בימים הראשונים של החברה שלי, עשיתי הכל בעצמי. דיברתי עם הלקוחות; אני אינטראקציה עם המשקיעים; וכתב תוכניות עסקיות. יחד עם זאת, ניקיתי את המשרד שלי והלכתי למרחקים ארוכים רק כדי למסור מסמכים משפטיים איפשהו. ביליתי הרבה זמן על המשימות האלה שלא היו אסטרטגיים או משהו שתרם ללקוחות שלי. עשיתי הכל כי לא היה לי מה לעשות. אם שכרתי מישהו אחר, הייתי משלם להם והייתי צריך לשבת בטל!
$config[code] not foundככל שעסק קטן גדל, וכאשר קנה המידה שבו המשימה נעשית עולה, אתה צריך למצוא דרכים לקבל את הזמן להתמקד על התמונה הגדולה. אם לא, אתה תיתפס למעלה בפעילויות שגרתיות רבות, ולא יכול להתקדם בתחומים אסטרטגיים של העסק שלך. אתה צריך לעשות זמן לנווט את העסק שלך בכיוון הנכון. ואתה יכול לעשות את זה על ידי האצלת עבודה לאחרים, על ידי מיקור חוץ, ולפעמים, זה פשוט כמו לשאול צד אחר לבקר במשרד שלך במקום שאתה מבקר אותם!
ההפעלה שלי גדל בהדרגה. וכמה מן הכללים שלמדתי בימים הראשונים כבר מיושנים. למרות שהצילתי דולרים יקרים בימים הראשונים לעשות את כל העבודה שגרתית, שוב ושוב, מצאתי את עצמי שואל את עצמי, "למה אני עושה את זה? איך הלקוח שלי מרוויח מזה? אני לא צריך לעבוד על משהו זה משפר ערך ללקוח שלי? "
אז עכשיו אני עושה מה אסטרטגי ומיקור חוץ פעילויות רבות כמו קידוד עבור אתר האינטרנט שלי, שיווק חומר עבודה, חשבונאות, עיצוב גרפי, וכו 'באזורים שאני עושה מיקור חוץ, אני שמח שאני עושה כי זה הוביל הרבה התקדמות. בדיעבד, ההחלטה למיקור חוץ את עבודתי לאחרים השתלמה מאוד בדרכים הבאות:
1. איפה זה לא היה הליבה שלי מיומנות, רכבתי על הכשרון של אחרים והתקדמות נפלאה.
2. כאשר הפרויקט (כגון פיתוח המוצר) נגמרה, היה לי את היכולת לצמצם את הפעילות הפחתת "קצב כוויה" מבלי לפטר עובדים (היה לי שכרו אותם).
3. הצלחתי לחסוך זמן והוא יכול להתמקד בהיבטים האסטרטגיים של העסק.
אבל אני חייב לומר שיש עדיין תחומים שבהם אני חושב שהייתי יכול outsourced לאדם שהיה יותר מוכשר.
מיקור חוץ יש מגבלות. מה שאתה צריך למיקור חוץ תלוי אם הצד השני יכול לעשות את זה טוב יותר (והאם "עושה את הדבר הזה טוב יותר" יש צורך); אם הזמן שלך יש שימוש חלופי וטוב יותר אליו; אם האצלה לעובד במשרה מלאה (אך לא מיקור חוץ) הוא רעיון טוב יותר עבור משימה זו.
הנה כמה משאבים על המשלחת מיקור חוץ כי אתה עשוי למצוא מעניין:
- שבוע עבודה של 4 שעות
- טיפים עבור מיקור חוץ צרכים עסקיים קטנים
- היתרונות של מיקור חוץ לעסקים קטנים
חוזר לתמונה הגדולה: אם אתה רוצה את העסק שלך לגדול, אתה לא צריך להיות צוואר הבקבוק. אתה חייב ללמוד להאציל ו למיקור חוץ.
* * * * *
Chaitanya Sagar הוא מייסד ומנכ"ל P2W2, שוק מקוון עבור שירותים כמו כתיבה, תוכנה, עיצוב גרפי, סיוע וירטואלי, ייעוץ עסקי ומחקר. Chaitanya בלוגים ב p2w2 בלוג. הוא מוקסם מיזמות והטכנולוגיה הבדלנית יכולה לעשות בחייהם של אנשים. נשים