באופן אידיאלי, ההנהלה תצטרך פשוט לפקח על עובדים יצרניים, להתערב מינימלית - ובדרך כלל חיובי - כדי לשמור על הקבוצה כותרת בכיוון הנכון. בפועל, עם זאת, להתערב עם משמעת היא לעתים קרובות חלק הכרחי של תהליך ניהול העובד. אם אתה מוצא את עצמך במצב אומלל של צורך משמעת עובד, הדרך שבה אתה לנהל את המשמעת שלך חשוב. על ידי ביצוע תהליך ברור, אתה יכול להבטיח כי המאמצים משמעת שלך יעילים לייצר תוצאות חיוביות.
$config[code] not foundתקשורת ציפיות באופן קבוע
לפני שאתה משמעת עובדים, ודא הציפיות שלך היו ברורים. אם אתה מבחין בעובד אחד או יותר שאינו עומד בציפיות, הגדל את התדירות והבהירות של התקשורת הקשורה בציפיות שלך. השתמש תזכירים, ביקורות ביצועים ושיחות היומיום כמו כלים בתקשורת אלה רוצה, מציע ברברה ריצ'מן עבור "ממפיס Business Journal."
חקור את המגבלות שלך
לפני שתחליט על ומשמעת דיסציפלינה, לבדוק את זכויות משמעת. עיין בקטע משמעת מדריך למשתמש, אם קיים מסמך כזה, כדי לרענן את עצמך על כללי המשמעת. אם אתה עדיין לא ברור לגבי האפשרויות שלך, לדבר עם הממונה שלך כדי לקבוע מה אתה ולא מורשים לעשות במונחים של משמעת. זה מונע בעיות שעלולות להתעורר אם העובד ממושמע לבקש עזרה עבור סמכות גבוהה יותר. אם אתה משמע עובד באיגוד או בחוזה מוגן, ודא שהמשמעת שלך אינה מפרה את הכללים שנקבעו בהסכמי האיגוד או בחוזים האישיים של העובד.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילבחר את סוג משמעתך
להחליט באופן ספציפי מה אתה רוצה לעשות כדי משמעת זה עובד מלא מפה את התוכנית שלך משמעת לפני לדבר עם העובד שלך. אם זו הפעם הראשונה שיש לך דיבר עם העובד, לשקול אזהרה בעל פה או בכתב. אם כבר התייחסת לנושא זה בעבר, נסה משהו רציני יותר, כמו השעיה. אם אתה בוחר להשעות את העובד, להבין את הפרטים - כולל אם זה ישולם או שלא שולמו וכמה זמן זה יימשך - לפני שאתה נפגש עם העובד.
משמעת במהירות
משמעת חייב להיות בזמן להיות יעיל. אם אתה מוצא כי עובד עשה משהו מחייב פעולה משמעתית, לא לחכות. לפעול במהירות כך העובד יכול לראות כי המשמעת קשורה ישירות את misdeed. ככל שתאפשר יותר לעבור לפני שתפנה את המשמעת, כך יהיה קשה יותר עבור העובד לראות את הקשר בין הפעולה לבין התוצאה.
תיעוד נוכחי
למרות שאתה לא יכול להידרש להוכיח misdoing עובד, מתן תיעוד כלשהו כדי לחזק את הטענה שלך יכול להגדיל את נכונותו של העובד לקבל את התוצאה. לאסוף כל ראיות הנוגעות לעבירה שעליה עובדים נענשים, כולל: ביקורות ביצועים, מכירות או רשומות פיננסיות או קטעי וידאו. כאשר אתה סנקציה העובד, להציג את התיעוד שלך אליו. זה עשוי לפתות אותו לקחת את הבעלות על הבעיה ולגרום לו לעבוד לקראת שיפור עצמי.
דרוש אישור עובד
תיעוד משמעת זו היא חיונית, במיוחד אם אתה מתמודד עם עובד אשר תחת האיחוד, או חוזה הגנה. לאחר הצגת הדיסציפלינה, בקש מהעובד לחתום על הודעה בכתב כי המשמעת נשללה. אם העובד מסרב לחתום, לתעד את הסירוב הזה, ממליץ ריצ'מן.
מעקב
משמעת היא תהליך. אתה לא נעשה לאחר שאתה כופה את הסנקציה שלך. מעקב עם העובד שלך בשבועות ובחודשים הבאים המשמעת, במיוחד מעקב אחר התנהגות הבעיה שבה העובד היה ממושמע. אם העובד לא שינה את דרכיו, לחזור על התהליך, הפעם מסירת סנקציה קשה יותר.
