למרות הרעיון של מיקור חוץ כבר סביב במשך שנים, זה לאחרונה הפך אפילו יותר קיימא ופופולרי השדרה עבור עסקים קטנים.
מיקור חוץ של פעולות מסוימות יכול לחסוך לך זמן ולעזור לך לשמור על עלויות כמו העסק שלך גדל.
היזם והסופר כריס Ducker אינו זר היתרונות של מיקור חוץ. הוא חולק כמה טיפים וטריקים הטובים ביותר שלו עבור פעולות מיקור חוץ ברשימה להלן.
$config[code] not foundלהבין אילו אזורים אתה רוצה outsourced
כיום, עסקים יכולים למיקור חוץ כמעט כל דבר. אז אתה צריך לשקול בזהירות אילו תחומים של העסק שלך יכול להפיק תועלת עזרה מבחוץ. אם יש משהו שאינו מתאים עם המומחיות הספציפית שלך, אתה יכול לשקול מיקור חוץ זה בשלב מסוים. Ducker הזכיר פיתוח אינטרנט, עיצוב גרפי, יצירת תוכן, וידאו, עבודה מנהל כללי כמו הזדמנויות מיקור חוץ משותף, במיוחד עבור יזמים וירטואליים. מיקור חוץ מדיה חברתית פעילויות עוד הזדמנות מיקור חוץ משותף גם כן.
השתמש מיקור חוץ כדרך לחסוך זמן
יש אנשים לחשוב על פעולות מיקור חוץ בעיקר כדרך לחסוך או לקצץ בעלויות. אבל כפי שציין דאקר, הזמן הוא אחד הנכסים היקרים ביותר לבעלי עסקים. אז כאשר בוחנים מה למיקור חוץ, לחשוב על דברים שלוקחים הרבה זמן שלך, כי יכול להיות טוב יותר בילה על דברים אחרים.
אבל לשמור על שליטה על דברים חשובים
עם זאת, אתה לא צריך למיקור חוץ הכל. לדוגמה, Ducker אמר כי יש לו יוצר תוכן לבוא עם כמה רעיונות מתאר עבור הודעות. אבל לעתים קרובות הוא כותב את התוכן הסתיים.
לשכור את התפקיד, לא את המשימה
זהו אחד העצות העיקריות של דאקר. אם אתה רוצה מיקור חוץ כדי באמת לטובת העסק שלך, אתה צריך למצוא קבלנים אשר יהיה למלא כראוי תפקיד שאתה צריך למלא. ודא המומחיות שלהם מתאים לצרכים הכלליים שלך במקום רק מחפש מישהו שיכול לבצע משימה אחת.
תקן סטנדרטים גיוס רגיל שלך
רק בגלל שאתה מחפש קבלן במקום עובד מסורתי לא אומר את הסטנדרטים שלך צריך לשנות. הקבלנים עדיין יכולה להיות השפעה גדולה על העסק שלך. אז להשתמש באותה טיפול במציאת קבלנים כפי שהיית כאשר עובדים עובדים.
לשכור את האנשים הנכונים ללא קשר למיקום
אחד היתרונות הגדולים של שכירת פרילנסרים, קבלנים או עזרה וירטואלית היא שאתה בדרך כלל לא צריך לצמצם את החיפוש לפי מיקום. אתה יכול לשכור את האדם או החברה הטובה ביותר עבור העבודה מבלי להגביל את החיפוש שלך.
Ducker אמר בראיון בלעדי עם עסקים קטנים מגמות, "מיקור חוץ אפשרה לי לגדול עם האנשים הנכונים בתפקידים הנכונים. יזמים בגיל חדש מתוחכם כבר לא מוגבל לתחומים גיאוגרפיים מסוימים כאשר מחפשים לשכור את האנשים הטובים ביותר. "
מצא את הפלטפורמה המתאימה לצרכים שלך
לאחר שהחלטת איפה אתה צריך סיוע מיקור חוץ, תצטרך להחליט על פלטפורמה להשתמש עבור החיפוש שלך, אם אתה כבר לא יש הקבלן בראש. אתרים פופולריים כמו Elance ו- Upwork יכולים לעזור לך למצוא קבלנים במגוון תחומים. אבל יש גם כמה אתרי נישה כמו אתר וירטואלי של Ducker Finder האתר.
שמור את עצמך זמן בתהליך גיוס
כאשר מיקור חוץ פעולות, מלבד פשוט למצוא אתר שיאפשר לך למצוא מועמדים רלוונטיים, כדאי לך לשקול כמה זמן רב את התהליך יהיה עם כל אחד. אם אתה מיקור חוץ כדי לחסוך זמן, אתה לא רוצה לבזבז יותר מדי של סינון דרך אלפי יישומים שאינם רלוונטיים באמת.
להיות מוכן עבור הרבה מועמדים
אם אתה עושה שימוש באתרים פופולריים כמו Elance, אתה צריך להיות מוכן לקבל הרבה יישומים. זה טוב עבור הסיכויים שלך למצוא מישהו מתאים לתפקיד - אתה רק צריך לוודא שיש לך קצת זמן בצד או חבר צוות המוקדש עובר אותם.
שקול מיומנות הגדר וניסיון
הקבלן של מיומנויות ורמת ניסיון הם הדברים הראשונים שאתה צריך להעריך במהלך תהליך גיוס. אתה ללא ספק רוצה למצוא מישהו מיומנויות כישורים עם התפקיד שאתה מנסה למלא כאשר פעולות מיקור חוץ. אבל אתה גם רוצה למצוא מישהו עם מספיק ניסיון רלוונטי, כך שתוכל להיות בטוח ביכולות שלהם.
