מנהיגים יכולים לבוא בכל הצורות והגדלים וממקומות שונים שונים בתוך הארגון. כמה מנהיגים מזוהים על ידי הכותרות שלהם, כגון מנכ"ל ונשיא. גם מנהלים ברמות שונות של הארגון יכולים להיות מזוהים כמנהיגים. אבל יש אנשים רבים אחרים בתוך הארגון שאנשים פונים לעזרה ועצה, ואנשים אלה הם מנהיגים בלתי רשמיים. הם יכולים להיות חשובים לארגון כמו המנהיגים ה"רשמיים ".
$config[code] not found"המומחה"
לכל מחלקה בארגון יש אדם שפונים אליו כשמדובר בעצות עבודה. סוג של ייעוץ יכול לנוע בין עזרה טכנית כיצד להתמודד עם עמית לעבודה. בדרך כלל אדם זה היה בסביבה במשך זמן רב והוא יכול להיות מזוהה כמומחה בתחום שלו. מומחים יכולים להיות מנהלים אבל לעתים קרובות הם לא. לעתים קרובות מזוהים פעם מומחה פעם אחת ניתנת עזרה, אנשים נוטים לחזור מומחים לייעוץ בתחומים אחרים של החיים.
אנשים עם יושרה
אנשים שנתפסים כמצפנים מוסריים טובים וגם מוסריים נוטים להיות מנהיגים בלתי רשמיים. שלמות היא הכרחית להיות מנהיג טוב. אנשים עם יושרים להראות כבוד לאחרים תמיד לעשות את הדבר הנכון, אשר מאפשר להם להוביל על ידי דוגמה. לפעמים מנהיגים לא רשמיים אפילו לא צריכים לתקשר עם אחרים; הם גארנר לכבד אנשים להיות "חסידים" של אותם בגלל האופן שבו הם פועלים ואת הדוגמה שהם מציבים.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילמאזינים
מנהיגים לא רשמיים הם מאזינים מדהימים והם נהדרים במתן עצות. כישורים בין אישיים הם אחד המאפיינים החשובים ביותר למנהיג לא רשמי יכול להיות. אם מישהו מסוגל להקשיב ולהתייחס לבעיות שמישהו עלול לחוות, אדם זה סביר מאוד לפנות לאותו מאזין טוב שוב. מנהיגים הם אנשים שמובילים בדוגמה, אבל גם אנשים שאצלם אחרים יכולים להתייחס. על ידי היכולת להזדהות עם מה אחרים עוברים, מנהיגים להיות חביב וקל להיפתח.
מניעים
ארגונים רבים, מחלקות וצוותים ניתן לחלק לחלקים שונים. למרות המאמן או קפטן צוות יש תפקיד מנהיגות מזוהה, אנשים אחרים על הצוות יכול להיות יעיל בדיוק כמו מנהיגים. צוות "מעודדת" יכול להיות גם מנהיג בלתי רשמי. אדם זה מריע לאחרים, מברך כאשר הדברים נעשים, ו consoles כאשר הדברים לא הולכים בדרך הנכונה. בדרך כלל אדם זה הוא מאוד השראה.
