לדברי בית ויסנברגר, מנכ"ל קבוצת הנדל, חברת אימון מובילה בניו יורק, "רכילות במקום העבודה היא לא פרודוקטיבית, היא מייצרת טינה והופכת למחסום תקשורת אפקטיבית ושיתוף פעולה". לכן, אתה יכול להשוות עובד אשר מרכל בתדירות גבוהה מי מחמיץ מועדים או ידיים בעבודה לא שלמה, כמו גם עובדים להתפשר. בעת ביצוע הערכת ביצועים עבור עובד אשר מרכל לעיתים קרובות, אתה חייב לשקף את הרגל שלילי זה הציון שלו לתקשר איתו בגלוי על זה.
$config[code] not foundתן לעובד שלך את הציונים המתאימים על הערכת הביצועים שלה לדברים כמו איכות העבודה, כמות העבודה, היוזמה וההסתגלות.
תן ציוני העובדים שלך עבור יסודות כמו שיתוף פעולה, יחסי עובד, מיומנויות תקשורת ומנהיגות המשקפים כמה קטין או רציני נטייתו לרכל היא. שקול הדגשת מספרים אלה וכתיבה "בוא לראות אותי" לידם.
דבר עם העובד שלך על עבודתה. השבח או לתת ביקורת בונה לפי הצורך.
תגיד לעובד שלך כי הציונים שלו עבור דברים כמו שיתוף פעולה, יחסי עובד, מיומנויות תקשורת ומיומנויות מנהיגות נמוכים יותר מאשר הם היו בדרך כלל בגלל הנטייה שלו לרכילות. הסבר כי אתה חושב רכילות פוגעת פרודוקטיביות, מורל ותקשורת במקום העבודה. הסבר מדוע.
תגיד לעובד שלך, כפי שהוצע על ידי האתר פתרונות ביצועי עובד, "אמנם זה רק טבעי להתעניין במה שקורה בחייהם של אנשים אחרים, אני רוצה להתנגד הפיתוי לחלוק מידע אישי שאתה יכול להיות שותף או למדו מאחרים ".
תגיד לעובד שלך שאם היא מתוסכלת עם מדיניות החברה או הליך, או מוצא כי משהו לא הוגן או לא צודק התרחש, היא להביע את דאגותיה לך ישירות.
