Millennials, רוצה לדעת איך לקחת הפסקה הטכנולוגיה?

תוכן עניינים:

Anonim

Millennials הם תמיד על, מחובר תמיד הדור. אז עובד טיפוסי מילניאל שלך אשר multitasking משם, ניהול מדיה חברתית על חלון אחד של המחשב השולחני, IM- ing על השני גלישת נטו על השלישי בזמן שליחת הודעות SMS על הטלפון החכם והאזנה לאוזניות - הוא מאושר כמו יכול להיות, ימין?

שגוי. על פי מחקר (PDF) על ידי Cornerstone, העובד הממוצע Millennial הוא בדיוק כמו הדגיש על ידי הטכנולוגיה כמו כל X, בייבי בומר או בכיר. למעשה, אפילו יותר.

$config[code] not found

הסקר של יותר מ -1,000 עובדים מדווח כי מילניאלס נוטים יותר מכל דור אחר לומר שהם סבלו מעומס יתר בעבודה (58%), עומס מידע (41%) ועומס יתר על טכנולוגיה (38%).

מה נותן? האם הדור שגדל הודעות SMS בעת חציית רחובות עמוסים פתאום שיש תגובה אלרגית לטכנולוגיה?

חלק הלחץ של Millennials עשוי להיות בשל המיקום הנמוך שלהם על מוט טוטם המשרד. אחרי הכל, בעוד הטכנולוגיה היא הטבע השני להם, במקום העבודה הוא עדיין קצת חדש - שילוב הטכנולוגיה עם הציפיות של הבוסים ועמיתים יכול להיות מאתגר.

אז איך אתה יכול לקבל את הדגיש את עובדי מילניום לקחת הפסקה טק?

כיצד לקחת טכנולוגיה הפסקה

הגדר גבולות

זהו הדור שישן עם סמארטפונים לצדו. אז אם אתה מייל מילניום בחצות, הוא או היא צפויה להרגיש נאלץ לענות מיד.

כדי לשמר את המרחב האישי של העובדים (ואת השפיות), להציב מגבלות על תקשורת שאינן קשורות לעבודה, כגון הודעות עבודה או טקסטים לאחר השעה 20:00. ייתכן שיהיה עליך לשנות את זה בהתאם מה סביר עבור העסק שלך ואת חובות העבודה של האנשים המעורבים.

שקול יום חזרה אל הבסיס

האם העסק שלך יכול לעשות בלי דוא"ל פנימי, הודעות מיידיות או כל תקשורת היא להדגיש את העובדים החוצה ליום אחד או אחר צהריים אחד בשבוע?

חברות גדולות רבות אין ימים דוא"ל כדי לאפשר לעובדים כדי לקבל עבודה ממוקדת יותר לעשות. אתה עדיין יכול לתקשר - פשוט לעשות את זה על ידי להרים את הטלפון או ללכת במסדרון. מילניאלים אינם היחידים שיעריכו זאת.

קבל יחד אדם

Millennials גדל בשיתוף פעולה על פרויקטים בית הספר צוותי הספורט. אמנם אתה חושב שזה הדור סקייפ בסדר עם צוותי עבודה וירטואליים משתפי פעולה בחו"ל אזורי זמן שונים, במציאות, 60 אחוזים של Millennials אומרים שהם מעדיפים שיתוף פעולה להתקיים באופן אישי.

מליטה צוות חשוב עבור עובדים צעירים אשר עדיין למצוא את מקומם במקום העבודה מליטה עדיף כאשר זה קורה IRL (בחיים האמיתיים). לספק הזדמנויות לעובדי מילניום לשתף פעולה באופן אישי, גם אם זה אומר להביא עובדים מרוחקים למשרד פעם בשבוע או פעם בחודש.

אל תערמו

עובדי המילניום הם לעתים קרובות "ההנחה" להיות מתמצא טק, כך שהם בסופו של דבר נושאת בנטל של בקשות מזדמנים של כולם לעזרה טכנית פורמלי. זה יכול להיות כל דבר מ לקחת אחריות על הדף של העסק פייסבוק כדי לסייע בהגדרת מנהלי המדפסת, מראה עמיתים לעבודה כיצד להשתמש בסמארטפונים שלהם או יצירת ויקי צוות. זה יכול להיות יותר מדי.

ודא Millennials שלך אינם פועלים עצמם מרופט מנסה לעזור פחות ידע. במקום לעשות את עבודתם עבור אותם, יש Millennials להראות להם איך לעשות את המשימות.

אתה יודע את האמרה, "תן אדם דג, והוא אוכל במשך יום. למד אותו לדוג, והוא אוכל לכל החיים ".

הצעה זמן הנחה לכבד את זה

כאשר עובדים לוקחים יום חופש, להתייחס אליו ככזה ולא ליצור איתם קשר לגבי בעיות עבודה. ודא שמישהו אחר במשרד מצויד לענות על שאלות.

העובדים שלך יחזרו לנוח מחדש - מוכן ריבוי משימות שוב, לא בדיוק כמו הרבה.

מילניום תמונה באמצעות Shutterstock

10 תגובות ▼