בחודש נובמבר, כתבתי בבלוג הראשי שלי כי "על ידי אפריל מאי של 2008, אנחנו הולכים להיות ספירלה כלפי מטה. אולי לא נהיה במיתון מלא, אבל קרוב ".
$config[code] not foundייחסתי את התחזית שלי לשלוש סוגיות מרכזיות המשפיעות על ארה"ב:
1. מחירי אנרגיה גבוהים במיוחד
2. בועת הדיור
3. חוב הצרכן מטורף גבוהה
בחודש דצמבר, בטור שכתבתי כאן על מגמות הזכיינות המובילות לשנת 2008, התחלתי לצאת באומרו כי "שנת 2008 תהיה" פנטסטי "עבור תעשיית הזיכיון, שהיא תעשייה שבדרך כלל פועלת היטב קטן דברים כמו הכלכלה שלנו, להאט. "
החברים שלי עשו את שלהם כרגיל, "יואל, להפסיק להיות ננסי שלילי (אישור, שלילי Nolan - גרסה זכר). אמרתי שאני לא נוולאן שלילי. הייתי ריאליסטית. אני מתבונן בשווקים. קראתי על אירועים גלובליים. קראתי הרבה בלוגים. אני נפגש עם בעלי עסקים קטנים בעתיד אשר מפחדים לאבד כסף בעסק קטן / זיכיון start-up.
העסק שלי הוא אחד contrarian. כשהכלכלה מאטה, ואנשים מצטמצמים מעבודתם הארגונית, אני מתחיל להתעסק. (התחלתי לעסוק בדצמבר!) לא לפגוע בכלכלנים עם דוקטורט ליד שמותיהם.
כאשר אני מתחיל לקבל יותר בירורים על זכיינות, אני יודע את הכלכלה הוא האטה.
זה לא חוכמה כלכלית. זה חכם ברחוב.
לכן, עניין הבעלות על העסק שלך עולה באופן דרמטי כמו הכלכלה מאטה, ואת שוק העבודה מתייבש. זו עובדה. ראיתי את זה 2001-2002, ממקור ראשון.
אחת השאלות שנשאלתי על ידי בעלי זיכיון חדשים פוטנציאליים שאני פוגש הוא:
"כשהכלכלה נעשית גרועה, ואנשים מפוטרים, וצומצמים, האם זה באמת הזמן המתאים להיכנס לעסק שלי?" התשובה שלי היא כן. כן. וכן. נחש מה? האם הצרכנים עדיין צריכים לקנות מוצרים ושירותים? כמובן שהם עושים.
באופן טבעי, השאלה הבאה היא, "האם הצרכנים לא בקנה מידה גדול על מותרות, דברים שאינם חיוניים"? התשובה היא הסיבה לטור הזה, אנשים.
לפני שבועיים היה לי זוג מהמעמד הבינוני הגבוה במשרד שלי, להתייעצות עם זיכיון. מר סמית הופחת מעמדת הניהול הבינוני שלו בתאגיד מקומי גדול, באוקטובר. הוא היה עדיין לא נתקל במזל עם חיפוש העבודה שלו, וחשבתי שזה הכי טוב לחקור כמה אפשרויות הקריירה הלא מסורתיים. מרת סמית היתה על סף הרעיון.
$config[code] not foundאחת ההזדמנויות שהצגתי את סמית 'היה זיכיון ניקוי קונספט מגורים. שניהם חשו כי יש צורך אמיתי עבור סוג זה של שירות, וכי הם משתמשים אחד מהם כיום. גברת סמית אמרה לי כמה חשוב השירות לה, כי זה איפשר לה לעשות קצת באמת דברים חשובים עם הזמן המוגבל שלה. גברת סמית המשיכה ואמרה: "אין שום דרך שאעניק את השירות הזה לניקוי. זה יותר מדי חשוב בשבילי." מר סמית לא נראה נרגש מדי מהכרזותיה, בייחוד משום שלא היתה לו הכנסה כלשהי. אבל בהיותו איש חכם, הוא לא קרא לה אתגר.
לכן, התשובה לשאלה של בני הזוג מלמעלה היא לא. פעם אחת גדול ומשמעותי מסופק לצרכן, זה באמת קשה עבור הצרכן לתת את זה גדול ומשמעותי למעלה. כן, הצרכנים יהיה להדק את החגורות שלהם, וכן להתרחק כמה הוצאה מופרזת. אבל כשמדובר זמן שמירת מוצרים ושירותים כגון ניקוי הבית, יהיה לך קשה למצוא אנשים מוכנים לוותר על זה. באמת.
קשה להכחיש שאנחנו נמצאים (או נכנסים) להידרדרות כלכלית. במהלך המשבר הכלכלי הזה, העולם לא יפסיק להסתובב, הצרכנים לא יפסיקו לבזבז, ואנשים ימשיכו להיכנס לעסקים משלהם.
הכל רצון להיות בסדר. באמת.
* * * * *
על הסופר: ג 'ואל Libava הוא נשיא החיים מחלף של מומחים בחירה זיכיון. הוא בלוגים ב בלוג המלך זיכיון. 13 תגובות ▼