4 טיפים לפתח מנהיגות עסקית טובה יותר

תוכן עניינים:

Anonim

אתה הבעלים הגאה של העסק הקטן שלך. אז אתה מתעורר מוקדם, ואתה הראשון להגיע לעבודה.

אבל ברגע שאתה מקבל את הדלתות, היתה אש בכל חלק של העסק שלך …

מערכות השיווק שלך נשבר, היו לקוחות מוטרד קורא כל הלילה הקודם, מסים היו אמורים להיום, המלאי היה excocked … בנוסף על כל זה, שני העובדים הכי טובים שלך התקשר כדי להגיד שהם לא באים לעבודה.)

$config[code] not found

אז, היית צריך לקחת את הצינור שלך לכבות שריפות.

הזמן עבר. עכשיו השעה 11 בלילה. אתה חוזר הביתה. ואז מחר, אתה צריך לעשות את אותו הדבר. זה נראה כמו קרב במעלה ההר.

אני יודע איך זה מרגיש כי אני שם. (מענה לשיחות של לקוחות בשעה 11 בערב? כן, לעשות את זה.) וגם היום, יש כמה ימים אני עדיין לעבור את "אש הלחימה" מצב.

אבל זה לא חייב להיות כך. אתה יכול להפסיק להיות כבאי, ולהתחיל להיות בעל עסק מצליח מוצלח, מנהיג שתמיד רצית להיות … עכשיו. כן, אתה באמת יכול למצוא זמן לחשוב על העסק שלך, ולקבל את ההחלטות הטובות ביותר לגדל אותו. אני מבטיח לך שזה אפשרי. כל עוד אתה מבין את ההבדל הזה אחד המפתח …

מנהיגים טובים מגיבים. מנהיגים גדולים פועלים.

הנה הגאונות של הבדל את ההבדל הזה:

נקיטת פעולה היא בחירה. מגיב … לא.

איך זה לתרגם את מה שאתה עושה כמנהיג עסקי? כאשר אתה עובד בעסק, אתה מגיב על כל הבעיות שאנשים זרקו לך. כאשר אתה עובד על העסק, אתה הוא שמחליט היכן להשקיע את הזמן שלך ואת מה הם העדיפויות שלך.

$config[code] not found

בעל עסק קטן Mindsets לאמץ

כדי להפסיק להיות במצב תגובתי ולהתחיל לקבל שליטה מלאה על החברה שלך, אלה הם ארבעה mindsets מפתח עליך לאמץ:

1. עצור רודפים אחרי חפצים מבריק להתמקד במה שאתה נהדר ב

עם האינטרנט, יש עכשיו יותר הזדמנויות מאשר אי פעם. אז אתה יכול לעשות טעות מסוכנת. אתה רודף אחרי תחביב אחד חם אחר במקום להתמקד במה שאתה טוב. אני קורא לזה תסמונת האובייקט המבריקה. זה פשוט הורס כל המומנטום שבנית עבור העסק שלך, שכן תצטרך להתחיל מ ריבוע אחד שוב. כדי להישאר ממוקדים בעסקים, הנה סיפור שאני תמיד זוכר. לפני עשר עד חמש-עשרה שנים פגשתי יזם ואמרתי לו "אני אוהב לשים את הביצים שלי על המון סלים." הוא קרא לי מיד: "טומי, לאט לאט. שים את כל הביצים בסל אחד, והסל הזה ייתן לך יותר ביצים ממה שראית אי פעם ". אז, אתה צריך לשאול את עצמך, מה הדבר היחיד שאתה הכי טוב שאף אחד לא יכול להחליף אותך עושה? ועשה את זה.

