אולי אתה לא אוהב את הרעיון של אאוטסיידר לוקח תפקיד בכיר, זה יכול להיות מה הכי טוב עבור העסק. שאלנו 12 חברים צעירים יזם המועצה (YEC) לשקול על השאלה הבאה:
"אם אתה מנהל עסק בבעלות משפחתית, האם אתה צריך להביא זרים לעמדות מנהיגות? למה או למה לא?"
הנה מה חברי הקהילה YEC היה אומר:
$config[code] not found1. להביא מבחוץ מפחית הסיכון של אדם מפתח
"על ידי שימוש מבחוץ בתוך העסק שלך, אתה צפוי להפחית את הסיכונים מפתח אדם על ידי הפיכת המיקום להחלפה יותר. קשה להחליף בן משפחה. זה לא קשה כמו להחליף מבחוץ. באמצעות אאוטסידרים בשלב מוקדם ייתן העסק שלך יותר מדרגיות וגמישות יותר ככל שהוא גדל. "~ מארק Daoust, שקט אור עמילות, Inc
2. הבאת זר נותן לך פרספקטיבה אחרת
"אני נשיא ומנכ"ל של העסק בבעלות משפחתית שלי, אבל COO שלי הוא לא בן משפחה. הוא תמיד מצליח להביא פרספקטיבה לטבלה שאולי אין לנו בדינמיקה המשפחתית (אני עובדת עם אחי ושתי אחיות גם כן). אני גם מרגיש שהוא יכול להיות הקול של התבונה בינינו לבין בני משפחה על כל המצבים. זה עובד נהדר. "~ כריסטי קניכל, קניכל לוגיסטיקה
3. הבאת זר הוא טוב עבור דינמי
"אני בהחלט חושב שצריך להיות השפעה חיצונית בארגון הנשלט על ידי המשפחה. לא משנה כמה בני משפחה חושבים שהם יכולים לשמור על העסק שלהם ועל חייהם האישיים נפרדים, תמיד יש בעיה להיות בעיה. תפיסתו של אאוטסיידר תמיד עוזרת לנהל סכסוכים, ובמקרים רבים מונעת זאת. עם זאת, אני אוהב לעבוד עם המשפחה שלי! "~ דרו גורלי, Redbird יועצים
4. הבאת זר יכול לעזור לחברה
"זה רעיון טוב לשמור על העסק במשפחה, אבל יש לזכור כי רק בגלל שמישהו קשור אליך לא אומר שהוא או היא יש את השילוב הנכון של מיומנויות וחוויות לעשות עבודה מסוימת ביעילות. מנהיגים מבחוץ עשויים להיות מצוידים טוב יותר כדי להשלים את נקודות החוזק שלך, והם גם נוטים יותר להיות אובייקטיביים כי הם לא מושקעים מבחינה רגשית במצב ". ~ אלכסנדרה לויט, השראה בעבודה
5. הבאת זר יכול לשפר את התקשורת
"המשפחה יכולה להיות מסובכת מספיק מבלי להוסיף עסק ומיליוני דולרים של הכנסות. יצירת קבוצה ברורה של תפקידים לכל אחד מההתחלה היא המפתח. הבאת חברי צוות חיצוניים כדי לשמש מנהלים יעזור לכולם לתקשר בצורה ברורה יותר ויעילה. הם יהיו תצוגה ייחודית על העסק עשוי לספק נקודת מבט אחרת. "~ קרט Revelette, ג 'ונתן של גריל / וטרינר על פי דרישה
6. להביא מבחוץ יכול לתת לך פרספקטיבה
"חברות משפחתיות נהדרות עבור הנאמנות, אבל נאמנות זו יכולה גם לומר שכולם מסרבים להודות כאשר מישהו אינו מתאים לתפקיד. זה נהדר לעבוד עם המשפחה, אבל להעריך אם זה עלול להיות מעונן איך אתה רואה את העובדים שלך ואת הביצועים שלהם, והאם זה עלול לגרום לבעיות. מבחוץ יכול לתת לך פרספקטיבה. "~ אדם סטיל, השופט
7. להביא מבחוץ כדי להגביר את המנהיגות שלך
"כן, אני מאוד ממליץ לך להביא זר למנהיגות. עם זאת, אתה צריך בתקיפות המדינה שלו או את עמדתה כמנהיג כך שכולם מבינים את האדם הזה הוא כלי לשאת את המנהיגות שלך יותר ולהפוך אותו טוב יותר. בדרך זו, המנהיגות שלך מקבל מוגבר, ואתה להקים מודל למופת מודל לאחרים לעקוב ". ~ קווין שו, Mebo הבינלאומי
8. להביא מבחוץ כדי להקל על סכסוך פוטנציאלי
"גדלתי בתוך עסק משפחתי. הרשיתי לשותפים לשכור את משפחתם. מעולם לא ראיתי את זה לא ליצור אלמנטים רעילים בתרבות החברה במקום זן מופרז על אותן משפחות. אבל אם אתה צריך לעשות את זה, כן, אתה צריך לשכור מנהיגות בחוץ. אם אף אחד עם שם משפחה אחר לא יכול לעשות את העבודה טוב יותר, אשר אני כבר לא מאמין, לעשות את זה כדי להפגין הוגנות. "~ קורי נורתקאט, Northcutt Inbound שיווק
9. להביא מבחוץ יכול לספק את האיזון הנדרש
"הדבר היחיד שצריך לעצור את העסק המשפחתי מלהעסיק מנהיג חיצוני הוא אם אם המשפחה או הפטריארך לא מוכנים לזוז הצידה. חוץ מזה, שיש איזה סוג של קול חיצוני והשפעה יכול לעתים קרובות לספק את האיזון הדרוש כדי לנהל עסק, צד שלישי נייטרלי באופן ". ~ קווין הנריקסון, Outlook iOS & אנדרואיד @ Microsoft
10. זה תלוי
"אם העסק שלך בבעלות משפחתית היה ועדיין עסק טוב ואתה בטוח בני המשפחה המעורבים - ואת אלה יהיה מעורב בעתיד - יודע איך לנהל את זה, אין צורך להביא מישהו אחר על הסיפון. אבל אם אתה מבחין כי המשפחה מתחילה לפגוע בו, אז אתה צריך. "~ מארי ניולנדס, Due.com
11. ניתוח הבריאות של קשרי משפחה ראשית
"עסקים בבעלות משפחתית יכולים להיות לא מתפקדים כמו המשפחה שבבעלותה את העסק. הצלחה עבור זרים הוא לא רק תלוי בכישורים שלהם בתעשייה, אלא גם את כישוריהם בניווט הסביבה של העסק המשפחתי. ככל שהיחסים בין בני המשפחה בעסק יהיו בריאים יותר, כך יגדל הסיכוי שהמנהיגים החיצוניים ימצאו הצלחה ויתרמו לצמיחת החברה ". ~ כריסטופור ג'ורין, קונסטרוקט אד
12. הבאת זר יכול לעזור להעלות נושאים חדשים
"הפעלת עסק בבעלות משפחתית יכולה להעלות נושאים שאחרים לא רגילים לטפל בהם. כדי שהמעבר הזה יעבוד בהצלחה, עסק בבעלות משפחתית והאחראי צריך להיות שקוף לחלוטין לגבי הצרכים, הערכים והחזון הכללי. בעוד הבאת זר לעסק בבעלות משפחתית לא יכול להיות אופציה קיימא עבור חלק, כל עסק בהחלט צריך לשקול את זה. "~ אנתוני Pezzotti, Knowzo.com
עסקים באמצעות תמונה Shutterstock
7 תגובות ▼
