שמעתם על היעדרות עובדים, אבל מה עם נכונות? מגמה חדשה זו יכולה להיות שווה או יותר הרסנית לעסק שלך כעובדים הקוראים "חולה" לעבודה.
ההווה, שבו עובדים כל כך הדגיש כי פשוט להיות נוכח במקום העבודה הוא בעדיפות גבוהה יותר מאשר עושה את עבודתם או לשפר את הביצועים שלהם, עלה ל 22 אחוזים, על פי האחרונה StressPulseSM סקר על ידי ComPsych קורפ
$config[code] not found
הסקר הלאומי של 1,880 עובדים מצא את מספר העובדים שרואים "נוכחות" בראש סדר העדיפויות שלהם הוא מעלה 3 נקודות מ -2011. זה לא הממצא המטריד היחיד:
- יותר משליש (36%) מהעובדים מדווחים על אובדן שעה או יותר ביום בעבודה עקב לחץ.
- הלחץ הוא הגורם מספר אחת להיעדרות, outpacing מחלה וסיעוד כמו הסיבה השכיחה ביותר עובדים להחמיץ עבודה.
- רק 24 אחוז מהעובדים טוענים כי הלחץ אינו פוגע ביכולתם לבצע עבודה יעילה בעבודה.
- כשליש (32%) מדווחים על לחץ מתמיד אך ניתן לניהול. עם זאת, 63% מדווחים על רמות גבוהות של לחץ הגורמות לעייפות קיצונית ותחושות של חוסר שליטה.
- מה עומד מאחורי הלחץ? הגורם העליון, שצוטט על ידי 39 אחוזים, הוא עומס העבודה.
- איך העובדים מטפלים בזה? בעוד ש -36% אמרו כי הם עובדים קשה יותר, יותר ממחצית (53%) לוקחים לעיתים קרובות "הפסקות לחץ" בעבודה כדי לדבר עם אחרים.
מתח ממושך מוביל לשחיקה, או אולי זה כבר תפס. עם העסק הקטן גיוס לא מראה סימנים של נחשול, הבעיה לא צפוי להשתנות בקרוב.
אמר ד"ר ריצ 'רד א Chaifetz, יו"ר ומנכ"ל ComPsych, כאשר מכריזה על תוצאות הסקר:
"כאשר המעסיקים ממשיכים לנקוט בגישה של המתנה וגישה בכל הנוגע לגיוס עובדים, אנשים שעובדים כיום - רבים מהם קיבלו עבודה נוספת - מתחילים להראות סימני לחץ מתמשך".
איך אתה יכול להתמודד עם הלחץ עובד? זה לא קל, במיוחד כאשר אתה כנראה להתמודד עם אותו או רמות מתח גבוה יותר. הנה כמה עצות:
- תקשורת לעתים קרובות. להעריך עומסי עבודה ורמות מתח על בסיס קבוע. להיות מוכנים להסתגל ו ללהטט לפי הצורך לתת לעובדים הפסקה.
- שקול כיצד הלחץ משפיע על הביצועים. אם העובדים עובדים זמן רב יותר אך פחות יעיל, אתה מגיע לנקודה של הפחתת תשואות. האם זה אפשרי כי עובדים עובדים נוספים יכולים לשלם על ידי הסרת צווארי בקבוק ומאפשר הצוות שלך להשיג יותר מושלם?
- אם אתה לא יכול לשכור, האם יש פתרון חופשי (בן משפחה, או מתמחים) שיכולים למלא את הפערים לפחות באופן זמני?
- אתה יכול "אש לקוח" שלוקח זמן רב יותר מאשר הם שווים, ולהשתמש "תוספת" זמן שירות לקוחות רווחיים יותר, תוך קיצוץ עומס העבודה של העובד?
הפתרון הטוב ביותר שמצאתי עבור מתח הוא פשוט מכיר בכך קיים ומדבר על זה. עודד עובדים לקחת הפסקות, לקבל מנוחה אחרת להישאר בכושר לשמור על תחושת מוטיבציה - ולא רק "נוכחים".
הדגיש עובד באמצעות תמונה
2 תגובות ▼
