אבל הרבה ממה שאנחנו מכנים "תרבות" הוא על אינטראקציות היומיומי בין צוות וחברי צוות המבצעת, או לקוחות מחלקת השירות או המכירות שלך. ולכן הפעולות שאתה עושה (או לא) לקחת כמנהיג הם מה באמת משפיע על תפיסות של החברה שלך, הן מבפנים והן מחוצה לה.
שאלנו את חברי מועצת היזמים הצעירים (YEC), ארגון בהזמנה בלבד, המורכב מהיזמים הצעירים המבטיחים ביותר במדינה, את השאלה הבאה:
"איך אתה לתקשר תרבות החברה על בסיס יומי - corkboard? תוויות דוא"ל? פגישות סטנד-אפ? "
הנה מה חברי הקהילה YEC היה אומר:
1. לחגוג ערכים המערך באמצעות פעולות
"התרבות היא לא כמה קלישאות על הקיר. תרבות זורמת מערכים אמיתיים: מה החברה מבלה זמן וכסף על. דון כיצד חלופות (אסטרטגיה, גיוס) משקפים את ערכי החברה. כלול יישור ערכים באימון ביצועים. לחגוג חברי צוות כאשר פעולותיהם מגלמים ערכים החברה. "~ Kevon Saber, איור
2. יצירת מסורות
"לכוד וליצור מסורות התומכות בתרבות שלך. הם מתחת לאף כל יום; אתה רק צריך למצוא אותם. חפש הזדמנויות ליצור "טקסי מעבר" לעובדים חדשים, לעורר תחרות בריאה, להעניק פרסים ולחגוג את ההישגים העיקריים. כל הדברים האלה נותנים את האישיות של החברה שלך ומה הם אנשים הולכים הביתה מדברים על. "~ כריסטופר קלי, מרכז כנס Sentry
3. החזק פגישות וירטואליות
"פגישות וירטואליות הן הכלי המועדף עלינו. אנחנו מנהלים צוות גדול של 50 עובדים, וקבלת חטיבה שלמה - שלא לדבר על כל תשומת הלב של החברה - כמעט בלתי אפשרית. במקום זאת, אנו עושים פגישות וירטואליות באמצעות קבוצות צ'אט של סקייפ ו'מצב וירטואלי של הפגישה ', שבו אנו עוברים את המכירות שלנו ואת השלבים הבאים ככתובת וידאו, שאותה אנו מקליטים כדי שהצוות יוכל לצפות בה כרצונם ". ~ ליאם מרטין, Staff.com
4. לשים ביצה בכל דבר
"אנחנו מכנים את המילה" ביצה "במרבית המילים שלנו. זה באמת מביך, אבל זה עובד: ביצה- cellent, ביצה- ceptional, ביצה- stra. כאשר אנחנו מרגישים ממש TalentEgg-y, אנחנו אפילו לבוא עם שורות יצירתיות יותר, כגון "בוקע את הקריירה שלך" או "חביתה אתה הולך." "~ לורן פריז, TalentEgg
5. התחבר על פגישות הבוקר
"בכל בוקר, אנחנו נפגשים רק לחלק החובה היחיד של לוח הזמנים שלנו: פגישת הבוקר. אנחנו מסתובבים בהתחלה, מה שאנחנו הכי נרגשים לעשות באותו יום ואז השני, שאלה מטופשת. (דוגמאות כוללות את ספר הילדים האהוב, את שם חיית המחמד הראשונה ואת מס '1 חג ההודיה מצרך.) זוהי דרך מרעננת להתחיל את היום ולצחוק הרבה (אחד מערכי הליבה שלנו). "~ דרק Flanzraich, Greatist
6. שלח הודעות דוא"ל מעודדות