להתאים את הכישורים שלך לתפקיד מסוים
עבור תפקידים מסוימים, מיומנויות משנה יותר מאשר ניסיון ולהיפך. לדוגמה, דקר אמר שהוא בדרך כלל מחפש קבלנים עם לפחות שלוש עד חמש שנות ניסיון. אבל כשמדובר מפתחי אינטרנט, יש כמה אנשים צעירים עם לא בדיוק כמו ניסיון רב, אבל הרבה מיומנויות כדי לעשות את העבודה.
תסתכל לתוך mindset שלהם
Mindset הוא הגורם הבא דאקר בדרך כלל רואה. מישהו יכול לקבל את הכישורים הנכונים או רמת ניסיון, אבל אם הם לא נראה אכפת העבודה שלהם אז הם כנראה לא מתאים לתפקיד.
גלה איך הם טובים יותר עצמם
כאשר פעולות מיקור חוץ, כדי למדוד את החשיבה של אנשים, Ducker בדרך כלל שואל מועמדים, "מה עשית בחצי השנה האחרונה כדי לשפר את עצמך?" אם הם קוראים ספרים או לקחו קורסים מקוונים, זה אומר לו כי הם מונעים ומסור מאשר שאננים.
חשבו על אישיותם
הגורם האחרון שדאקר רואה בדרך כלל הוא האישיות. שכירת הקבלן היא הרבה כמו שכירת עובד. גם אם הם לא עובדים מחוץ למשרד הפיזי שלך, אתה עדיין צריך לוודא כי תוכל ליהנות לעבוד איתם.
חפש סימנים אזהרה
דבר אחד דאקר מחפש כאשר הערכת מועמדים הוא סדרי העדיפויות שלהם. אם מישהו מתחיל לשאול על דברים כמו לשלם וזמן הנחה בתחילת התהליך, זה יכול להיות דגל אדום. הדברים האלה חשובים, כמובן. אבל אם מועמד מעלה אותם לפני שהם אפילו מדברים על התפקיד שלהם, הם לא יכולים להיות מסור מאוד.
לגרום להם להראות תשומת לב לפרטים
כאשר פעולות מיקור חוץ, דרך אחת לחסוך זמן תוך גם לוודא שאתה מוצא את המועמד הנכון היא לכלול הוראות ספציפיות מאוד ברישום המקורי שלך. Ducker מציע לבחור מילה או ביטוי מעורפל ולבקש מהמועמדים לכלול אותו בנושא הדוא"ל או איפשהו במכתב השער שלהם. מי שלא ניתן לבטל את זה מיד.
האציל את הצעדים הראשונים
דרך נוספת לשמור את עצמך על התהליך היא להאציל את הצעדים הראשונים גיוס. אם יש לך מישהו המוקדש עובר יישומים ועושה ראיונות הראשון, הם יכולים לעשות את זה בצורה יעילה יותר ממה שאתה יכול בכל מקרה.
אבל להעריך את המועמדים העליון עצמך
אבל בדיוק כמו שאתה לא צריך למיקור חוץ את כל ההיבטים של הפעולות שלך, לא צריך להאציל את כל ההיבטים של תהליך ההעסקה. Ducker מציע שיש מישהו לעבור יישומים וטיפול בסיבוב הראשון או שניים של ראיונות, ולאחר מכן לראיין את המועמדים הסופיים עצמך עצמך כדי לוודא שהם חיים בסטנדרטים שלך.
קחו את המחיר
עלות היא גם שיקול חשוב נוסף בכל החלטה מיקור חוץ. אתה לא בהכרח רוצה ללכת עם האפשרות הזולה ביותר. אבל לוודא שזה משהו שאתה יכול להרשות לעצמך סביר עדיין מקבל ערך.
לבלות זמן Onboarding
לאחר שהחלטת על קבלן, העבודה רחוקה מלהסתיים. אתה עדיין צריך לוודא שהם מבינים את התהליכים שלך ואת מה שאתה מצפה מהם. אז להפריש קצת זמן עבור onboarding הרבה כמו שאתה עובד מסורתי.
אל תצפה לאדם אחד לעשות הכל
אחד הטעויות הנפוצות ביותר שאנשים עושים כאשר פעולות מיקור חוץ, על פי Ducker, מצפה יותר מדי מקבלן אחד. אם אתה לשכור מעצב גרפי, אתה לא צריך להניח כי הם יכולים גם להתמודד עם פיתוח האינטרנט שלך. אם אתה לשכור VA כללי, אתה לא צריך לצפות מהם להתמודד עם כל דבר.
לא להתעלם הדרכה
וגם אם אתה עושה לשכור מישהו מיומנויות וניסיון להתאים את הצרכים הספציפיים שלך, אתה עדיין צריך לאמן אותם על תפקידם בחברה שלך.
דאקר אומר, "רק בגלל שמישהו יש את הכישורים הנכונים, את הכמות הנכונה של ניסיון בתפקיד הנכון, את הלך הרוח הנכון ואת האישיות הנכונה כחבר צוות פוטנציאלי לא אומר שהם יודעים איך אתה רוצה או כמו דברים לעשות."
לטפל הקבלנים כפי שאתה עובדים
זה גם חשוב לטפל קבלנים היטב אז הם נשארים מסביב ולעשות עבודה נהדרת. פיצוי הוגן, הוראות ברורות משוב, והטבות אחרות שאתה מציע לעובדים קבועים יכולים ללכת דרך ארוכה לקראת קבלת הקבלנים להרגיש כמו חלק של הצוות. ומאחר עבודתם ישירות משפיע על העסק שלך, זה צריך להיות חלק גדול של אסטרטגיית מיקור חוץ שלך.
מיקור חוץ צילום דרך Shutterstock
3 תגובות ▼
