חדשנות היא חיונית להצלחה של כל חברה, אבל זה האחריות של יצירת רעיונות חדשים לא יכול ליפול לאדם אחד. זה באמת לוקח מאמץ צוות כדי לשמור על לבוא עם גישות טריות ויצירתיות האתגרים העסקיים שלך. פאנל של חברי מועצת היזמים הצעירים (YEC) נשאל את השאלה הבאה:
"רעיונות חדשים חיוניים להמשך הצמיחה של החברה. מהי דרך יעילה במיוחד לעידוד חדשנות מצד הצוותים והעובדים? מדוע גישה זו פועלת כה טוב? "
$config[code] not foundכיצד לעודד חדשנות עובדים
הנה מה חברי הקהילה YEC היה אומר:
1. התעלם כותרות ולתת לכולם לחלוק את הרעיונות שלהם
"אנחנו עוקבים אחר האמירה," תשאיר את הכותרת שלך ליד הדלת ". בכל פעם שיש לנו צוות פגישות, כולם מעודדים להציע רעיונות, ללא קשר לדרגתם או לקביעות שלהם בחברה. זה מאפשר מגוון רחב של דעות, רעיונות ופרספקטיבות. מתמחה יכול להיות רעיון מבריק, אבל יכול להיות מפחד להציע את זה. זה מעצים אותם כדי לקבל אמון ברעיון שלהם. "~ ניק פרידמן, קולג 'הננקס Hauling זבל & העברת
2. לצאת מהמשרד
"צעד מהמשרד עם הצוות יכול לייצר רעיונות חדשניים. הגדרה פיזית חדשה באווירה נוחה יכול מסגרת נפש רגוע שיחה מזדמנים. כאשר זה קורה, וכאשר הצוות עובד על משהו חדשני באמת מלכתחילה, זה כאשר הרעיונות מתחילים לזרום! "~ סם מילר, בוסטון בוסטון
3. תמריץ רעיונות מניבים
"לא רק שיש לנו פורום פתוח לעובדינו לעודד חדשנות, אך כל רעיונות עסקיים חדשים שיניבו הכנסות יאפשרו לעובד לבצע חלק מהמכירות. בנינו את הבונוסים שלנו על בסיס ביצועים קבוצתיים ויחידים כדי לעודד את אלו שיש להם רעיונות חדשניים לתמריץ ללכת על זהב! "~ אמבר לורי, Syssero
4. להיות ספציפי לגבי הרעיונות שאתה רוצה כתובת
"שאל את הצוות שלך לבוא עם רעיונות חדשים בתחום מסוים של העסק שלך, לא העסק שלך בכללותו. לדוגמה, בקש דרכים לשיפור תהליך עבודה ספציפי או דרכים להפחית את העלות של שירות מסוים. הגדרת פרמטרים עבור תהליך יצירתי יכול להיות פרודוקטיבי להפליא. "~ Duran Inci, Optimum7
5. לעודד בעלות תהליך
"הצעד הראשון מתעד את התהליך. אתה יכול להתחיל עם Google Docs לפני שהוא גדל לתוך wikis ואינטראנט. אני חלקי לכלי שנקרא Gluu, אשר משלב תרשימי זרימה ניתנים לשינוי עם תכונות wiki עם בעלות תהליך נוקשה. ברגע שיש מבנה, לאסוף קלט מכולם, אבל לשים אדם אחד אחראי על התהליך, כך ששום דבר לא הופך משותק על ידי ניתוח. "~ קורי נורתקאט, Northcutt Enterprise SEO
6. לבנות תרבות של אירוסין
"העובדים הם חדשניים ביותר כאשר הם עוסקים בעבודה שלהם, כי העבודה היא משמעותית, והם מבינים את החלק שהם משחקים במטרות של החברה. תרבות של מעורבות תלוי בעובדים הרגשה שהם יכולים לדבר ולהישמע, אשר בתורו תלוי למנהלים שמוכנים להקשיב. "~ ויק פאטל, אירוח בעתיד
7. להיות פתוח לכל הרעיונות
"לעולם אל תזלזל ברעיון. ברגע שאתה שופט אדם בגלל הרעיונות שלהם, הם יפסיקו לרצות לספק להם את זה בשבילך. שמור על הסביבה שלך בריאה, תוכלו למנוע את הרעילות של רעיונות רעים וטובים אלה הולכים לאיבוד. "~ ניקול מונוז, התחל דירוג עכשיו