"כבעל עסק מקוון, אני מנסה לכתוב הודעה בכל יום לצוות שלי שמחזק את התרבות של הארגון שלי. זה עשוי להיות קטע מן המטרות שלנו ואת היוזמות, או פרטים על פרויקט שהושלם לאחרונה זה היה בהרמוניה עם התרבות בחברה שלנו. "~ אנדרו Schrage, כסף Crashers אישי האוצר
7. להוביל על ידי דוגמה
"רוב האנשים יכולים לטפל פחות ממה שאתה אומר - מה שחשוב הוא מה שאתה עושה כאשר הצ 'יפס הם למטה. אני מנסה לעבוד קשה יותר מכל אדם אחר, לעולם לא להיות טוב לעשות את העבודות שאף אחד לא רוצה לעשות, והכי חשוב להתייחס לכולם עם יושר וכבוד. כי תרבות כוננים החלטות איך אנחנו עובדים עם ספקים, עובדים ובעיקר לקוחות. "~ אריק Severinghaus, SimpleRelevance
8. קבל משאבה עבור זמן משחק
"כל יום, הצוות שלי ואני נפגשים ומדברים על המטרות שלנו ליום ולמה שלמדנו מאתמול. מה האתגרים, שירות הלקוחות ואת בעיות הייצור היה לנו? אז החברה מספקת ארוחת בוקר חינם ואנחנו מספרים בדיחות, לרשום מטרות ליום, לנגן מוסיקה רועשת, לקבל שאיבה למעלה ולהמשיך עם היום שלנו להיות חברה טובה יותר היום. "~ Ak Kurji, Gennex הקבוצה
9. הצג הערכה
"אני מקפיד להסתובב במשרד כל יום ולהודות לאנשים על תרומתם. זה יכול להיות משהו כמו, "אני באמת מעריך את הודעת הדוא"ל שאתה בעל מבנה", או משהו מהותי יותר כמו, "תודה על הטיפול במצב קשה לפני כמה ימים." תודה להם מזכיר להם להודות לאחרים ולהעריך את מה יש לנו. "~ ברנט Beshore, AdVentures
10. מינוי קצין תרבות ראשי
"תרבות מתקיימת, בין אם אנחנו מנסים או לא; הוא חי בכל האינטראקציות הקטנות שיש לנו ובפוליסות ובנהלים שאנו דבקים בהן. המטרה היא להיות מכוונת על יצירת תרבות גדולה, מתן חיים - ואת הדרך הטובה ביותר לעשות זאת היא שיש מישהו שתפקידו הוא בניין תרבות טובה. אלא אם כן מישהו (או צוות) ישולם במיוחד כדי להתמקד בו, זה לא סביר להיות טוב. "~ ג 'וש אלן דיקסטרה, חוזק רופאים
11. יש פטפטת יומי
"כל יום ויום בשעה 11:11, יש לנו מפגש של 5 דקות באנרגיה גבוהה, הפתוח לכל חבר צוות מכל הרמות של החברה. אנו בודקים חדשות טובות ומספרים מהיום הקודם, אך חלק חשוב מסדר היום הוא לשתף דוגמאות ספציפיות לאופן שבו הצגנו כל אחד מארבעת ערכי הליבה של החברה שלנו ב -24 השעות האחרונות. "~ ניק פרידמן, קולג האנקס האולינג זבל
12. הצלחה הצלחות בכל מקום
"אנחנו דואגים שלכולם יש ערוץ שיכריז על ההצלחות והסקרנות שלהם עם שאר הצוות.Yammer מכריזה על התקדמות יומיומית של כולם, מכירות טבעות גונג ברחבי המשרד בכל פעם שאנחנו מקבלים לקוח חדש וצבעי הלוח מ IdeaPaint מכסה רבים של הקירות שלנו ולכן אף אחד לא צריך לנסוע רחוק לסיעור מוחות. "~ רוברט ג 'יי מור, RJMetrics
חזון קיר תמונה באמצעות
עוד ב: צמיחה עסקית קטנה 11 תגובות ▼
