12 גישות לחלוקת חדשות חשובות עם העובדים - הדרך הנכונה

תוכן עניינים:

Anonim

חלק מהיותו ראש חברה - בהיותו מנהיג בכללותו - חייב להפיץ מידע לאחרים. בתקופות של הצלחה, תקשורת זו יכולה להיות כמו רכיבה על גל של ניצחון. בזמנים קשים יותר, שיתוף בחירות קשות או אירועים מצערים יכול להביא כאב לב, כמו גם שמועות ניצוץ, כל אשר יכול לפגוע במוראל. אז מהי הדרך הטובה ביותר לשתף מידע? כדי לברר, שאלנו 12 מנהיגים צעירים יזם המועצה (YEC) את הדברים הבאים:

$config[code] not found

"יש לך חדשות חשובות לחלוק עם החברה כולה, משהו שיכול להשפיע על חיי היומיום, כגון החברה עושה מפתח לשכור, או שיש שינוי במגמת ההכנסות. מהי השיטה הטובה ביותר לשתף מידע זה? מדוע גישה זו פועלת טוב יותר מאחרים? "

טיפים על שיתוף חדשות חשוב עם עובדים

הנה מה חברי הקהילה YEC היה אומר:

1. תן להם ישר

"כמייסד של החברה שלי, אני בסופו של דבר אחראי לכל מה שקורה. אם יש חדשות חשובות לשתף אני לשתף אותו עם כל הצוות באופן אישי או באמצעות ועידת וידאו. אני לא מנסה לדשדש דברים ואני מצפה שאנשים יתייחסו אליהם כאנשי מקצוע ". ~ מאוריציו קרדנל, Roofing Marketing Pros

2. יצירת לולאה שיתוף מידע רציף

"כל החברה שלנו נפגשת במשרד כל יום שישי לארוחת צהריים חינם עלינו. אנו משתמשים הפעם כדי לפרוק, לצחוק ולדון בנושאים מהותיים החברה והודעות. אני מוצא כי נתקל רגיל, לחץ נמוך לפתוח מקום לכתובת פריטים אלה התוצאות פחות חרדה עבור העובדים כאשר הכרזות גדולות מתקרבים. "~ ברנדון סטפר, סימנים ללא הפסקה

3. שתף את זה על החברה שלך ערוץ רפוי

"מאחר שכולם נמצאים בעיקר בעבודת סלאק ועבודה, אני משתמש בערוץ שלנו לכל החברה כדי להודיע ​​על הדברים האלה. בדרך זו, כל אחד יכול להגיב או לשאול שאלות באופן שאחרים רואים ויכולים להיות מעורבים בו. זה מועיל במיוחד מכיוון שרוב הצוות שלי הוא רחוק. "~ John Rampton, Calendar

4. ספר לעובדים באופן אישי

"אם יש חדשות טובות, אני מעדיף לספר לעובדים שלי באופן אישי כדי שנוכל לדבר על זה ולהבהיר פרטים ודאגות. הם מעריכים אותי להיות מראש על דברים ולספר להם באופן אישי ככל האפשר. "~ רחל ביידר, מאחז עיסוי

5. לעבוד את הדרך החוצה

"תביא את אנשי המנהיגות שלך לחדר. תגיד להם קודם. עצור את התפשטות המידע המוטעה מוקדם. יש להם להפיץ את המידע. ודא שיש לאנשים הכל בכתב. תן להם לדעת למה ההחלטה מתקיימת. להיות ישר. "~ דרק ברומן, דיסקונט Enterprises LLC

6. תזמן ועידה וידאו כל

"בכל פעם שיש לנו חדשות גדולות, אנו לוח הזמנים של כל ועידה וידאו על זום. ככה כולם שומעים את העדכונים בזמן אמת ואנשים יש הזדמנות להגיב ולשאול שאלות. כאשר היה לנו משרד פיזי, היינו מחזיקים את זה באופן אישי. "~ אלכס Fedorov, Fresh Tilled Soil, LLC

7. ספק את 'למה'

"אחד העקרונות של הסוכנות שלנו הוא לספק את" למה "על החלטות מרכזיות. אנו מעודדים את כולם, ללא קשר לרמתם, לשאול מדוע מישהו. מתן "למה" מאפשר לאנשים להבין את הרציונל להחלטה במקום להניח הנחות, לשפוט אותה ללא הקשר מלא או להגיב לשלילה. אנשים סבירים רוצים רציונליות, וכאשר אתה מספק את זה, זה הרבה יותר קל להביא אנשים על הסיפון. "~ בק במברגר, BAM תקשורת

8. השתמש בשיטת המתיחה

“ המתיחה: להשתלט על העסק שלך מאת ג'ינו ויקמן מתאר שיטה לקבלת החלטה וליידע את בעלי העניין. ראשית, רשמו מי אחראי על העברת המידע. לאחר מכן, להחליט את המועד האחרון של התקשורת. לאחר מכן, רשום את שמות האנשים שנפגעו ישירות מההחלטה. לבסוף, רשימת שמות של אנשים שצריכים לקבל מידע. השתמש בתוכנית תקשורת זו כדי ששום דבר לא יחליק מבעד לסדקים. "~ מאט וילסון, Under30Experiences

9. זכור את המעקב

"חדשות גדולות מצדיקות דיון פנים-אל-פנים. אתה כבר צריך להיות בעל צוות קבוע או החברה רחב לבדוק. זוהי דרך מצוינת להתחיל שיחה ולענות על שאלות ראשוניות. עם זאת, מעקב בכתב באמצעות כל שיטת תקשורת החברה שלך מעדיף, כך הצוות יכול להפנות את המידע מאוחר יותר ולהושיט יד עם שאלות או שאלות נוספות. "~ ריאן וילסון, FiveFifty

10. לחגוג קטן זוכה יחד

"הדרך לחברה מוצלחת יכולה להיות ארוכה הרבה יותר ממה שמישהו דמיין בהתחלה. אנחנו מנסים לחגוג "ניצחונות קטנים" על ידי צלצול פעמון או למצוא דרכים אחרות להודיע ​​ולחגוג יחד באופן אישי. ללא רגעים אלה, קל להתעכב זמן רב מדי על התקדמות איטית או ניסויים כושלים. "~ נטליה ביילי, מערכות Accion בע"מ

11. להיות שקוף

"אל תמהר ו haw במשך שבועות על הדרך" הטובה ביותר "לתקשר החלטה גדולה. ככל שאתה תבשיל על זה, גדול יותר וגדול הבעיה אולי נראה לך. אתה תיתקל פחות בטוח כאשר אתה עושה סוף סוף את החדשות ואת העובדים שלך ישים לב.להיות שקוף לחלוטין להודיע ​​לכולם ברגע שאתה בשלבי התכנון, וזה יהיה קל יותר לכולם בהמשך הדרך. "~ רוג 'ר לי, עניין אנושי 401 (k)

12. להגיע לכל אחד באמצעות ערוצים מרובים

"כדי להבטיח שכל עובד יקבל את המסר, יש לפזר חדשות בפורמטים שונים עבור חשיפה מקסימלית. אם לשכור הגדולות נדון בפגישה, הקפד לרשום את זה. הסרטון יכול להיות מופץ באמצעות דוא"ל מדיה חברתית. הוא מאפשר לכל הצופים לשמוע את קולו של הדובר, את המחוות, את הביטוי ואת שפת הגוף. כל הדברים האלה יכולים להפוך את המסר הרבה יותר חזק. "~ בלייר תומאס, eMerchant ברוקר

תמונה דרך Shutterstock

3 תגובות ▼