2. Dump תפוחים Toxic, לשכור ולשמור רק את האנשים הטובים ביותר

אתה צריך אנשים כדי למלא את העמדות שלך. אתה שוכח כמו משוגע. אבל אז אתה מבין כי כמה עובדים שלך הם תפוחים רעילים! בשבילי, למדתי את זה בדרך הקשה. זה כמעט תמיד טוב יותר לשכור איטי אש מהירה. לא משנה כמה גדול הוא עובד, אם הוא או היא רעילים לתרבות שלך, להראות להם את הדלת באופן מיידי, כך שאתה להגן על העסק שלך. ו, רק פעם לשכור את האנשים הטובים ביותר שאתה יכול למצוא בתעשייה שלך. זה לוקח זמן לשכור ככה. אבל, ברגע שאתה לשכור את A + שחקנים אשר גם להתאים את התרבות שלך, העסק שלך יגדל יותר ממה שהוא יכול אי פעם עם העובדים הממוצע מסביב. כך גדלנו ל 9 מדינות וספירה.

3. להפסיק לעבוד 24/7, לקחת הפסקה ולעשות את העבודה הנכונה

יותר דברים שאתה יכול לעשות (לקרוא: להגיב), יותר כסף אתה מקבל את הדלת נכון? ובכן, אתה יכול לעבוד רק 24 שעות ביום מקסימום … אם אתה באמת לדחוף את עצמך ככה. אבל זה רק אומר דבר אחד: שחיקה! אני בטוח יש טונות של דברים שאני צריך לעבור על השולחן שלי כל יום, ואני עובד קשה. אבל אני לוודא שאני מקבל לפחות קצת זמן בכל יום כדי להירגע ויש לי קצת זמן לעצמי. בלי זה, לא הייתי מסוגל לתפקד היטב כמנהיג. נוסף על כך, אני בוחר את הדברים החשובים ביותר לעבוד עליהם (בעזרתה של עוזרתה של בריאנה - היא מדהימה), אז אני פשוט לא'עסוקה בעבודה'.

$config[code] not found

4. Dump compacency ולחשוב לטווח ארוך

עכשיו, אני עומד לסתור את עצמי קצת. כן, אתה צריך להמשיך לעשות מה שאתה עושה טוב. אבל הדבר עם הפרעה היא, זה עלול להרוג את כל השוק שלך לילה. אני לא אומר שאתה צריך להגיב על ידי קפיצה הספינה. המפתח במקום זה לחשוב לטווח ארוך. קח צעד אחורה. תראו לאן הדברים הולכים על העסק שאתה נמצא בו ואז, להתחיל "לשתול את הזרעים", במילים אחרות, לנסות ניסויים קטנים עם פלחי לקוחות שונים, שווקים וכן הלאה. בדרך זו, אתה מקבל את הנתונים הנכונים כדי לדעת אם אתה צריך להשקיע יותר במקום אחר או לא. כאשר אתה מתמקד היכן השוק הולך להיות מחר, תוכל להבטיח עסק להיום.

האם אתה מוכן להיות בעל עסק מצליח מוצלח?

ללא שם: תראה, אני לא מושלם או. כפי שציינתי, אני עוברת ימים או שבועות שבהם אני משחק 'מחניים', כלומר מגיבה למיליוני הבעיות שנוחות בחיקי. אבל כשאני עושה תרגילי מפתח אלה, אני מוביל את הצוות שלי על הנתיב הנכון כדי להרחיב את העסקים שלנו. זה יהיה המקרה בשבילך גם כן. לסיכום, הנה איך כולם עובדים יחד.

כאשר אתה יכול להיות ברמה עולמית מה שאתה עושה, הלקוחות יבואו אליך. כאשר העסק שלך יש מעמד ברמה עולמית, אתה יכול להרשות לעצמך לשכור superstars ולשלם אותם מעל שער השוק. עם אנשים העליון בצוות שלך, יהיה לך זמן לחשוב אסטרטגית. וזה יוביל את האסטרטגיה החכמה לטווח הארוך אתה יכול לעשות עבור העסק שלך.

רק תזכור: יש לך בחירה בעסק הקטן שלך. ואת הבחירה שלך צריך תמיד להיות מצוינות בטווח הארוך. התחל לנקוט פעולה ולהפסיק להגיב.

פרפר צילום באמצעות Shutterstock

3 תגובות ▼