| סדרה זו מוזמנת על ידי UPS. |
לא מזמן כתבתי על תקשורת לשוק את המחויבות של החברה שלך לקיימות.
קיימות היא יותר מאשר שיווק ותקשורת, כמובן. זה מתחיל עם ערכי החברה שלך.
כיום, מספר גדל והולך של עסקים לא רק מאמצים שיטות קיימא פנימי, אבל הם לוקחים את זה צעד נוסף. הם גם דורשים שהספקים שלהם יהיו מחויבים לתהליכים עסקיים ברי קיימא ואחראים.
$config[code] not foundאבל אם אתה הולך לדרוש כי הספקים שלך לדבוק שיטות עסקיות בר קיימא, איך אתה מעריך את שיטות העבודה שלהם ואת רמת המחויבות?
ז
(1) שאל - המקום המובן מאליו להתחיל הוא לשאול את הספקים שלך ואספקה פוטנציאלית על הקיימות. שאל, "האם יש לך תוכנית קיימות בחברה שלך?" או "מה קיימות ואחריות סביבתית אחריות אתה מבין?" אם אתה מקבל מבט ריק או מילולית "duh?" אתה יודע את התשובה לשאלה שלך.
(2) יצירת שאלון או כרטיס ניקוד - שואל מילולית במהלך מצגת המכירות הוא הכל טוב וטוב. אבל סביר להניח שאתה הולך להיות מסוגל להעריך את רמת המחויבות אם יש לך שאלון בכתב כי אתה שואל ספקים למלא.
(3) להתאים את השאלון שלך לגודל של הספקים שלך - כרטיסי ניקוב קיימות כיום, אך רוב אלה שאתה מוצא באינטרנט מתוכננים על ידי תאגידים רב לאומיים גדולים עבור תאגידים רב לאומיים גדולים אחרים. זה יהיה overkill, תרגיל בתסכול, ואולי רוצח העסקה לתת את אותו שאלון המיועד לחברה 500 Fortune לעסק עם 3 עובדים. לכן, אם אתה משתמש בדוגמאות של כרטיסי ניקוד (ראה את כרטיס הניקוד של Proctor & Gamble) כאשר אתה מחבר את עצמו, התאם את השאלות כך שיתאימו לגודל הספק שלך. אתר Energy Star יש מידע טוב עבור עסקים קטנים שיכולים לשמש מדריך למה לשאול.
(4) שלח את השאלון שלך מדי שנה - ליו"ר מועצת המנהלים של חברה שעבדתי בה בקריירה הארגונית שלי היה כתוב: "בדוק מה אתה מצפה". מילים אלו יכולות להיות מיושמות על ספקים. זה אומר הרבה על המחויבות שלך לקיימות פשוט על ידי שואל על זה, כי זה אומר שאתה רואה חשיבות סביבתית. אז לשאול ספקים כדי להשלים אותו מדי שנה.
(5) לשתף ולהציע הצעות - הצג את הספקים שלך כשותפים העובדים איתך כדי להשיג הצלחה משותפת. אם תראה הזדמנויות לשיפור השיטות, הצע אותן להצעות. לדוגמה, אם אתה רואה הזדמנות עבור אריזת הספק שלך להיות יותר "ירוק" עבור המלאי שהם מספקים לך, ואז להציע את זה. ואז מציעים לעזור - אולי ביצוע הקדמה חברת אריזה חדשה הספק שלך יכול להשתמש. זה חשוב במיוחד עבור ספקים קטנים. הם עשויים להיות רצון ונכונות להיות ירוק יותר, אבל לא צריך את המשאבים הפנימיים כדי להעריך אפשרויות אריזה חדשים.