8. שאל אותם לחקור את הנוף העסקי הרחב
"כאשר עובדים להשקיע זמן לחקור כיצד עסקים אחרים בתעשיות שונות לפעול, הם יכולים לצייר השראה ממה שהם רואים לעלות עם דרכים ייחודיות משלהם ליישם את מה שהם למדו לעסק שלך. למרות שאתה יכול גם להם לפקוח עין על התחרות, עליך לעודד אותם לחקור כיצד חברות אחרות לחדש כדי לעזור לעסק שלך באמת להבדיל את עצמו. "~ פיראס Kittaneh, Amerisleep
9. קבל אותם מול הלקוחות שלך
"מחקר לקוחות לא מפסיק לאחר שבנית את המוצר. אתה צריך לשים את הצוות שלך בקביעות מול הלקוחות כדי ללמוד על מסעות מתפתחים שלהם. כיצד המוצר שלך מתאים לחייהם? מה הם רוצים זה יכול לעשות? אילו בעיות אחרות יש להם? אם הם יכולים להניף מטה קסמים, מה הם יעשו כדי להקל על חייהם? משוב הלקוח הוא חמצן לרעיונות טובים. "~ שון ג 'ונסון, כוונה דיגיטלית
10. להקשיב לאלה על הקווים הקדמיים
"דרך מצוינת לעודד חדשנות מן העובדים היא פשוט לשאול אותם על הערך שלהם דעות וחוות דעת. כמה נושאים אני כולל בפגישות התקדמות השבועי של החברה שלי הם מתחרים שאולי יש לנצח אותנו על העסקה ולמה, כמו גם מה היה יעיל ומה עוד יכול לעזור לייעל את התהליך שלנו. אין דבר טוב יותר מאשר התייעצות עם אלה על הקווים הקדמיים של העסק שלך. "~ ג 'ארד רוס וייץ, יונייטד קפיטל מקור בע"מ
11. תן את צוות הראות שלך לתוך תמונה גדולה יותר
"תן לצוות שלך הזדמנות לראות את התמונה הגדולה. כמנהיג, זה התפקיד שלך לעורר את העובדים שלך להתבלט על ידי שמירה על שקיפות תקשורת פתוחה. היזמים והחשיבה היצירתית בחברה שלך רוצים לדעת שלעבודתם יש השפעה מהותית. לתת להם את הנראות הזו מאפשרת להם להבין כיצד הם יכולים להמשיך להשפיע על השינוי. "~ רוג 'ר לי, עניין אנושי 401 (k)
12. תן להם זמן לעבוד על פרויקטים בצד
"בכל יום שישי אחר הצהריים, כל אחד בחברה חופשי לעבוד על כל צד פרויקטים שהם רוצים, בין אם זה קשור לעסק שלנו או לא. הרעיון הוא לאפשר חשיבה יצירתית בכל התחומים השונים, כך שכולם יוכלו להמשיך להגמיש את שרירי היצירתיות האלה ". ~ ג'יימס סימפסון, אולפני גולדפילד
13. להכיר בכל הרעיונות בצורה חיובית, גם אם אינך מסכים
"אתה צריך תמיד לתגמל אנשים על הרעיונות שלהם קלט, גם אם אתה לא מסכים איתם. אף פעם לא להפיל את הרעיון של מישהו בצורה שלילית, תמיד להיות מעריך את ההצעה שלהם ובכבוד לא מסכים אם אתה צריך. כאשר מישהו עושה רעיון טוב, לוודא את שאר הצוות יודע את זה. זה יניע את האדם אשר סיפק את הרעיון לעורר אחרים לשתף שלהם. "אנדי Karuza, FenSens
14. בקש משוב אנונימי
"במשך זמן מה, היה לי" תיבת הצעה "קובץ המסמך המשותף שבו כל אחד יכול באופן אנונימי להגיש רעיונות עבור החברה שלנו, ללא קשר להותק שלהם או המיקום. זה רעיון כל כך פשוט, אבל החברה שלנו יש לבוא עם כמה אסטרטגיות מוצלחות מאוד בדרך זו. הסרת הפחד מלהיראות כמו טיפש או לדבר מחוץ לדרגה אחת טיפחה לנו רעיונות יצירתיים ויעילים מאוד עבורנו ". ~ ברייס וולקר, קראש
תמונה דרך Shutterstock
3 תגובות ▼
