ככל שהחברה קטנה יותר, כך הדרישות הנמוכות פחות יהיו למישהו שיהיה נשיא. ככל שהחברות צומחות, העבודה הופכת ליותר פורמלית, עם יותר מיומנויות וניסיון. ללא קשר לגודל של העסק, לנשיאים ברוב החברות יש רבות של אותן תחומי אחריות, כולל בניית צוות, פיתוח אסטרטגי וניהול הכספים.
חברות קטנות לעומת גדולות
בעסקים קטנים, הנשיא הוא בדרך כלל הבעלים. עבודה עם צוות קטן, הנשיא הוא מאוד על הידיים, פיקוח כמעט על כל פונקציה, כולל פיתוח מוצרים, כספים, משאבי אנוש, שיווק והפקה. לנשיא יש ידע מקצועי על המוצר או השירות של החברה, לעתים קרובות לאחר שנוצר או המציא אותו. זה מאפשר לנשיא להזמין הזמנות גדולות כסוכן-מכירות, עובד עם שחקנים בתעשייה גדולה. אם לנשיא אין מומחיות בתחום מסוים, הוא יהיה מיקור חוץ עבודה על בסיס הפרויקט עד שהוא יכול להרשות לעצמו לשכור אדם במשרה מלאה לעשות את העבודה. הנשיא בדרך כלל יש אחריות משפטית אולטימטיבית לכל מה שקורה בחברה, עושה את רוב ההחלטות הסופיות עם קלט של צוות המפתח. בחברות גדולות יותר, הנשיא, המכונה לעתים קרובות מנהל תפעול ראשי, עשוי להיות בעל ידע מועט במוצר, אך הוא מומחה בבניית צוותי ניהול, קביעת אסטרטגיות פיננסיות ומעקב אחר ביצוע מחלקות החברה השונות. לעתים קרובות אין לנשיא אחריות ישירה, כגון שיווק, מימון או מכירות, אלא מנהל את האחראים על העבודה. בחברות גדולות וקטנות, הנשיא הוא לעתים קרובות הפנים הציבור של העסק.
$config[code] not foundבניין צוות
אחת מחובות המפתח של הנשיא היא יצירת המבנה הארגוני, שכירת האנשים הטובים ביותר הזמינים לביצוע פונקציות הניהול החשובות. כמו חברות קטנות לגדול, הנשיא שוכר ראשי מחלקות, האצלת עבודה ספציפית לכל מנהל חדש. בחברות גדולות יותר, הנשיא עובד עם צוות משאבי אנוש כדי לקבוע את הפרמטרים עבור עובדים מפתח, אבל נותנים HR לגייס ולשכור עובדים. הנשיא נפגש עם צוות ניהול בכיר על בסיס יומי כדי לדון אסטרטגיה, סקירה ביצועים, לפתור בעיות ולוודא כי כל המחלקות פועלות יחד.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילפיתוח אסטרטגיה
נשיא החברה יוצר את האסטרטגיות לטווח הארוך עבור העסק, ולא את הטקטיקות המשמשות להשגתן. לדוגמה, הנשיא עשוי לקבוע כי החברה צריכה לגוון את קו המוצרים שלה כדי להקטין את התלות שלה במוצר אחד או כדי לעזור להגדיל את ההכנסות באופן אקספוננציאלי אם החברה היא בוגרת יכול רק להשיג צמיחה מצטברת. הנשיא יעבוד עם שיווק כדי לזהות דרכים לעשות זאת ולאחר מכן להקצות את המשימה של מחקר וביצוע הסופי של תוכניות שיווק מומחים. חובה אסטרטגית משותפת נוספת של נשיאים היא קביעת יעדים פיננסיים, כגון הפחתת חובות או קביעת הכנסות או מטרות רווחיות.
ניהול כספים
נשיא עוקב אחר הכספים של העסק ומקבל החלטות בנוגע להוצאות החברה, שירות החוב, אסטרטגיות ההשקעה, הנפקות ורווחים. בחברות קטנות יותר, הנשיא עשוי לעבוד עם חשבונאות וייצור כדי להקטין עלויות תקורה ועלויות כדי להגדיל את שולי הרווח. הוא עשוי לעבוד עם שיווק ומכירות כדי לבחון שינויים במוצר או שיטות הפצה חדשות כדי להגדיל את המכירות. הנשיא אישר את התקציב השנתי, עוקב אחר דוחות כספיים כגון מאזנים, דוחות תזרים מזומנים, דוחות רווח והפסד ותקציבי מחלקות. הנשיא בוחן תוצאות של סוף השנה, הגשת מסים ודוחות שנתיים, אם החברה היא ציבורית. נשיא חברה ציבורית מדווח לדירקטוריון, עובד איתם על הנפקות, כגון אם לשלם דיבידנד, או הנפקה, לקנות בחזרה או לפצל מניות.
