בוחרים להימנע מפגישה לא נוחה על ידי מתן סימנים טובים יחסית לעובדים בעלי ביצועים נמוכים. עם זאת, אם בסופו של דבר אתה בוחר לפטר את העובד כי הוא רע בעבודה שלו, הוא יוכל להשתמש בהערכה נגדך בבית המשפט. העובד יכול להשתמש בירי ובהערכה יחד בניסיון לתבוע אפליה. בעיקרו של דבר, הטענה שלו היא, כי הוא כל כך טוב בתפקיד שלו - על בסיס ההערכה שלו - הוא בטח היה מפוטר בשל אפליה.
נקמה
לאחר שעובד עשה נגדך תביעה, הערכת הביצועים שלה הופכת מסוכנת מאוד מבחינה משפטית. כמעט בכל תביעה של עובד - כגון האשמה של אפליה או הטרדה או הגשת תביעת פיצויים של עובד או בקשה לחופשה משפחתית וחופשת מחלה - מעניקה לעובד מעמד מוגן מיוחד. אם אתה נותן את זה עובד רע ביקורת, בית המשפט יכול לראות את זה כתגמול על הטענה שלה במקום הערכה כנה של הביצועים שלה. בעוד למעשה retaliating הוא בלתי חוקי, פשוט אומר את האמת על עובד בעיה לא, אבל ייתכן שיהיה עליך להגן על עצמך, בכל מקרה.
