ישנם מספר סגנונות של ניהול. הקיצוני הוא סגנון האימון (דמוקרטית) ואת סגנון הבוס (אוטוקרטי). לכל סגנון יש מקום וזמן. כל סוג של מנהל יכול ללמוד קצת מהשני כדי ליצור את סביבת העבודה הכי פרודוקטיבי עבור הצוותים שלהם.
סגנון ניהול המאמן
מנהל המאמן את חברי הצוות יכול להימצא בדרך כלל בקרב חברי הצוות, תוך שימוש בטכניקות מעשיות לשיפור הביצועים ולהגברת התפוקה. מאמן בסגנון מנהל לעתים קרובות יש קרבה רבה עם חברי צוות פקודיו, מכיר כל אדם בשמו ויש לו הבנה של סגנון העבודה של כל אדם. סגנון ניהול זה מעודד משוב והשתתפות בפעילות המחלקה. זה נותן לחברי הצוות את החופש להציע הצעות לשיפור ותחושת בעלות במשימות שלהם. אנשים המנוהלים על ידי המאמנים נוטים להיות מאושרים יותר בעבודתם.
$config[code] not foundסגנון ניהול הבוס
רובנו עבדו עבור סוג זה של מנהל. זה עושה במשך יום ארוך והרבה מתח. מנהל זה מתמקד בפעילויות מוכוונות-משימות, מתרעם על משוב ונוקט עמדה של אפס-סובלנות לגבי ניהול עובדים. מנהלים אלה נוטים להיות קריטיים יותר, לשים הרבה שריפות תמיד להיות על קצה. חברי הצוות באים להסתמך על הבוס לכל דבר; כאשר הבוס משאיר לכמה ימים, משימות יומיומיות עשויות להיפסק.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילהמיטב של שני הסגנונות
פיקסלנד / Pixland / Getty תמונותבין שני הקצוות הוא מנהל שקופץ פנימה ומשתתף כאשר מישהו זקוק לעזרה ומניח את החוק בכל עת. המנהלים הטובים ביותר מבינים כי מנהיגות גדולה דורשת שילוב של שני המאמנים ואת סגנונות הבוס של ניהול כדי ליצור סביבת עבודה המאפשרת משוב ותגמול, כמו גם אחד שבו כולם יודעים כי המילה של המנהל הוא סופי במקרים מסוימים.
שינוי סגנון הניהול שלך עבור מנהיגות אפקטיבית
אם זיהית עם סגנון ניהול קיצוני, ייתכן שתרצה לעשות קצת קריאה נוספת או לקבל קצת הכשרה בסגנון חלופי של ניהול. אף אחד לא יהיה אי פעם לשנות לחלוטין את האישיות שלהם, ללמוד משהו בסגנון אחר של ניהול יכול להוכיח מאוד מועיל לך ולצוות שלך. ישנם משאבים מקוונים רבים זמינים לקריאה, כמו גם webinars הזדמנויות למידה מסורתית.