איך אתה יכול לקבל כאב חינם ניהול הדרכה?

הראשון הוא על-אימון עבודה על ידי באופן אישי עושה את העבודה של פיקוח. כל בעלי העסקים הקטנים יעשו זאת. כך אנחנו לומדים ניהול. אבל זה זמן רב עם טעויות רבות מדי, יותר מדי טעויות. ופרויקט 'עשה זאת בעצמך' אינו זמן הניתן להרחבה.

אפילו למידה זו דורשת תכנון מכוון. דרו הנדריקס, מומחה בתחום המדיה והחברה החברתית, מזהיר: "כל היבט של העסק שלך דורש תוכנית, מפגישות הצהריים השבועיות שלך לאינטראקציות עם לקוחות. משמעות הדבר היא הגדרת מטרות אימון … "

הבעלים והמנהל יכולים ללמוד מניסיון. אבל אפילו את הלמידה "האקראית" הזאת יש לתכנן.

נותני חסות

שנית, אנחנו יכולים להיוולד לתוך חברה משפחתית של נותני החסות. או מאומץ. המנהיג השואף יכול לקבל הכשרה על ידי קטיף (או הקמת) שושלת עם ערכים שפירים פטריארכלית / מטריארכלית. זה נראה לעתים קרובות על הלוח הבלתי פורמלי של היועצים. תפקידו של נותן החסות הוא ללמד, להדריך, לאלוף.

כאשר בעל העסק הקטן מקבל את העצה, זה יועץ חכם חייב להיות מחוזק שוב ושוב.

טום Reddon, שיושב על צוות דיאלוג מנהלים (MHEDA), כותב: "אימון הוא עמוד השדרה של הצלחה במקום העבודה, בטיחות וביצועים … ואת אלה רכשה מיומנויות נשמרות … באמצעות הכשרה מתמשכת."

מנטורים

או שלישית, זה יכול להיות קנה. את הידע ניתן לרכוש בשוק הפתוח, כפי שד"ר פיטר דרוקר מסביר: "רובנו עושים בדיוק מה שאבותינו עשו, רק כל כך הרבה מאיתנו נדרשים. ובגלל זה יש לנו עכשיו בתי ספר לעסקים.

"לפני מאה שנה, היינו זקוקים למספר קטן מאוד של נטורלים שהגיעו לבית הספר של דפיקות קשות. והבעיה עם בית הספר של הדפוקים הקשים היא שהדפיקות כל כך קשות, שיעורי הנפגעים גדולים מאוד, ואנחנו לא יכולים להרשות לעצמנו לאבד את זה.

"לכן יש לנו בתי ספר, שהם בעצם הגנה, מכשיר מגן".

באופן מפתיע, כפי שכותב פרופ 'מינצברג, ניהול ההדרכה וניהול הוא ההפך של האקדמיה. הוא כותב: "להיות שטחי הוא סיכון תעסוקתי של עבודה ניהולית, בוודאי בהשוואה לעבודה המיוחדת שרוב המנהלים עשו לפני שהם נכנסו לתפקיד הזה.

"כדי להצליח, מנהלים צריכים להיות בקיאים השטחיות שלהם.

"נאמר כי מומחה הוא מי שיודע יותר ויותר על פחות ופחות עד שלבסוף הוא יודע הכל על שום דבר.

"הבעיה של המנהל היא ההיפך: לדעת פחות ופחות על יותר ויותר עד שלבסוף הוא לא יודע כלום על הכל".

גיל או היעדר השכלה משפחתית או פורמלית אינם מהווים מכשול להצלחת הניהול. שיעור הכשרה וניהול פשוטה במגמה זו עסקים קטנים: מצא כי המורה, יועץ שיכול להיות מדריך. השכרה אחת אם יש צורך.

"הדרך המודרנית" היתה תחביב חולף ונעשתה נדושה ובלתי-מעשית. עשרות שנים חלפו, ואני סוף סוף הבנתי מה זה מזדקן בגיל מבוגר: החכם היה מקיים את המסורת העסקית צליל של ירושה באמצעות חוכמה של הדורות. הוא לימד את הדור הבא של מנהיגים.

עם השנים, רבות ממילותיו החכמות על ניהול ארגון יחזרו אלי. מעולם לא הודיתי לקודג'ר הזקן. בני הנוער רק לעתים נדירות.

תמונה צמיחה באמצעות Shutterstock