הניתוח של ECB לשנת 2013 ניתח כ -20,000 עובדים ברחבי העולם במטרה לאתר את האתגרים הניצבים בפני צוותים עסקיים כיום.
$config[code] not foundהנה האתגר הגדול ביותר: בעוד מעסיקים הדו"ח הם יצטרכו לסחוט 20 אחוז יותר פרודוקטיביות מעובדים כדי לעמוד ביעדים העסקיים שלהם, העובדים אומרים שהם כבר maxed החוצה. יותר משני שלישים אומרים כי עבודתם נעשתה מורכבת יותר. 80% מעריכים כי עומס העבודה שלהם גדל; ו 55 אחוזים אומרים שהם לא יכולים להתמודד עם הרמה הנוכחית של מתח הרבה יותר זמן.
בהתחשב בכך רוב המעסיקים לא מתכננים לשכור בשנת 2013, איך עסקים יכולים לעמוד ביעדים שלהם?
התשובה, אומר CEB, היא בפיתוח עובדים שיש להם את הכישורים הנכונים עבור הסביבה העסקית של היום. CEB מזהה שלושה מגמות עיקריות בעולם העבודה כיום:
- שינויים ארגוניים תכופים, כולל אי ודאות פיננסית גבוהה וצמצום מתמשך.
- עבודה תלותית יותר, כולל קבוצות עבודה בין-תחומיות או חוצי-מחלקות, עבודה מבוססת-צוות וצוותים מפוזרים גיאוגרפית.
- הגדלת עבודת הידע, כולל טכנולוגיית מידע חדשה, עבודה לא שגרתית יותר וזמינות מידע גבוהה יותר.
כדי לשגשג (ולהיות פרודוקטיבי יותר) למרות האתגרים האלה, CEB אומר שיש 10 עובדים מיומנויות מפתח של 2013 תצטרך:
- יכולת לתעדף
- עובד טוב בצוותים
- מודעות ארגונית
- פתרון בעיות יעיל
- מודעות עצמית
- פרואקטיביות
- יכולת השפעה
- קבלת החלטה יעילה
- גמישות הלמידה
- הבנה טכנית
מה אתה יכול לעשות כדי לעזור לעובדים שלך לפתח את המיומנויות האלה?
- שינוי: כדי לעזור להם לצפות טוב יותר, לתעדף ולהגיב על שינוי תכוף בכל הרמות, לבנות למידה לכל פרויקט. אתה חייב לעשות למידה חשובה כמו השגת התוצאה של הפרויקט. בסוף הפרויקט, לסקור את מה שנלמד. הגדר "מטרות למתוח" עבור העובדים, כך שהם ממשיכים להרחיב את כישוריהם.
- שיתוף פעולה: לעודד שיתוף פעולה על ידי יצירת רשתות עובדים, שילוב תהליכי עבודה ונהלים, ומתן כיוון ברור וטכנולוגיה נדרשת לעבודה משותפת. להשקיע יותר זמן בפיתוח צוותים, הן בתוך העסק שלך עם ספקים חיצוניים וקבלנים. זהה עובדים שהם משתפי פעולה טבעיים ומשתמש בהם כדי לסייע בבניית רשתות פנימיות וחיצוניות.
- עבודת ידע: לאפשר גישה למידע הנכון שהעובדים זקוקים לו, ולעזור להם לפתח מיומנויות קבלת החלטות ויכולות להשתמש בטכנולוגיות מידע מתקדמות ביעילות בעבודתם. לזהות עובדים שהם "ספקנים טבעיים" על מידע לגייס אותם לעזור לאחרים ללמוד מיומנויות קבלת החלטות.
בעוד שהפעולות האלה עשויות להימשך זמן קצר בטווח הקצר, בטווח הארוך, הן יעזרו לכם לבנות רשימה של עובדים שיכולים לקבל החלטות משלהם, לשתף פעולה בצורה יעילה יותר ולטפל באחריות רבה יותר - ובסופו של דבר להקל על הנטל הרב עליכם, בעל עסק קטן.
הצלחה עובד צילום באמצעות Shutterstock
5 תגובות ▼
