אתה יכול להניח כי תיאורים עבודה הם רק עבור פרסום עמדות זמין. עם זאת, ניתן להשתמש במסמכים אלה כדי להגדיר חובות עבור עובדים שכבר שכרו. תיאורים עבודה הם גם כלי שימושי עבור הערכות ביצועים. לסכם עבודה - כולל האחריות שלה, כישורים, שכר והטבות - לפני קביעת ערכי הצלחה. הערכים שלך עשויים להיות כמותיים או איכותיים, כל עוד הם מניבים מדדים ניתנים למדידה להצלחת העובדים.
$config[code] not foundביצועים תפקודיים
ניטור כמה טוב עובד מבצע את עבודתו חיונית לשמירה על עסק תחרותי. בחר מדדי הצלחה המשקפים תהליכי עבודה עבור עובד כדי לבצע את העבודה. במקרים מסוימים, כמו אספן תא האגרה, מעט מאוד משימות פונקציונליות נדרשים. מקומות עבודה אחרים, כגון מהנדס בניין, דורשים מספר רב יותר של משימות. לא משנה כמה משימות תפקודית, רמות מאמץ של העובד או מיומנויות עשוי להשתנות. דוגמה לערך הצלחה תפקודית של ביצועים היא: "העובד משלים את העיצוב של כל המבנים המפורטים בחשבון העבודה בהתאם לכל המפרטים".
הכנסות ורווחים
צור ערכי הצלחה המשקפים את ההכנסות והרווחים שהעובד שלך מייצר. למרות שאתה יכול לטעון כי כל העובדים "עובדים משפיע על השורה התחתונה של החברה שלך, להתמקד בדולרים שנוצרו הביצועים של הפרט. זה נפוץ עבור עמדות המשפיעות ישירות על הכנסות ורווחים יש עמלות או בונוסים קשור אליהם. מדד מדגם של פקיד של מוצרי ספורט הוא "לעמוד במכסה שבועית של לפחות 500 דולר לסחורה". דוגמה נוספת היא ששותף "ירחיב את בסיס הלקוחות הקיים של החברה ב -10% לפחות בכל רבעון".
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילביצועים מבוססי זמן
למד את ערכי ההצלחה הספציפיים לזמן. בחר אמצעים הדורשים שינויים מפורטים בביצועים לאורך זמן. לדוגמה, לדרוש אופה "כדי לייצר 20 גיליונות עוגיות מסחרי לשעה." לחלופין, מדד ההצלחה זמן למדידה עבור מפעיל מרכז מכונה היא "כדי להפחית את שיעור גרוטאות של 5 אחוזים על פני תקופה של שלושה חודשים." בסופו של דבר, מדדי הצלחה שעומדים במגבלות הזמן מעודדים יעילות ואמינות בעובד שלך.
גידול עובדים
לעתים קרובות התעלם עדיין אזור חיוני כדי למדוד הצלחה בעבודה היא הצמיחה של העובדים. עובד שגדל הוא לא רק מוסמך יותר, היא גם יותר פרודוקטיבי - לתרגם רווחי יותר עבור החברה שלך. הגדר ערכים לאתגר את העובד מלכתחילה, מעודד אותה להגיע לקראת ביצועי שיא. האפשרויות נע בין הצורך לקחת על עצמה יותר אחריות על עבודתה - כגון תכנון או תיאום לוח הזמנים שלה - כדי לפתח קו חדש לגמרי של מוצרים או שירותים.
